坚持党建引领 在高质量发展中促进共同富裕

□ 里雨曦 王世文

在企业发展中，鲁花集团党委牢记习近平总书记“始终把人民放在心中最高位置”的要求，坚持以“党旗红鲁花香”品牌为引领，实现抓党建与抓质量品牌、抓产业发展相辅相成、相得益彰，在高质量发展中促进共同富裕。2021 年2 月，鲁花集团被授予“全国脱贫攻坚先进集体”。在6 月28 日举行的全国“两优一先”表彰大会上，鲁花集团党委被授予“全国先进基层党组织”荣誉称号。

坚持党的领导 夯实党建基础

2007 年，鲁花集团党委成立时，就把坚持党的领导写入公司章程。凡是涉及公司发展的重大决策，必须由党委先行研究，充分保证了党对企业的领导。现在，集团党委班子与行政班子全部实现“双向进入、交叉任职”，管理团队中90%以上是党员，使党组织在集团经营决策、生产管理、人事调配等方面有充分的话语权，保证了集团多年来行稳致远。

党委书记、董事长孙东伟说：“党建为民营经济健康发展注入了强大信心和动力。民营经济的发展只有同党的政策同向、和国家的命运相连，才能基业长青。”

在鲁花集团各工厂，很多岗位都张贴着“党员先锋岗”的醒目标志，党支部优先安排党员负责安全生产、质量审验等重点岗位，以党员带动骨干，以骨干带动员工，形成“一帮一、一对红”的良好局面，全面落实集团党委制定的“市场创造企业、企业带动基地、基地连带农户”的发展运行机制。

将党建“软实力”转化为发展“真动能”

多年来，鲁花集团坚持“三优先”制度：重大事项优先组织党员讨论，提拔干部优先安排党员担任，选聘员工优先考虑党员录用。特别是对部队退伍的优秀士兵、共产党员适当降低门槛。目前，集团党委2/3 以上的党支部成员为技术或管理骨干，87%的党小组长兼任班组长。

每天早上7 点30 分，企业的党员职工自觉向会议室、车间办公室聚拢，例行坚持了十几年的“老传统”——早课学习。学习内容既有习近平总书记重要讲话和党章党规党史，也有《论语》《鲁花生生之道》等，将党的创新理论和传统文化、企业文化融会贯通。

“能冲锋、能创新，能吃苦、能吃亏。”这是鲁花党员职工给人的印象。1986 年，由13 名党员领衔组建技术攻关小组，开始攻克花生油工艺技术难题。全体党员承诺：“绝不让消费者食用一滴不利于健康的油。”

历经6 年攻坚克难，鲁花突破花生油压榨关键技术，完成了5S 压榨技术研发，彻底解决了花生油生产中的黄曲霉素去除问题，保证花生油健康安全的同时，实现了留香、增香。为此，鲁花集团在2013 年荣获“国家科学技术进步奖”，真正将党建“软实力”转化成产业发展的“真动能”。

助力“三农”发展 带动富民增收

2002 年，鲁花集团在定陶县建立了花生油工厂。工厂投产至今，定陶县当地的花生收购价由原来每斤1元多增至4.5 元，直接带动当地农民增收翻倍，为当地经济发展、富民增收注入了活力。

“给鲁花供应花生的无论是农民，还是供应商，不论收购量多大，鲁花30 多年来一直坚持现款现货，从不给农民和供应商打白条。”鲁花集团原料采购部部长李德旭这样说。

企业只有永远和人民群众站在一起，真正为人民群众谋利益，全心全意为人民服务，才有成功的可能性。为了保护农民利益，鲁花以现代化订单农业的服务模式，为广大花生种植户全程精准式服务，为老百姓吃下定心丸。

据统计，鲁花在山东、河北、河南、江苏、安徽、湖北、辽宁等地发展花生配套基地达1000 万亩，带动千万农民增收致富。为保证农民利益，集团党委在每年花生收获之际，会根据当年种花生的各种成本来制定花生最低收购价格，不让种花生的农民吃亏，并与种植户签订花生收购保护价协议，承诺当花生价格下行时，将无条件地以市场保护价收购花生。其初心就是——“鲁花不能让农民吃亏”。

孙东伟表示，做好企业党建工作，走好群众路线，鲁花集团的根在于“三农”，只有农民增收致富了，中国的花生产业才能发展壮大。

在党员创新团队的不懈努力下，鲁花又成功培育出鲁花19、花育963、花育52、花育661 等高油酸花生新品种，发展高油酸花生繁育基地10 万亩，推动了我国花生良种第六次更新换代。党建引领企业发展和产业化进步，企业的壮大又带动了农民的增收致富，“农”字号当头的企业在党建引领下走在了带动富民增收的最前列。