水利水电工程建设项目管理方法浅析

修金文 尚凯凯

（1 山东华腾项目管理有限公司，山东 聊城 252000；2 山东赛邦建设工程有限公司，山东 聊城 252000）

引言：水利工程的建设可以更好地满足居民日常生活中对于水资源的需求，但是在工程建设过程中会因为噪音、停水等问题影响到居民的生活质量，因此需要施工团队能够做好项目管理工作，尽可能降低施工给市民带来的影响，为市民提供安稳的社会环境。水利水电工程应建设中应当灵活运用相关施工技术，保障建设质量当控制好施工进度，采用正确的项目管理方法，提高管理效率。本文将先就水利工程施工过程存在的问题进行讲解分析，进而提出如何提高管理工作质量的相关策略，确保市民以及相关企业乃至政府的利益不受到影响。

一、水利工程项目建设管理过程中存在的相关问题

（一）工作人员专业水平无法保证

在水利水电工程建设过程中，需要做好对工作人员的知识培训任务，定期举行讲座等活动帮助工作人员扩展知识容量，提高专业水平，防止工作人员在日常工作中因为自身操作问题导致市政工程的施工进度受到影响，提高资金投入，因此需要企业重视对工作人员的管理，尽可能降低人为操作带来的经济损失。同时，随着我国城市化建设，会让更多的人参与到建设行业中，通过对目前我国水利水电工程建设人员信息进行汇总调查，可以发现工作人员之间的专业水平参差不齐，无法保证每一个工作人员的技术规范，很容易给水利水电工程建设留下安全隐患。所以要求企业要严格控制招聘标准，禁止专业水平不达标的人员参与到项目建设，不仅会降低整体建设行业的专业水平，还会因为其自身操作存在问题带来施工事故，危害生命安全。

（二）原材料采购存在问题

在水利水电工程建设过程中需要采购大量的原材料，所以原材料的质量问题很大程度上影响到了工程建设的进度。但是，通过对目前我国各地的水利水电工程项目的情况进行调查，发现有一部分工程项目在原材料采购这一环节的工作并不到位，不仅无法确保原材料的质量问题，导致发生缺斤少两的现象，同时建设团队的管理人员对于原材料的管理工作也不是十分重视，加上国家并未颁布相关明确的原材料采购准则，很容易让采购材料的工作人员为了自身的利益选择一些劣质的原材料滥竽充数，会让原材料的质量并没有达到施工技术所需要的标准，影响到水利工程的施工效率，还会在项目完工后留下安全隐患，为政府带来经济损失。

（三）对于施工设备管理不当

水利水电工程是一个需要耗费大量人力物力的项目，因此需要投入大量的机械设备，所以对于管理人员而言施工设备的管理维护工作难度较高。目前我国水利水电工程施工过程中影响施工进度很大的一个原因也是因为施工设备容易产生故障，而施工设备会产生设备主要是因为工作人员专业水平无法得到保障，其次就是建设企业对于施工设备的更新维护不够重视，没有提高对施工设备的资金投入，导致工作人员所使用的施工设备较为落后，无法满足当前时代背景下的需要

（四）数据信息测量存在问题

水利水电工程在正式开工之前需要对各项数据进行统计测量，而这项工作需要用到精确测量的技术在可以确保工作质量，从而为接下来的现场施工提供帮助，确保水利水电工程建设的科学性有效性，并且可以帮助设计人员优化工程图纸，减少图纸设计中存在的细小错误。但是通过调查，发现一部分水利水电工程对于现场施工的地理位置与设计图纸上的地理位置存在较大的偏差，很容易影响施工效率，给水利水电工程建设带来更高的工作难度，并且会提高工程造价，甚至因为差之毫厘的测量问题导致施工停工。

二、水利水电工程中有效展开项目管理工作的相关策略

（一）减少对施工计划的变更

目前我国水利工程的建设中，很容易发生各种施工事故导致工程的暂停，而后需要联系相关人员对设计图纸进行修改，严重影响到了施工进度，耗费建设企业的资金。所以当正式进行建设前，要与设计人员确定好设计图纸，对于未来可能发生的事件进行预防，减少施工计划变更的次数，严格控制施工团队能够按照设计图纸展开建设。工程签证负责人要提前与设计人员进行交流，确保图纸的可行性，并且在施工过程中管理好工作人员，减少停止建设的情况发生，降低成本投入，确保施工进度能够得到有效控制，保障企业的经济利益，为市民提供安稳的居住环境。

（二）借助互联网技术控制施工进度

首先，水利工程的建设会涉及到多个领域，并且建设过程也会产生大量的信息数据，所以会需要管理人员能够做好对信息的汇总，确保工程建设进度不受到影响。因此，如果在施工过程中因为人为记录效率慢导致施工中的很多信息不能得到及时汇总或者产生错误记录的问题，会影响施工进度，并且带来不必要的经济损失。而互联网的存在，则可以很好地解决这个问题，政府可以采取“互联网+建设”的工作理念，要求相关企业能够扩展培训的知识内容，将计算机的使用技术知识归纳其中，确保起到提高工人计算机使用水平的目的，更好的使用互联网对原材料库存等相关信息进行统计，从而达到更好的控制原材料的使用以及人员变动等问题，起到控制水利工程的进度问题，还能借助互联网技术对设计图纸进行推演，确保水利工程的质量问题得到保障，为周围的居民提供安稳的社会环境。

（三）加强合同管理工作

水利水电工程在建设过程当中，要求施工企业做好施工合同的签订，这样不仅可以在后续更好地维护企业的经济利益，同时工作人员也可以按照合同的需求有针对性的展开工作，确保水利水电工程的建设质量。除此之外，拥有具有法律意义的工程合同可以起到约束的作用，对水利水电工程的甲方以及乙方来说借助合同可以进行有效沟通，从而确保工程建设如期完成，为周边居民提供舒适的生活环境。而且如果说在未来水利水电工程投入使用中出现了故障问题，那么也可以根据合同查找相应的人员进行追责，避免当出现突发事故时事件无法得到有效解决，让居民对政府产生不满以及不信任，同时还可以推动建设行业整体进一步发展。

（四）建立起完善的监管体系

施工效率和施工进度都会影响到水利水电工程建设的顺利进行，因此对于建设企业而言要建立起一套完善的监管体系制度，这样可以确保工程项目建设过程中管理人员能够更好地对现场施工人员进行监督管理，确保在每一个阶段的建设中都能严格按照设计要求，能够提高施工效率。同时，监管体系的存在会使一些不良行为的存在减少，比如工作人员技术操作不规范、工作态度散漫等事件就不会第二次出现，确保建设企业在施工设备以及人员培训上的资金投入价值能够得到充分发挥，不仅可以降低水利水电工程建设的成本造价，同时还可以提高我国水利水电工程建设的整体质量，推动我国经济进一步发展，构建稳定的社会环境。

三、结束语

综上所述，在对水利工程建设项目管理方法该问题进行分析研究后，首先需要建设企业以及政府能够控制好原材料的质量问题，确保工作人员的专业水平，这样才可以在建设过程中降低操作失误问题的发生率，避免人员伤亡，并且要让工作人员意识到自身工作的重要性，承担起工作岗位的义务和责任，树立认真负责的工作态度。其次，要充分利用互联网建立管理制度，运用计算机进行推演优化等工作，防止产生对设计图纸的二次修改，影响工程建设进度。除此之外要求建设企业做好培训工作，提高管理人员的管理水平，并且在施工过程中与相关行业进行有效的沟通，降低市民的经济损失，让施工进度得到控制，施工质量得到保障，使水利工程可以更好地发挥出自身的作用，为市民提供优质服务。