环境监测人事管理与思想政治工作的互助性探究

2021-11-27金玉兰

魅力中国 2021年52期

金玉兰

（安徽省六安生态环境监测中心，安徽六安 237000）

前言：环境监测人员会长期在外界开展监测工作，他们所处的工作环境恶劣，工作难度大。在具体工作中，一旦遇到紧急监测的情况，将会不间断的工作。由于该工作的特殊性，为此在人事管理中会出现不同程度的问题，为了在后期有效解决这些问题，要严格按照相关规定，利用先进的技术手段，提升监测人员工作主动性，有效结合环境监测人事管理与思想政治工作，促进环境监测工作更加有效的开展。

一、人事管理与思想政治工作的互助关系

人事管理和思想政治工作有一定的联系，两者的共同点是解决人的问题。人事管理是对人进行管理的主要工作，人事管理的根本目标是有效协调人与事、人与人之间的关系，为工作的开展提供更加适应的工作人员，保证工作人员与岗位要求相符。思想政治工作是人的工作，这项工作的主要目的是凝聚人心，激发人的创造力和积极性。开展思想政治工作的主要作用是疏导心理，有效整合力量，推动事业健康稳定发展[1]。在环境监测工作人事管理中，会出现福利待遇、评优评先、岗位调整等现象，这与员工个人利益息息相关。工作人员会重点关心这一问题，面对这种情况，人事管理人员要有效利用人事管理与思想政治工作的互助性，在开展工作中有效落实以人为本的理念，提升思想政治工作水平。

二、环境监测人事管理中思想政治工作问题

（一）管理人员思想政治工作意识差

在环境监测人事管理中，部分人事管理人员对思想政治工作认识不足，并且很多人事管理人员错误的认为在后期工作开展中“关系”十分重要，思想政治工作不会起到明显的作用[2]。同时不会严格遵循企业上级相关规定和要求开展相关工作，不会认真宣传上级文件中的内容，无法与企业员工进行思想上的沟通和交流，这会严重损害人事管理人员的形象，并且会影响员工间表现出的人员关系。管理者只有不断提高思想政治工作意识，才能做好企业人事管理工作。

（二）工作人员过分重视个人利益的提升

在推行人事制度改革的背景下，环境监测管理改革中会出现诸多不利问题。特别是当相关制度改革中产生某些经济利益时，以及环境监测人员自身利益受到影响时，会导致员工在思想上存在一定的压力，并且会直接或者间接影响监测工作，甚至会阻碍社会和谐、稳定发展。面对诸多不同的情况，环境监测人事管理人员要不断融入和强化思想政治工作，科学引导环境监测人员，使他们端正工作态度，从大局出发，有效消除其中存在的不良影响，从而促进企业健康稳定发展。

（三）在人事管理中没有贯彻以人为本的理念

在环境监测人事管理中，没有贯彻和落实以人为本的理念，忽视了员工，这大大降低了环境监测人员工作主动性和积极性，导致工作人员缺乏责任感[3]。为此，只有在人事管理中合理结合思想政治工作，才能使工作人员了解企业政策，服从上级的安排，推动环境监测工作有序开展。

三、环境监测人事管理与思想政治工作的互助性

（一）环境监测人员管理与思想政治工作密切相关

在环境监测人员管理中，思想政治工作是一项重要内容，思想政治工作能否有效开展，将直接影响着环境监测人事管理工作的顺利开展。当前，环境监测垂直管理改革会出现很多新问题、新困难、新情况，特别是体制改革带来的利益调整，会影响到一些人的切身利益，给环境监测人员带来思想压力，直接或者间接影响企业甚至社会的稳定与和谐。这就要求环境监测人事管理人员，要强化思想政治工作，引导工作人员以大局为重，从大局出发，端正工作态度，给予改革工作足够的支持，有效消除诸多不利因素，保证企业稳定发展。而在日常工作中，由于人事管理人员对思想政治工作缺乏全面深入的认识，错误地认为人事管理工作具有很强的政策性，只能按照上级的规定办事[4]。还有部分人事管理人员认为现代社会讲关系，在开展思想政治工作中讲大道理没有人会相信。还有的人事管理人员不会认真宣传上级文件政策，也没有与员工有效沟通，这会损害人事管理人员的形象。为更好地开展人事管理思想政治工作，必须将人事管理与思想政治工作有效结合，增强管理者的使命感和责任感，培养管理者良好的主人翁意识和政治意识，引导环境监测人员要站在全局的角度，有效挖掘和利用潜藏的、积极的因素，激发工作人员更加全面的理解政策，具备较强的大局自觉性，从而推动人事管理工作以及环境监测工作有序开展。

（二）思想政治工作有效联系企业实际工作

思想政治工作的开展不能仅仅依靠政工干部人员，并且避免与企业实际工作的开展脱节。人事管理人员要主动参与到思想政治工作中，具备良好的思想政治素质和基本工作能力[5]。一方面，环境监测人事管理人员，要自觉学习理论知识，不断提升自身的政治素养和专业能力。在信息时代下，科学技术显著发展，对人事管理人员的工作水平和业务素质提出了更加严格的要求。管理者只有不断地用先进的理论武装自己，才能更好地适应和胜任工作。人事管理人员要认真分析、深入研究文件政策，学习科学先进的人事管理理论，以现代管理方法为指导，顺利开展实践工作。另一方面，要以解决职工问题为出发点，积极探索思想政治工作全新的方法和途径[6]。用三个代表重要思想武装自己，真正用理智和情感说服人，把更多的时间和精力投入到提高员工的工作积极性上，提升工作人员的思想认识水平，将实际问题和思想问题有效结合起来，加强对员工的思想教育，切实解决员工生活中遇到的问题，让员工感受到来自公司的关怀和温暖。只有这样，才能增强思想政治工作的感染力、说服力，增强思想政治工作的效果。

（三）开展思想政治工作中做到因人而异

环境监测人事管理人员要深入、全面的了解工作人员，只有这样才能真正把握他们的内心世界，有效洞察工作人员的个性，提升思想政治工作的针对性。

环境监测人事管理人员深入到基层，与群众打成一片，真正掌握每一位员工的设计情况。针对不同员工的利益需求，有针对性解决。特别是针对遭遇不幸的工作人员，要配合工会和上级党组织有效解决实际问题，帮助他们共同解决问题。

要坚持以情感人，塑造较强的人格魅力。从感情和思想上与员工沟通，因为沟通是增进情感的重要手段。人事管理人员要主动与员工进行思想上的沟通，缩短与员工的距离，在潜移默化中让他们感受到关爱、关心，对其内心世界产生积极影响，引发员工情感上的共鸣。实践证明，人事管理人员坚持以身作则，勤勤恳恳工作，具备较高的思想素质，相会受到员工足够的尊重，拥有更多发言权，具有较强的感召力[7]。为此，环境监测人事管理人员，要在开展思想政治工作中，要具备较高的政治素养、能够切实关心员工，有效贯彻人事管理政策。除此之外，要结合实际问题开展人事管理。为了强化环境监测人事管理与思想政治工作间的互动性，要以员工实际情况为出发点，深入分析和研究开展思想政治工作的新途径、新方法，结合员工实际问题，提升他们工作主动性和积极性，提升员工思想认知水平，结合思想教育过程、思想问题的解决、以及实际问题的解决过程更好的开展环境监测人事管理工作。