大数据背景下企业财务会计与管理会计的融合研究

李素奇

（河南金建建设有限公司，河南 郑州 450061）

企业会计工作是企业各项管理工作的重要组成部分，企业会计部门能够对企业的各项经济财务活动进行科学的分析管理，对于企业各项经营决策具有重要的参考价值，确保企业的管理工作能够顺利开展。近年来，大数据技术的发展对于企业经营管理工作起到了重要作用，应用大数据促进企业各项管理工作更加高效成了新的发展形势，大数据背景下，企业之间的市场竞争越来越激烈，大数据技术逐渐成为企业之间的核心竞争力。大数据的显著优势在于数据分析，数据分析能够为企业经营决策提供重要的参考，同时能利用这一优势降低企业的经营管理成本。大数据的数据共享模式使企业财务会计与管理会计的工作模式发生了一定程度的转变，在新的发展形势下，为了提高企业会计工作的效能，企业相关人员应积极探索会计工作的创新工作模式，发挥企业财务会计与管理会计的优势，推动企业财务会计与管理会计融合发展，从而为企业经营决策提供更加全面科学的参考依据，为企业的经营管理工作开展奠定坚实的基础。

一、大数据背景下企业财务会计与管理会计融合的必要性与可行性

（一）必要性分析

新的经济发展形势下，企业的财务会计与管理会计的单向工作模式逐渐无法适应新的发展需求，尤其是大数据技术的发展，信息数据的共享模式使得企业财务会计工作与管理会计工作产生一定程度的信息交叉，两者之间的界限逐渐变得模糊，因此财务会计与管理会计的融合成了新的发展趋势，如果两者之间不能实现有效的融合，将对企业的经营发展产生不利的影响。由于两者存在一定的信息交叉，因此如果将财务会计与管理会计工作设置明显的工作界限，势必会影响到会计信息的完整性，企业管理层在选用会计信息作为经营决策的参考依据时也就很难做到准确合理。另一方面，企业财务会计与管理会计工作的融合发展能够降低企业的会计管理成本，进而降低企业的经营成本，为企业发展创造更多可能性和价值。因此，促进企业财务会计与管理会计的融合，可以为实现企业信息资源合理配置和有效利用提供有利条件，有利于降低企业的经营管理成本，推动企业实现健康发展。

（二）可行性分析

在大数据背景下，为企业财务会计与管理会计融合提供了信息共享的优势，两者融合是建立在一定的理论基础和实践基础之上的，两者融合具有可行性。具体而言，相关的会计工作理论知识体系不断完善，例如现金流动会计法，资本成本会计等相关会计理论逐渐发展成熟，这些会计理论的发展为企业财务会计与管理会计融合提供了一定的理论支持，为两者融合发展奠定了理论基础。另外，会计人才的培养模式转变也为两者融合提供了有利条件，现阶段，国内许多高等院校转变传统的会计人才培养模式，注重培养会计理论知识与管理才能全面发展的会计人才，这种集理论与实践为一体的复合型人才成为了企业财务会计与管理会计融合的重要支持，为两者融合发展奠定了人才基础。除此之外，企业财务会计与管理会计工作部门主要是通过对企业财务活动信息进行分析处理为企业发展提供支持，因此两者都是建立在一定的信息基础上，具有一定的共性，同时，企业的财务会计与管理会计都是对企业的经营生产活动的相关资料进行分析处理，实现对企业各项经营发展工作的有效监督与管理，因此财务会计与管理会计在职能方面具有一定的统一性，这种统一性也成了两者融合的可行性条件。

二、大数据背景下企业财务会计与管理会计的融合发展路径

（一）转变会计工作传统理念

企业所处市场形势的转变以及大数据技术的发展，使得企业财务会计与管理会计融合成为必然的发展趋势，实现两者融合有利于实现企业经营管理工作的创新发展。为了实现两者有效融合，首先需要转变传统的会计工作理念，尽管企业财务会计与管理会计的融合发展已经提上日程，企业的相关人员对于两者融合发展的重要价值和意义仍然认识不足，尤其是对会计工作的职能范围界限认知不明确，缺乏完整性。现阶段，较多企业还停留在会计工作是对企业的各项经济财务活动进行整理分析，统计成报表进行汇报这种意识层面上，实际上，企业的会计工作职能已经不仅局限于此，企业的会计工作不仅负责对企业的财务会计信息进行整理汇报，还应对其中有价值的会计信息进行整合，并采用科学合理的方法进行预测分析，为企业经营决策提供有效的参考依据，切实提高企业的经济效益。企业相关会计人员对于会计工作的职能认识不清，沿用传统的会计工作模式，必然导致企业的会计工作无法充分发挥其实际效用，为企业创造更大价值。因此，企业应转变传统的会计工作理念，引导企业会计人员树立新的会计工作思想，树立正确的会计工作职能认知，并加大宣传力度，让企业员工明确会计工作作为企业的重要管理工作对于企业发展发挥的重要作用，从而为企业的会计工作实现全面落实奠定思想意识基础。

（二）建立并完善会计工作体系

传统的企业会计工作对于财务会计与管理会计的划分较为明确，而且会计工作是以财务会计为基础的，因此非常不利于财务会计与管理会计的融合发展，企业需要进一步建立并完善企业的会计工作体系，充分发挥企业会计工作的管理职能，把会计工作对于会计信息进行分析处理为企业提供经营发展决策的职能作为工作重点，致力于提高企业会计工作的全面性，使企业的各项经营活动更加科学合理。建立并完善企业会计工作体系，充分发挥企业会计工作的管理职能，首先应明确管理会计工作的重要性，以企业会计信息制定的全面预算和责任预算为基础，监督预算工作的落实，并监督各项经济指标的完成情况，实现企业各项经营活动的计划管理。另一方面，企业应基于财务会计与管理会计的融合制定或完善相关的会计工作制度和管理制度，对企业相关会计工作人员的管理工作职责进行明确的划分，并进一步完善企业的会计管理工作考评机制。与此同时，应结合企业的经营发展实际情况，推动财务会计与管理会计的有效融合，以促进企业健康有序发展为目标，提供更加科学合理全面的会计信息，从而充分发挥会计工作的职能。目前许多企业没有专门的管理会计部门，管理会计的相关工作是通过财务会计工作部门的人员进行完成的，这不利于企业的会计管理职能的发挥，因此企业应设置专门的管理会计部门，财务会计部门与管理会计部门相互独立，但在工作职能等方面实现有效融合，从而实现财务会计工作与管理会计工作相辅相成，推动企业创新发展。

（三）提高会计工作人员的专业素质

为了实现企业财务会计与管理会计的有效融合，企业应提高对会计工作人才培养的重视程度，通过加强会计人才培训或引入复合型会计人才等方式，提高企业会计人才的专业素质和业务能力，为两者融合发展提供有利条件。一方面，企业应以培养专业素质强的复合型人才作为发展目标和工作重点，制定科学的人才培养计划，并在企业内部创设良好的会计人才竞争环境，激发会计人员积极参与培训提高自身专业素养的积极性，这是企业实现人才专业化发展的重要途径。另一方面，企业应根据市场发展需求，深入研究会计工作融合的发展路径，并以此为基础设置会计人才培养规划，并设置科学的培养目标，完善企业内部的人才培养制度，从而逐渐提升企业会计人才的专业性，为会计工作融合发展提供充足的会计人力资源。除此之外，企业应积极构建专门的会计人才培养基地，并将会计人才培养与高校会计人才培养进行有效融合，致力于培养会计理论知识与实践相结合的复合型专业人才，并不断创新人才培养方式，积极组织企业核心的会计人才进行会计专业知识的学习，尤其应加强会计管理工作方面的培训，从而不断提升会计人才的管理水平，促进企业会计专业人才全面发展。

（四）积极引入信息化管理模式

在新的发展形势下，传统的企业会计管理工作模式已经无法满足企业新的管理需求，因此必须要实现传统会计管理工作的变革，积极引入信息化技术，创新企业会计管理工作模式，借助大数据技术信息处理速度快，高效的优势实现企业会计信息的统一处理分析，以及服务于企业经营决策的职能优化。在大数据背景下，实现企业财务会计与管理会计的有效融合，需要借助大数据信息处理的优势，积极构建信息化处理平台，实现会计工作智能化，借助计算机技术实现会计信息的高效处理，通过信息化处理平台提高会计工作的效率，降低会计信息处理人为因素可能带来的误差，同时优化会计工作管理流程，提高会计管理工作的效能以及管理质量。为了加强企业财务会计与管理会计的融合发展，引入信息化技术，构建信息化管理平台是重要的发展途径，因此企业应加强企业信息化管理建设，切实提高企业会计工作的质量和效率。

总结：总之，企业财务会计与管理会计的融合发展是企业适应新的发展形势的必然要求，企业应基于大数据背景，推动企业财务会计与管理会计相互促进，融合发展。为了实现财务会计与管理会计实现有效融合，企业应首先转变传统的会计工作理念，树立正确的会计工作职能认知，建立并完善会计工作体系，并加强会计人才培训，培养会计理论与管理能力综合发展的复合型人才，并积极引入信息化技术，实现会计工作信息化管理，从而促进财务会计与管理会计的融合发展。