分析水利工程中泵站建设的施工管理

邓士伟

（河北供水有限责任公司，河北 石家庄 050000）

引言

在水利工程项目施工的阶段中，为了能够保证泵站建设的施工管理水平，达到工程实际要求，就需要根据项目的实际情况。对施工技术的应用方式进行综合规划管理，并且在施工的时候还需要科学地做好施工管理控制，如此才能够提高水利工程建设的施工管理效果。

一、泵站施工管理在水利工程建设中的重要性

泵站是水利工程项目中极为重要的。

泵站是水利工程项目中非常重要的基础设施，对于水利工程的功能影响较大，从目前我国的水利工程基础设施的实际情况分析，由于建设投入资金少、工期建设段，所以有很多问题难以解决。从泵站建设的具体情况出发，有些问题无法从根本上解决，尤其是质量方面的问题。比如泵站施工材料与设备选择不当，管理方面有明显不足，造成泵站建设施工阶段都存在着明显的问题，给后续的水利工程正常运行带来不利的影响。从这一方面分析发现，水利工程建设施工环节，需要加强泵站的管理和控制，提高建设质量水平，保证泵站可以有效地运行，提高运行效果和质量。水利建设质量管理对于使用功能存在直接影响，也是水利工程发挥出应有作用的关键基础，而水利工程的运营管理则关系到其使用寿命、经济效益等多个方面的指标，所以需要加强重视。在水利工程建设中，需要投入较多的资金，需要大量的资源支撑之下才能完成，所以要落实全面的质量管理和控制措施，消除任何质量与安全的隐患，提高运行效果，发挥出水利工程的重要作用。基于此，在水利工程的建设施工环节，需要加强管理和控制，严格执行我国的国家标准和要求，对于任何威胁项目运行效果的情况坚决予以制止。水利工程施工单位全面落实监督管理工作，提高质量管理和控制水平，有效落实项目建设管理理念，促进水利工程总体建设水平的提升，为水利事业的发展做贡献。

二、泵站建设施工的实际情况分析

随着我国经济与社会的全面发展，政府以及社会各界对于水利工程的质量要求逐步提高，投入的资金量不断增大，很多水利工程项目投入施工建设，规模也在不断扩大，对于人们的生活以及社会的发展产生积极的影响作用。水利工程中，泵站属于极为重要的基础设施，也是人们关注的重点。但是在以往的水利工程泵站建设中，有很多问题难以从根本上解决，并且存在很多的干扰因素，极大的影响泵站运行效果，具体是如下几点。

（一）设计不合理

在工程建设施工环节，因为泵站工程的施工方案、设计图纸、现场规划以及管理等方面存在一系列的问题，造成项目质量难以满足要求，施工现场有严重的问题，极大的影响水利工程的正常运行。从实际情况分析，很多施工单位对于自己的水平有过高的认识，在施工中忽视质量管理和控制工作，并未积极采取科学合理的控制措施，造成一些电气设备、机组等方面的安装和控制有很多问题，影响泵站的运行效果和质量，产生严重的后果。

（二）施工操作规范不严格

根据当前的水利工程现场施工情况展开分析，很多工程单位并未严格落实施工操作和标准，即使有些单位的管理人员已经发布了相关的操作规范和标准，且要求所有工作人员严格落实管理标准和规定，但是也有些工作人员对于这些标准的认识度不足，并不能有效地应用到现场施工中，不能发挥出应有的效果。此外，还有些人员的技术水平较低，知识能力不足，也不愿意参与到学习和培训活动中，造成综合素质较低，威胁项目的施工效果，让水利工程泵站各项功能无法实现，甚至存在严重质量隐患，导致较大的后果。

（三）保养制度不全面

有些水利施工单位和管理单位存在错误，认为水利工程泵站只要是能够开机运行即可，并未对于泵站的运行功能有深刻的认识，所以导致很多泵站的一些功能无法实现就投入到工程中运行。这些错误认识导致严重的后果，那就是刚开始投入运行的阶段，泵站可以开机运行，但是在后续运行中有很多问题，造成很大的故障问题发生。

（四）技术水平低

在现代社会的发展中，工程施工质量标准和要求不断地提高，很多施工人员都是农民工，这些人员自身专业知识掌握程度较低，文化水平较差，不能胜任工作，且没有进行必要的培训和教育，导致专业素质和能力较低，水利工程泵站工程的质量难以保证，一旦出现突发情况，不能及时处理，造成严重的后果。虽然有些人员具备一定的专业知识水平，但是却不能有效控制故障问题，影响总体的施工效果。

三、水利泵站管理的完善措施

（一）水利工程泵站建设施工信息化管理

1.构建信息化管理平台

水利工程的泵站在建设施工环节，有很多部门和单位参与到其中，各个单位交织起来，影响总体的施工效果和质量，有些情况下，出现问题还会发生相互扯皮的情况，极大的影响水利工程的施工质量和效果，甚至产生严重的事故问题。水利工程参与各方的利益比较复杂，应用先进的信息化技术构建出完善的管理平台，形成统一的管理体系，及时发现工作中的漏洞和问题，明确各级单位和人员的工作责任，不断落实岗位职责，如果存在任何问题，可以及时明确责任人，对于相关的责任人进行必要的处罚，促进管理效率和质量的提升，保证水利工程泵站建设施工顺利地进行，给工程质量的提高奠定坚实基础。

2.重视工程的进度和成本管理

泵站工程建设施工环节，施工进度以及成本是每个施工单位最关注的方面，因为这些方面直接影响水利工程的经济效益，对于水利工程施工单位的发展和进步有着直接的影响。通过信息化管理平台的建设，发布水利工程施工计划，随时了解现场施工的实际情况，对比理论计划和实际施工进度的差异，以便于做出调整。进行现场施工的全面管理和控制，消除任何不利的影响因素，落实项目施工成本管理。在项目施工前，明确项目施工预算，做好成本的全面计算分析，了解项目影响成本的各项因素，保证项目各项资源得到科学合理的应用，每个岗位都参与到项目成本控制中，不会有资源浪费的问题存在，也不会出现超预算的问题，提高项目成本计算的精度和质量，为水利工程综合效益的提升起到一定的促进作用。

（二）安全运行管理的解决办法

1.加强泵站操作人员的责任心

泵站操作工作人员应该具备一定的责任心和敬业精神，这是提高项目管理安全性的关键性理念。在任何工作都是由人来完成的，所以人员危险性较高，随着人们研发出先进的自动化机械设备，提高自动化运行水平，将一些危险性的工作交给机械设备来进行，可以降低人员的劳动强度，防止发生危害人们生命健康的因素，保障人们的生命安全。此外，还要加强各级工作人员责任心的培养，明确各级人员的分工，落实各项管理责任，提高工作质量和效果，为水利工程项目顺利实施、工程质量的提升起到一定的促进作用。

2.提高泵站管理人员的能力

人员素质对于水利工程泵站建设质量和运行效果有着直接的影响，所以提高人员管理能力和素质尤为关键。泵站的主要特性就是工作现场的分布范围较大、工作条件复杂，进行调查和对比之后发现，很多管理人员并未进行任何专业知识的训练，专业知识不足、素质较低，难以胜任现场的管理工作。因此，在水利工程泵站建设管理中，要全面提升泵站管理人员的能力，了解自己的工作职责和规范，掌握一定的安全基础知识，提高现场安全管理能力，保证安全管理工作顺利实施。此外，还要重视经验总结工作，从自己工作出发，分析以往经验，观看一些事故视频，了解导致安全事故的因素，全面杜绝任何事故问题。需要注意的是，在进行相关管理人员能力培训的基础上，还需要综合单位的自身企业选择合理的培训模式，例如利用新媒体或者是微信平台的方式，将安全知识内容直观地传送到工作人员的手中，使其能够了解工程的安全性，以提高自身的工作质量。

3.做好运行协调工作

在水利工程泵站建设中，很多工种与岗位都有独特的职责，虽然是相互独立的，同时也是相互合作的，这是完成项目施工的关键性措施，能够有效地落实安全管理工作，组建形成生产安全管理的网络，促进水利工程泵站安全管理水平。各个工种、各个工序之间有合作的关系，只有共同努力，才能提高工程管理的安全性，不会发生严重的安全事故，促进水利工程泵站安全性的提升，保证水利工程泵站可以有效运行，提高运行效果和质量。

4.加强安全隐患整理和处理

水利工程的泵站建设管理中，安全隐患是无处不在的，极大的影响项目的施工效果，需要全面落实安全管理工作。在泵站运行管理中，各个工种、各个专业需要相互配合，消除任何安全隐患，及时将安全事故消灭在萌芽阶段，促进安全管理总体水平的提升。此外，还要发挥出各级人员的作用，仅仅是通过安全管理人员开展安全管理工作是难以达到要求的，所以全体工作人员同时参与到安全隐患排查和整改中，消除一切安全隐患的问题，积极的整改和处理，将安全隐患全部排除，可以有效地消除任何安全事故的发生，促进水利工程泵站安全管理的效果和水平，促进水利工程泵站运行质量和效果的提升。

（三）质量控制

水利工程的泵站建设管理工作的进行，要按照全面规划、统筹兼顾的基本原则，各级泵站建设施工管理阶段，进行有效的质量管控，各级泵站的服务达到安全管理的要求，水泵机组、变配电以及附属设施都能够安全地运行。在所有的泵站建设完成投入运行后，为了保证泵站时刻处于良好运行状态中，防止发生故障问题，随时进行检查和管理，提高设备的运行效果，延长设备使用年限。在泵站的运行阶段，需要全面落实管理工作，一旦有任何隐患和问题，及时采取措施维修处理，不会导致严重的安全问题。在保证泵站运行效果的同时，需要达到经济性的要求，统一调度和安排，达到平衡运行的要求，管理人员对于每台泵站都有充分的了解，促进整体运行效果的提升，不会发生严重的安全事故问题，让水利工程发挥出应有的作用。

四、结语

水利工程项目中，泵站是非常重要的组成部分，其包含建筑物、机组、设备等很多部分，对于人们的生命安全存在直接的影响，所以泵站是否能够达到安全运行的标准，对于人们的生命健康、国家的进步、社会的发展都存在直接影响，所以要全面落实水利工程泵站建设管理工作，提高运行效果，发挥出水利工程的作用，为社会的全面发展奠定坚实的基础。