关于青年党支部书记开展工作的思考

彭进

摘  要：近年来，在大庆油田第七采油厂各基层党组织中涌现出许多年轻的党支部书记，这些年轻的党支部书记在工作中能否凝聚一班人、带动一群人、干好一担事，成为上级组织和基层员工共关注的问题。面对这样的问题，青年党支部书记应具备怎样的素质，发挥哪些优势才能完成组织赋予的使命，获得员工的认可。对此，本文对青年党支部书记所处环境、自身优、劣势进行剖析，同时结合青年人自身特点，寻求出切实、有效的解决办法，为青年党支部书记开展工作提供参考。

关键词：青年党支部书记  自身特点  解决办法  发挥优势

当前，随着国企改革的不断深化，党支部书记队伍整体结构呈现出知识化、年轻化的态势。特别是近几年，第七采油厂各级党组织加大了青年干部的选拔培养力度，一批素质高、能力强的年轻干部陆续走上了党支部书记岗位。

青年党支部书记有激情、有干劲，但也因为年轻在面对新情况、新问题时，容易出现尺度握不准、方法运用不好、效果保证不了的情况。如今，正是油田发展的关键时期，作为青年党支部书记应该如何找准自身定位，发挥自身优势，取长补短，扬长避短，成为员工信服、组织认可的党支部书记。

一、青年党支部书记在开展工作时面临的处境

当前，各级党组织都喜欢将有发展、前途的年轻干部充实到党支部书记岗位，很大程度是看重了这个岗位的锻炼价值，但对于年轻人担任党支部书记，往往会受到更多人的关注，不同人群也会对其持不同态度。

1.1组织的“盼”

能否快速进入角色。青年党支部书记，所处的环境、面临的问题、接触的人群都相对复杂，因此，青年党支部书记上任后是否能够快速进入角色，融入队伍，在工作中扎根立足，成为上级组织首先关注的问题。在工作中是否能拿得起。青年党支部书记在工作中，能否够凝聚一班人、带动一群人，干好一摊事，完成组织交办的任务，解决员工反映的问题、妥善处理队伍中的矛盾，也是上级组织关注的问题。是否能给队伍带来新的变化。青年党支部书记在抓班子带队伍的过程中，能否为队伍的团结、发展做出积极贡献，是否能够有一些新思路、新方法，带动队伍积极向上发展，增强员工的凝聚力和向心力。

1.2自身的“忧”

如何融入队伍。青年党支部书记怎样才能快速转变角色把握自身定位，如何快速入融到队伍当中，消除与员工的陌生感，成为青年党支部书记最为担心的问题。员工能不能认可。青年党支部书记由于自身资历尚浅，导致开展工作时存在一定顾虑，担心自己的想法、做法是否能够得到员工认同，自己处理问题的方式方法是否能让员工满意。同时，青年党支部书记自身品行和工作能力能否得到员工认可也是其担心的问题。能力能否满足工作需要。党支部书不仅要搞好支部建设，还要肩负着对上沟通、对下协调的重要职责。能否干好这些工作，协调好种种关系，对青年党支部书记来说是一种挑战。

1.3员工的“疑”

是否有真本事。对青年党支部书记，员工一定会持怀疑态度，怀疑其有什么能力，如此年轻就进入书记岗位，怀疑其有没有处理问题和解决问题的能力，怀疑其是否具备基本的业务素质和良好的个人品行，怀疑我跟你干是否能有更好的前景。是不是实干家。年轻给人留下的印象往往是浮躁、不踏实。作为青年党支部书记是否有这两种负面特征。在工作中，员工会怀疑其是否是一个务实、可靠、值得信赖的人，是否是一个踏踏实实、勤勤恳恳的人，对待工作会不会好高骛远、眼高手低。是否有很好的相容性。青年党支部书记是否具有一定的亲和力，是否能与不同年龄、不同性格的员工相处融洽，关键时刻是否能够做到与员工同吃、同住、同劳动，也是员工怀疑的一点。

二、青年党支部书记存在的短板与解决办法

2.1认清三点劣势，充分审视自己

年轻是青年党支部书记的最大优势，但年轻也是一把“双刃剑”，青年党支部书记在开展工作时要充分认识到自身劣势，并有针对性的寻求解决办法，使工作开展更为顺利。

2.1.1能力不足。青年党支部书记虽然已是青年中的佼佼者，但由于工作年限较短，缺少岗位磨练，接触的事物与遇到的问题也十分有限，导致青年党支部书记在工作能力与业务能力等方面与老党支部书记相比，仍存在一定差距。

2.1.2经验不足。缺乏工作经验是青年党支部书记无法回避的问题。在工作中，无论是基础业务、处理矛盾还是协调关系，都需要一定的工作经验支撑，青年党支部书记由于缺乏工作经验，在问题出现时很难快速抓住主要矛盾，甚至出现处理方式不当，好心办坏事的情况，而对于基础业务，青年党支部书记在问题出现时，也会因为缺乏经验而显得手足无措、无从下手。

2.1.3群众基础不深厚。青年党支部书记因工作时间较短，与基层员工一同“摸爬滚打”的时间不多，致使青年党支部书記与基层员工之间没有深厚的感情基础，同时因年龄较小，资历尚潜在基层员工中并没有太多威信。

2.2通过三种途径，拟补自身不足

青年党支部书记若想拟补自身不足，必须要掌握一些切实有效的方法，以下三种途径可帮助青年党支部书记拟补不足。

2.2.1双管齐下，学理论。利用四种方法，提升理论水平。作为青年党支部书记学习、掌握一定业务知识、党建理论和优良传统是基本要求。若想让自身理论水平得到进一步提升可以通过以下五种方法。一是向老领导请教，青年党支部书记定期将遇到的问题进行总结，向老领导讨教，从而获得一些好经验、好做法;二是定期跟班上井，遇到问题虚心向员工请教，从员工身上获取知识;三是积极参加学习培训，不断接受新理论、新知识;四是每天抽取一些时间看与业务相关的书籍，通过多个维度提升理论水平。把握五个抓手，领会上级精神。青年党支部书记要学习宏观政策、领会上级精神，只有吃透上级精神，领会政策要点，才能将上级政策贯彻落实到位，才能将工作踩在点上。一是抓住领导，定期将工作情况向上级汇报，在汇报中找到工作重点;二是抓住材料，学习收集各类领导讲话，包括矿/大队、厂、油田公司、集团公司的领导讲话在学习中了解上级精神;三是抓住媒体，通过阅读报纸、浏览网站、观看微博、微信了解政策;四是抓住书刊，阅读《求是》、《红旗文摘》等杂志拓宽思路;五是抓住空闲，利用开车或坐班车时间听新闻，这些方法都可帮助青年党支部书记了解大政方针。

2.2.2三个巧招，补经验。善于请教。青年党支部书记在开展工作时会遇到许多新情况、新问题，可以向三种人请教，即大事向领导请教，让领导给一些建议和思路;难事向同行请教，让同行分享一下经验;小事向员工请教，通过请教他人来弥补经验不足。善于实践。实践是积累经验最为直接、有效的途经。青年党支部书记可通过定期跟班上井，参与跟班劳动积累经验;可开展“师带徒”、“一帮一”活动补齐短板，在实践中总结经验。善于总结。总结是对一定时期内工作的梳理与分析，是肯定成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律的重要方法。青年党支部书记要定期对自己进行书面总结或口头总结，在总结中发现问题，总结经验，通过定期总结，使青年党支部书记头脑更加清醒，目标更加明确。

2.2.3小事入手，抓人心。青年党支部书记若想将队伍带好，将员工管理好，首先要做的便是走进员工内心，让员工感觉到亲切，而做到这一点，就需要青年党支部书记运用一些技巧和方法。青年党支部书记要想与员工更好的相融，要从小事着手，在细微之处关爱员工。一是倾听员工“小诉求”，确保员工生产再忙不落一餐、工作再晚有车回家、夏天解暑送清凉、冬天顿顿热乎饭;二是关注员工“小变化”，情绪有变化积极疏导、生活有变化帮忙解决，做到，职工家庭困难解决到家、职工家庭矛盾调解到家、职工新婚之喜祝贺到家、职工有病住院探望到家;三是搭建“小载体”，根据员工特长，搭建一些平台，使员工的才华得到展示和发挥;四是开展“小活动”，员工过生日，唱个生日歌、发个祝福短信、送块蛋糕，拉近与职工距离，长此以往，青年党支部书记定能通过自己的真情换来员工的真心;沟通要“见人下菜碟”。基层员工受工作环境影响，性格普遍较为粗犷，但其中也不乏细腻之人，因此，青年党支部书记要因人而异，灵活选择沟通方式。在与员工沟通时要以平等的身份、平和的态度进行沟通，让员工感受到被尊重，比如在交流时可以为其拿个凳子、倒一杯水，让对方先坐等方式拉近距离。与粗犷型员工交流时，可以适当大大咧咧，称兄道弟，对于细腻型，要注意言词，把握好分寸，称其为“师傅”，但无论与哪种员工沟通，都需要青年党支部书记守住原则、以诚相待。

三、青年党支部书记开展工作的着重点

3.1发挥四个优势，找准工作切入点

青年党支部书记作为年轻人，有着自身独特的优势，开展工作时要结合优势要找准切入点，充分发挥自身优势。

3.1.1善于学习、勤于思考，用“精气神”影响身边员工。一支有凝聚力、战斗力的队伍，必定是满怀精气神的。青年党支部书记要充分发挥自身勤学、善思的优势，带头学习并自觉把学习融入工作、生活中，将这种“精气神”传递给员工。比如定期开展“悦读沙龙”“读书交流会”激发员工学习劲头，开展“经验分享”、“我学我讲”展示员工学习成果，利用“微信公众账号”、“QQ群”将线上活动转移到线下，调动员工学习积极性，同时青年党支部书记可以利用早会开展“新闻播报”、“写风险 讲风险”活动，在丰富自身知识的同时，用年轻人的“精气神”，在潜移默化中去带动和影响员工。

3.1.2积极向上、富有朝气，用“正能量”感染身边员工。所谓“正能量”指的是一种健康乐观、积极向上的动力和情感。是给人向上的信心和希望，鼓舞人不断追求幸福生活的动力源泉。有激情、有活力、充满正能量是青年党支部书记的最大特点，也是年轻干部最大的优势。因此，青年党支部书记要通过一些方式，将“正能量”传递给身边员工。在工作中，要保持乐观的工作状态，多说积极向上、鼓舞士气的话;不要将生活中的负面情绪带到工作中来;积极发现身边的优秀员工及先进事迹并进行宣传和表彰，弘扬正能量，激发员工积极、健康的精神风貌，青年党支部书记用积极乐观的态度和向上向善的品格去影响和感染周围的员工。

3.1.3思维活跃、不拘一格，用“创新力”为队伍带来活力。青年党支部书记要发挥思维活跃，敢想敢干的优势，在工作中敢于放开手脚，敢于创新，勤于创新。即便创新方法存在一定缺陷，但只要善于总结，不懈尝试，必然会给队伍带来新的生机和活力。青年党支部书记搞好创新可以从四个方面入手，即工作尝试新方法，党员干部与员工结对子，互助互学、互相监督;写作尝试新思路，文章中运用一些方言、网络语言和员工的话;活动尝试新创意，岗位练兵与拓展训练结合，在娱乐中提升能力;宣传寻找新途径，利用网络媒体和框架传媒。在不断创新中为队伍带来新变化，为员工带来新感受，为队伍带来新活力，但无论怎样创新其宗旨不能变，就是要围绕员工和谐、队伍发展，让员工、队伍在创新中受益。

3.1.4踏实肯干、不怕吃苦，用“行动力”培养队伍作风。对于青年党支部书记来说，精力充沛、不怕吃苦，踏实肯干是其特有优势。在工作中青年党支部书记有着饱满的热情和不怕吃苦的干劲，勇于接受和面对工作中的急难险重，但光自己有干勁是不够的，青年党支部书记要通过自身行动力去影响和带动身边人。例如，井上发生突发情况，要带头冲，带头干不要把“烫手山芋”丢给别人;遇到紧急工作时，那怕少吃一顿饭、少睡一会觉也要完成，拒绝拖延;三九、三伏天多跟班上井，哪里有困难就往哪里冲，给员工做表率、鼓干劲。用行动去带动周围员工，让员工感受到你是一名不怕苦、敢负责、肯实干的青年党支部书记。

3.2抓住三个方面，打造工作亮点

青年党支部书记在开展工作时要结合自身优势，在工作中抓住几个容易出成绩的点，并将其打造为队伍的亮点。

3.2.1抓队伍鼓干劲，提升队伍战斗力。开展活动是提升队伍凝聚力和战斗力最直接有效的方法，青年党支部书记，可以从三个方面入手，以提升队伍的凝聚力和战斗力。从生产入手，青年党支部书记可以根据不同时期的生产情况组织员工开展。如：劳动竞赛、技能比武、五型班组评比等活动，以练促学，提升员工技能、激发员工斗志，不仅能够丰富的员工的业余文化生活，还可以紧紧围绕服务生产这一主题;从生活入手，青年党支部书记可结合实际情况搞一些寓教于乐类活动，如：春游、趣味运动会、棋牌类活动等，以此为载体加强员工与组织间的亲密度，增进员工之间的了解，提升队伍凝聚力;从宣传入手，通过开展活动，选树出典型，加大宣传力度，用身边的人和事激励广大员工奋勇争先。通过典型的模范作用，激励广大员工以更加饱满的热情和十足的干劲，为队伍发展贡献力量。

3.2.2抓方向明思路，谋划队伍新发展。青年党支部书记要充分发挥自身职能，明确工作思路，把握队伍的发展方向，充分发挥带头人的作用。首先围绕生产经营，在油田，保障生产经营是永恒不变的主题，因此，青年党支部书记在谋划发展方向时要紧紧围绕这一主题，例如将目标锁定为金牌队，就要将思路仅仅围绕安全、环保、生产开展。例如要打造学习型党支部，队干部首先要带头学习，营造良好学习氛围。但无论制定什么样的方向，都要让员工觉得能够看得见、摸得着，让员工觉得有明确地奔头。其次创新工作思路，创新指的并不是大刀阔斧的改革，青年党支部书记要发挥创新意识和创新精神，在谋划队伍发展方向时可以采取探索、学习、扬弃、嫁接等方法，去粗取精，去伪存真，如果身边有成型的好经验、好做法，青年党支部书记也不妨拿过来结合实际情况，直接运用到自己的队伍上，例如“一线工作法”、“5S5E”工作法、“四字”工作法等。青年党支部书记在抓发展方向和发展思路时，要牢牢围绕生产经营这一主题。

3.2.3抓文化聚人心，增强队伍凝聚力。文化是一支队伍的灵魂，是员工共同恪守的价值观和行为准则。一只队伍拥有自己的文化，不仅能让员工更有向心力，也能使队伍更具凝聚力。首先要确定文化方向，青年党支部书记是队伍文化宣贯的“倡导者”和“践行者”，要在打造队伍文化上动脑筋，下功夫。而打造队伍文化，必须要结合实际情况，选择让上级、员工、班子认同和接受的，具有积极意义的文化理念，例如安全文化、家园文化、感恩文化等，明确文化方向。其次将文化注入队伍，青年支部书记要打造自己的队伍文化，除了必要的“灌输”外，还要利用一些载体，例如文化宣传板、文化墙、宣传册、微信公众平台、QQ群让队伍文化渗透到每个人的生活当中。同时可以围绕队伍文化开展主题活动，比如演讲比赛、书画摄影展等，将队伍文化的精髓贯穿于各项文体活动，丰富员工精神生活，让文化理念在员工的思想深处生根发芽，从而实现深植并践行，以增强员工队伍的凝聚力。

年轻是青年党支部书记的最大优势，但也正是由于年轻，使青年党支部书记在开展工作的过程中存在诸多问题，因此，作为青年党支部书记务必审视自身情况，发挥自身优势，做到取长补短，扬长避短，只有这样才能使工作的开展更为顺利，才能完成组织赋予的使命，获得员工的认可。

参考文献：

[1]闫瑞俊.浅谈新形势下如何做好党支部书记研究[J].经营管理者.2016（14）

[2]魏伟.浅谈新形势下如何加强国有企业党支部书记队伍建设[J].才智.2013（20）

[3]梁日辉.企业党支部书记所要发挥的带头作用[J].中外企业家.2013（10）

[4]张哲.新形势下加强国有施工企业党支部书记队伍建设的探索[J].企业改革与管理. 2016（11）

[5]鞠涛.石油石化企业创新党建工作模式的實践与探讨[J].大庆社会科学2014（01）：43-45.

[6]朱利.以创新理念加强和改进基层党支部建设的思考[J].决策探索2015（02）：63.