新形势下企业政工管理方式创新探讨

常丽利

（陕西欣塑建材有限公司，陕西 铜川 727031）

企业经过多年的发展已经成为现代社会必不可少的组织之一，对于一个企业来说，特别是建工企业来说，最重要的莫过于企业的政工管理，企业的政工管理不仅关乎企业内部人员的思想品德、团结协作，而且还会影响企业的经营发展和企业形象。企业的管理是对于企业的发展来说是非常重要的一项，而企业的政工管理则是现代企业开展管理的过程中必不可少的一项管理。其实质是将企业内部的组织人事和企业内部人员的思想道德教育和政治教育结合在一起的工作。在新时代下，建工市场竞争激烈，尤其是我国已经进入了重要机遇期和重要转型阶段，让建工企业的经营受到非常大的影响，为了能够在重要时期抓住机遇，把握机会，在新时代下的建工市场能够占领一席之地，建工企业的政工管理必须加以重视。而新时代下企业政工管理方式也需要一定的创新，使其能够跟的上时代的发展，更好的为企业服务。

一、企业政工管理工作的重要性分析

（一）企业政工管理符合企业发展的客观要求

企业的组织形式在这十几年来都发生了巨大的变化，企业跟上时代，不然就会被时代所抛弃。企业的管理也是，要是跟不上时代的发展就很容易对企业的经营造成非常大的影响，所以企业管理也要与时俱进，不断的创新。对企业的政工管理来说也是。在今天，还有很多企业还在应用那些已经更不上时代的政工管理方式，导致这些企业迟迟的不能满足现代化管理的要求，在激烈的竞争当中不断的掉队，甚至把企业的竞争影响力降低。所以在企业紧跟发展需求的同时，还要不断的创新企业政工管理方式，在新时代这种特点下充分发挥企业政工管理带来的优势，以此来带动企业不断的创新和发展。

（二）企业政工管理对企业发展的必要性

一个企业想要发展壮大，离不开企业优秀的政工管理和企业里每一个人的无私贡献，这在新时期显得尤其重要。对于新时期的企业政工管理，一定要结合企业实际，根据新时代的要求，加入现代管理技术，不断地解放和完善企业员工的思想来达到完善企业政工管理工作的目的。因此，企业需要对政工管理方式不断进行创新，积极调整政工管理架构，优化经营结构，为企业今后的发展奠定强有力的基础。

二、新形势下企业政工管理存在的问题

（一）缺乏对企业政工管理工作的重视

在如今建材市场如此激烈的情况下，大多是建材企业都是以利润最大化为第一目标，把企业做大做强才是许多建材企业所追求的，这一点无可厚非，但是这些企业都忽视了企业对企业员工的思想道德教育对企业的竞争力的提升和企业发展的重要作用。所以大多数企业都没有加大资金投入到企业政工管理工作，导致企业政工管理工作很多时候得不到重视，工作人员积极性不高甚至无人问津的情况。

（二）形式单一，工作方法缺乏创新

由于企业长期忽视企业政工管理，导致如今很多企业的政工管理都是采用单一的形式，工作方法比较老旧，长时间没有创新的发展，已经完全跟不上时代的发展和企业的发展。它的单一和老旧主要表现在两个方面：其一是管理工作形式的老旧，很多企业还是采取说教式的管理形式，这种老久的形式不单是不能达到企业政工管理的效果，还很容易使企业的员工厌烦，导致企业的员工积极性的下降，进而影响到企业的发展；其二，是管理方法的落后，由于长时间的使用老旧的管理方法和受到传统的管理模式的影响，企业的政工管理已经严重落后于时代的发展，与企业的发展也已经脱节。

三、新形势下企业政工管理方式创新的途径

（一）对企业政工管理的科学认识

对于企业来说一个好的管理者可以让企业做大做强，所以企业的管理者是企业发展的最重要的核心。如果一个企业的管理层能够具有长远的眼光，进行正确的决策，不仅可以将企业带上正轨，还可以使企业经营更进一步。也只有管理层具有长期的规划，完整的战略体系，完善的企业政工管理系统才能确保企业的政工管理工作符合市场化要求。如此同时，企业还要注重学习其他企业的政工管理经验，引进成功管理模式，不断的学习新形式下企业政工管理和发展自己的企业的政工管理，才能让企业的政工管理不断的在新时期科学、扎实的落实到具体工作中。让整个企业能够科学的认识政工管理工作。

（二）创新企业政工管理的工作方法

企业想要长久的经营，不断的获取利润，就要不断的对企业的经营和产品进行创新，让企业跟的上时代的发展，不会被市场所淘汰。而对企业政工管理来说也是这样，必须根据新时期新要求不断的优化政工管理方法，企业政工管理工作方法的创新可以从以下三个方面来开展：首先，企业政工部门要不断了解企业员工的想法，在新时代的情况下要引导企业员工与党和政府的所宣传的思想道德和战略规划一致；其次，企业要重视管理理念的创新，要树立以人为本的管理理念，要与社会主义精神文明建设相结合；第三，要随时与时俱进，不断学习先进的方法，然后不断的抛弃那些老旧，跟不上时代的旧方法和管理模式，再根据新时代新要求然后不断的完善那些管理，并在此基础上探索创新。

（三）完善企业政工管理制度

对于任何企业来说，想要发挥好管理的效果就必须依靠完善的管理制度，唯有良好的制度保障才能让制度发挥最大的效果。对于企业的政工管理来说也是这样。从企业政工管理工作的性质和落实情况来看，同样需要完善的制度来支撑工作的开展。制度的完善和优化有利于提升企业政工管理工作落实的可靠性，因为有了制度就能够让企业政工部门内的各个单位各司其职，让企业的政工管理有效的开展，减少无用和无意义的工作出现，避免各种错误，能够最大限度的提高企业的效率。一个良好的政工管理制度可以让政工管理更有保障，能够最大限度的让企业的政工管理不断创新。

（四）提高政工管理工作人员的综合素质

企业政工管理最终还是由企业员工来执行，所以提高员工的综合素质对于企业的政工管理非常重要，我们可以从很多方面来提高企业政工管理工作的队伍建设，首先是企业员工入职之前对员工进行必要的思想政治、思想品德的审查，把员工的沟通能力，工作能力等多方面的能力进行核查，。其次在入职之后，也要定期的对员工进行培训和考核，让企业员工的思想政治水平不断的提升，整体素质水平也能够不断提升，使员工在新时代中能够满足新发展、新要求，进而将新思想贯彻落实到工作中来。

在如今企业中的员工思想政治和思想道德水平还有整体素质都有不同程度的下滑，对于一个企业来说，员工的思想政治、思想道德、整体素质这样的下滑时不利于一个企业长期的生产经营的，长期以往会让企业止步不前。所以企业一定要要对政工管理工作重视，不单单只是在口头上说说，还要有行动，要加大资金的投入，保证企业政工管理工作不断创新，提升企业政工管理的内涵。