新时期电气工程自动化的现存问题及应对措施

王亮

（国网安徽省电力有限公司巢湖市供电公司，安徽巢湖 238000）

1.新时期电气工程自动化的现存问题

1.1 电气工程自动化理念未能与时俱进

新时期电气工程自动化技术应用中，首先受限于理念，因为相关电气工程生产理念以及管理理念没有能够与时俱进发展，进而也就容易造成电气工程自动化技术应用不彻底，在引入以及贯彻执行方面存在较大缺陷。据电气工程相关数据表明，电气工程自动化技术应用中，会涉及到诸多系统且各系统间接口较多，如监控系统，但由于电气工程自动化理念未能与时俱进，电气工程自动化生产配套不够完善，导致各个系统之间协调不足，经常发生交叉作业问题，不仅没能降低电气工程生产制造过程中的能源耗损，还严重影响了电气工程的生产效率和质量。

1.2 电气工程自动化管理制度不够完善

电气工程相关部门对自动化技术的应用重视程度不够，导致电气工程自动化管理制度不够完善。在开始工作前缺乏对于电气工程自动化技术应用的合理规划，未能结合自动化生产加工的实际需求，充分考虑到能源材料、制造设备等多方面的因素影响。且对于自动化技术人员的工作内容划分不够明确，导致自动化技术人员的职责分工混乱，造成自动化技术的应用缺乏规范性，无法确保自动化技术应用的每个流程都能够按照制定计划顺利推进。并且未按照程序文件的要求对自动化技术的应用流程实施管理评审和内部审核，无法实现纠错预防以及技术改进。

1.3 电气工程工作人员的业务水平不足

就新时期现代化生产背景下我国电气工程自动化技术应用的现状来看，目前普遍电力有限公司的工作人员数量都不够，急需补充自动化技术专业人才资源。并且企业对于现有工作人员的培训力度也有所欠缺，在上岗前没有对工作人员展开专业、全面的业务培训，在工作过程中也没有对工作人员进行正确的技术指导，导致工作人员无法正确应用电气工程自动化技术，自动化技术的应用流程不够规范。并且当电气设备发生故障时，工作人员也没有能力第一时间进行修护处理，从而使电气工程生产效率及其质量与预期的生产目标存在比较大的差距。

1.4 电气工程自动化生产设备管理欠缺

很多电力有限公司在表面上宣称电气设备已经过更新改造，符合电气工程自动化技术应用标准，但其电气设备在本质上与未经改造的电气设备没有任何区别。还有些电气工程制造企业为节约成本使用的机械设备，采购已经老旧的电气设备，不仅应用无法电气工程自动化技术，还严重增加了工作过程的危险系数。一些电气工程制造企业甚至放任电气设备因潮湿等原因造成老化或腐蚀不管，导致电气工程自动化技术无法正常应用。

1.5 电气工程自动化技术手段过于滞后

电力有限公司对当前电气工程生产建设上的目标缺乏足够的了解，并且对行业内发展状况缺乏全面的分析。对于新时期电气工程自动化技术的应用而言，电力有限公司并未着眼于自动化技术层面予以创新优化，难以更好地服务电气工程，从而无法有效解决新时期电气工程技术层面存在的制约因素。

2.新时期电气工程自动化的优化措施

2.1 与时俱进更新电气工程自动化理念

新时期现代化生产背景下，在电气工程自动化技术应用方面，电力有限公司需要做到与时俱进更新电气工程自动化生产以及管理理念。目前自动化、智能化技术的应用已经成为我国电气工程发展主要趋势。因此电力有限公司在开展自动化生产以及管理过程中除了自动化技术的应用，还需要加以应用智能化技术。另外，电力有限公司还应该将绿色环保生产理念全面贯彻到自动化技术应用中，根据国家相关要求对企业自身生产以及管理结构进行调整，在实际工作过程中确保所采用的自动化技术符合绿色环保生产理念。并且进一步完善电气工程自动化生产配套，做好企业内部各个部门、各个系统之间的协调工作，尽可能避免在自动化技术应用过程中发生交叉作业问题，以助于有效降低电气工程生产过程中的能源耗损，从而提高电气工程的生产效率和质量。

2.2 建立健全电气工程自动化管理制度

电力有限公司需要加强对电气工程自动化技术重视程度，建立健全电气工程自动化管理制度。在开始工作前对自动化技术应用进行合理规划，结合机自动化技术应用的实际需求，充分考虑到能源材料、电气设备等多方面的因素影响，明确规范自动化技术应用管理标准。合理划分工作人员的工作内容，保证工作人员的职责分工明晰，确保自动化技术应用具有规范性，从而确保自动化技术应用的每个流程都能够按照制定计划顺利推进。并且按照工作人员的实际工作程序，编制自动化技术应用配套制度，以助于提高自动化技术的应用水平。

2.3 提高电气工程工作人员的业务水平

针对新时期电气工程工作人员在自动化技术应用过程中表现出不适应的问题，电力有限公司需要及时招聘更多自动化专业人才来共同完成工作。另外电力有限公司需要加大对现有工作人员自动化专业培训力度，在开始工作前对工作人员开展全面的自动化专业培训，在工作过程中对工作人员进行正确的自动化技术指导，确保电气工程工作人员能够正确应用自动化技术，从而保证自动化技术应用流程的规范性[1]。以便在电气设备发生故障时，工作人员能够第一时间进行修护处理，避免电气工程生产效率及其质量与预期的生产目标存在较大差距。电力有限公司可以定期开展电气工程自动化技术培训课程，通过系统的学习为工作人员进行充电，并邀请电气工程自动化技术方面的专家教授来公司讲座，进一步引导工作人员了解新时期电气工程的自动化发展趋势。

2.4 做好电气工程自动化生产设备维修

电气设备是电气工程自动化技术有效应用的重要保障，因此电力有限公司必须做好电气工程自动化生产设备的日常维修保养工作。电气工程工作人员在应用自动化技术前必须做好对电气设备的养护工作，避免电气设备出现老化或腐蚀现象，确保不会影响电气工程自动化技术的正常应用。另外电气设备选型的好坏，直接影响着电气设备的使用寿命周期，因此电气设备的采购在选型上非常关键重要，若电力有限公司采购的炼化设备可靠性高，电气设备后期的维修费用就会减少很多。基于此，电力有限公司在采购电气设备时最好要选择统一的机型，既便于用于替换原有部件的模块、组件及原件的通用互换，也便于后期电气设备的组织维修。严禁电力有限公司为节约成本采购已经老旧的电气设备，应加强对电气设备的质量检查，提高电气设备的有效作业率。

2.5 创新优化电气工程自动化技术手段

电气工程中自动化技术的应用给电力有限公司的工作带来了极大的便利，因此电力有限公司需要对电气工程生产建设上的目标进行通彻的了解和对行业内发展状况进行精细的分析[2]。对于新时期电气工程自动化技术的应用而言，着眼于技术层面予以创新优化极为必要，这也是电力有限公司关键着眼点，只有电气工程自动化技术更为新颖，才能够更好地服务电气工程，解决新时期电气工程技术层面存在的制约因素。例如，电力有限公司可以多借鉴在自动化技术方面已取得显著成就的西方发达国家，积极引进、开发其他先进技术，进行优势互补，从而更好地服务与电力系统[3]。

3.结论

新时期电气工程存在的问题有自动化理念未能与时俱进、自动化管理制度不够完善、工作人员的业务水平不足、自动化生产设备管理欠缺以及自动化技术手段过于滞后。对此，相关电力企业需要做到立足实际与时俱进，更新自动化理念，完善自动化管理制度，提高工作人员的业务水平，做好自动化生产设备维修，创新优化自动化技术手段，以达到最佳的发展效果。