公路工程施工管理的管理重点分析

刘洪勇

摘要：公路工程建设关系的居民的日常工作与生活，在具体的施工中公路工程设计内容较多，而且管理难度较大，所以必须要加大对工程施工管理的重视，本文主要分析公路工程施工管理中存在的问题，提出相应的解决办法进行参考。

关键词：公路工程;施工质量管理;策略

1 引言

公路工程施工对于推进城市发展具有重要作用，针对当前的公路工程发展具有重要意义。为了更好地提升我国公路工程行业的发展，对于质量控制相关工作来说，就需要进行针对性的问题分析，并设计相关改进措施。在一般情况下，公路工程的建设需要很长的周期，因此，这就需要很多工作分阶段来完成，或者将整个工程分成不同的项目进行。

2 重要性分析

公路工程建设对于推进居民日常生活具有重要作用，主要的重要性体现在以下几点：（1）公路工程的施工质量。通过施工管理的有效开展，施工单位能有效保障公路工程的质量，在施工管理期间通过全过程监管，确保施工工序的可靠性与合理性，有效提升施工质量;（2）确保施工安全。通过施工管理的有效开展，能及时发现施工现场存在的各类安全隐患，通过科学管理消除安全隐患，确保施工的安全性与可靠性;（3）控制施工成本。公路工程施工期间，通过科学合理的施工管理，能有效控制施工成本，确保施工单位的效益;（4）确保施工进度。在公路工程施工过程中，协调各个工种、确保施工工艺的可靠性与合理性，有效控制施工进度，如期完成公路工程项目。

3 公路工程施工管理的问题

3.1 运营目标优化困难

公路工程施工中采用分段式管理模式，无法满足工程设计和决策的相关要求，也无法在决策与实施过程中体现运营目标，这就很难反映业主的实际需求，在优化运营目标方面也是效果不佳。分段式管理方法的使用，尽管能够确保各项信息的独立性，但是，一旦某一部分的信息发生变化，就很难做到和相关部门的交流沟通，错误的信息无法得到及时更正，最终加剧问题的严重性，扩大公路工程的损失。

3.2 设计问题

在公路工程施工中，很多项目设计存在一定的局限性，这就导致在具体施工过程中相关的施工人员没有保障工程质量的意识，在这些人眼中这项工作仅需要形式上表现一下，更多地是去重视施工的进度。但是他们并不知道，在公路工程中往往一些安全事故和潜在的隐患都可以避免的，基于工程质量设计时的重视，选取合适的工程施工方法将会有效解决以上问题。

3.3 信息技术应用不当

科学技术发展，推进了公路工程施工中的信息化技术应用，由于信息化技术存在一定的阻碍，造成了施工中信息化技术应用不当的问题。显然，大多数情况下各个阶段自行组建的信息系统只能够为该系统提供服务，各个阶段信息系统的建设缺乏严格的流程和标准，无法实现信息的交流共享，导致信息交流不畅通，信息的传递也存在着延迟现象。

3.4 准备不充分

公路工程是交通行业的重要组成部分，工作人员以及施工准备是提升公路工程施工质量的基础。但是由于这些年我国公路工程不断发展，大部分基层施工人员也是近些年刚刚从事这个行业，这部分人的综合施工素质较低，没有相关地保障施工质量的意识，因而使得其工作效率不高，甚至影响到工程的质量。因此，要注意在工程建设的前期准备阶段，相关地施工企业机构要尽可能的开展一些培训活动，使得一些基层施工人员的专业素养和技能得到提高，避免因为这些给工程质量造成影响。

4 公路工程施工管理的措施

4.1 技术交底

技术交底是公路工程施工的关键步骤，通过技术交底能够让工作人员加大对工程施工中技术的掌握，强化施工技术应用的合理性，满足工程施工管理规定。在公路工程施工工序开展前，施工技术部门应预先准备技术交流工作，针对技术人员开展施工要点的培训工作，针对施工中的相关质量标准进行详细说明。在工序衔接过程中，施工技术人员需要与后续施工技术人员进行技术交接工作，保障各施工环节均遵循相关施工规范进行作业。

4.2 人才培养

人才是公路工程施工建设的基础，一旦出现人员匮乏，将会造成公路工程施工管理的阻碍，无法满足公路工程的建设要求。现如今我国大部分的工程基层建设人员没有经过正式系统的培训，在相关的工程施工单位，仅仅进行简单地监控，人员核查以及工程进展管理等工作，这样必将会影响到公路工程建设的质量。因此，相关的施工机构或者企业应结合基层施工人员的现状，有针对性的开展培训会以提高其专业综合素养和保障工程质量的意识，将工程施工质量管理的内容深深印刻在他们的脑海中。

4.3 混凝土施工质量控制

混凝土是公路工程施工中的关键材料，混凝土施工技术需要引起高度关注。（1）在进行混凝土施工过程中，需要根据施工要求，做好施工工序管理工作，并优化管理方式，实现对混凝土配合比施工过程质量的把控。（2）在工程施工中，需要应用诸多施工设备，例如混凝土搅拌机。在选择搅拌机过程中，应该保障其具有电子自动计量、计量偏差调整以及自动保存等功能，保证计量结果的精准性。在选择粉料罐时，数量不得低于5个，且骨料料斗数量大于5个。（3）在混凝土施工过程中，要想实现对混凝土施工质量的把控，需要从材料质量控制、计量控制、混凝土搅拌、混凝土运输、混凝土浇筑等方面进行，科学设定强度标准差，保证工程效率和质量。（4）关于生产场地的选择，需要配置充足的施工材料存放场所，精心管理，便于工程项目各个施工材料保存和应用，避免出现不必要的材料应用和管理问题。（5）在对材料质量相关问题进行处理结合混凝土工程自身特点，混凝土各个组分相互约束，一个材料质量好坏，不但会给材料用量带来影响，同时也会影响其他材料的用量。特别是外掺料或者外加剂用量的调整，将会给混凝土自身性能造成直接影响。

4.4 成本控制

通过合理的成本管控措施，能进一步提升企业经济效益，所以，成本管理是公路工程施工管理的关键内容。在管理期间需要做好此项工作，严格控制施工成本，确保施工单位的经济效益。首先，在成本管理期间，要对施工材料及设备等进行严格管理，确保施工材料及设备成本不会超过预算;其次，在管理期间，需保证大型设备采购符合实际需求，同时也可以选择租赁的方式，避免大型设备的闲置，不仅造成设备浪费，还增加了存储成本;最后，由于在施工过程中，施工人员众多，而且具有较强的流动性，所以需要嚴格控制人工成本，保证成本管控的合理性。

5 结束语

总之，在当前的公路工程施工管理中，存在着很多问题，但其从总体上来说依然呈现着上升的发展趋势。如今，公路工程管理工作中的分阶段管理模式，不仅影响了公路工程的建设工期，同时它很难起到优化公路工程运营目标的作用，对整个公路工程的发展影响较大。因此，相关单位以及部门应该大力推广并行应用管理模式，建立健全信息管理系统，以此来推动公路工程事业的健康发展。

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