“663”党建工作模式的创新与实践

郭玲媛

（国家能源集团宁夏煤业公司煤制油分公司党委工作部，银川 750002）

一、“663”党建工作模式释义及目标

1.释义

第一个“6”即实施“六项服务工程”：健脑工程服务学习、强肌工程服务生产、铸魂工程服务安全、素质工程服务人才、免疫工程服务项目、温暖工程服务民生。

第二个“6”即提升“六力驱动”：学习力、创新力、执行力、文化力、向心力、和谐力。

“3”即实现“三型党组织”：创建学习型、服务型、创新型党组织。

通过实施“六项服务工程”，全面构建一站式、手拉手、心贴心党组织服务党支部、党支部服务党小组、党员服务员工群众的服务链条，从而实现学习力、创新力、执行力、文化力、向心力、和谐力“六力驱动”的互动工作局面，有效创建学习型、服务型、创新型党组织，全面提升公司党建工作的科学化水平。

2.目标

以“三严三实”专题教育和“两学一做”学习教育为主线，以更好更优服务发展建设、服务员工群众、服务项目建设和生产为宗旨，以“强化一流管理、打造一流队伍、提供一流服务、争创一流业绩、塑造一流形象”为目标，以促进工作作风转变、提高工作效率、提升服务水平和提高服务质量为根本要求，丰富活动载体，强化责任落实，真正使“学习、服务、创新”成为各级党组织的鲜明主题，力争经过2～3年的努力，在增强党性修养、培育职业信仰、强化岗位标准化、实施精细管控和执行力建设上有新突破，在提升党建科学化水平上有新举措，有效激发党员亮身份、树形象、比作风、做贡献的工作热情，促进组织树标杆、上台阶、创水平，为打好项目生产试车攻坚战提供坚强的政治和组织保障。

二、“663”党建工作模式的现实意义

神华宁夏煤业集团每年400万吨的煤制油项目是“十二五”期间国家重点建设的煤炭深加工示范项目，是宁夏回族自治区“一号工程”，同时也是神华宁煤集团实现产业结构调整、转型升级的重大项目，项目具有规模大、投资高、工艺复杂、技术创新点多的特点。该项目采用了当今世界最先进、最前沿的工艺和控制技术，现代化、自动化、信息化程度非常高。该项目的建设对满足我国石油消费快速增长需求、平衡能源结构、降低能源对外依存度、保障国家能源安全都将具有重大意义。这一特质，促使我们必须结合新的形势和实际在党建工作上探索出一条推动煤制油项目建设发展的道路，扎实推进党建工作，积极探索创新型、服务型党组织建设，推动党组织建设转型升级和创新发展。

煤制油分公司党委深入探索实践“663”党建工作模式不仅是对党的群众路线主题教育活动、“三严三实”专题教育和“两学一做”学习教育内涵的深化和拓展，也是落实集团公司党委刚性化、务实化、品牌化、服务化抓党建要求的再延伸。开展好“663”党建工作要与服务生产建设、服务员工群众的要求有机结合，既是“两学一做”学习教育的出发点和落脚点，也是加强基层组织建设、提升基层党建工作水平的创新之举。各党支部和广大党员将“663”党建工作与各单位、各岗位实际紧密结合起来，紧紧围绕安全生产、项目建设、试车生产、企业管理、党的建设、文化建设、和谐发展七个方面的工作，对标管理，学查改比，精细管控，切实增强广大党员干部的宗旨意识、责任意识、服务意识、执行意识，为进一步密切党群、干群关系树立党员干部的良好形象，全面提升基层党组织融入中心、服务大局、凝心聚力、推动科学发展的能力，调动和激发广大党员和各级党组织为打赢项目生产试车攻坚战提供强大的力量源泉和政治保障。

三、“663”党建工作模式的应用实践

1.健脑工程服务学习

以“党员读书屋”“党员加油站”“手机微课堂”为主要平台，以“党课溢满书香，好书伴我成长”为主题的e党课活动为载体，以搭建“红色大讲堂”“安全大讲堂”“技术大讲堂”“管理大讲堂”“道德大讲堂”“班组大讲堂”六大讲堂为主要内容，在公司上下全面推行学理论、学业务、学先进“三学”活动。

2.强基工程服务生产

以按期完成试车任务、确保一次投料成功为目标，以全系统风险预控管理为重点，以员工岗位标准化、行为规范化为抓手，全面提高设备运行管理和标准化管理水平，确保各系统有序衔接和高效运行，在公司全面推行亮身份创完好岗位、亮职责创无泄漏工厂、亮承诺创精品工程的“三亮三创”活动。

3.铸魂工程服务安全

以建立安全文化为平台，不断丰富优化“11311”安全管控模式内涵，在公司上下全面开展争当安全标兵、争做岗位安全先锋、争创安全先进集体的“三争”活动。

4.素质工程服务人才

以各类人才胜任素质模型建设为平台，以职业品牌自塑行动计划和员工绩效档案成长体系建设为抓手，以提升全员素质能力为目标，在公司全面开展比技能、比作风、比业绩、比完成任务情况，创新工作方法、推动工作开展、服务员工群众成效的“三比”活动。

5.免疫工程服务项目

积极履行党风廉政建设“两个责任”，以廉洁从业教育和廉洁文化示范点创建为抓手，着力构建不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制。

6.温暖工程服务民生

以服务项目建设、服务基层、服务员工群众为目标，以“劳动竞赛”为载体，以“党员之家”“三型五家”为平台，在公司扎实推进提升服务能力、提升服务效率、提升服务水平的“三提升”活动。

四、“663”党建工作模式取得的实际成效

1.在推动“两学一做”学习教育上取得实效

严格把握“基础在学，关键在做”的内在要求，把党的思想建设放在首位，以尊崇党章、遵守党规为基本要求，以习近平总书记系列重要讲话精神武装思想为根本任务，教育引导广大党员自觉按照党员标准规范言行，进一步坚定理想信念，提高党性觉悟；进一步增强政治意识、大局意识、责任意识、奉献意识，坚定正确政治方向；进一步营造风清气正，严守政治纪律政治规矩的良好氛围；进一步强化宗旨意识，勇于担当作为，在安全生产和日常工作学习中勇于展现先锋模范作用。组织开展好“一名党员一滴清水”主题活动，注重抓在平常、融入经常，不断唤醒党员意识，促使广大党员养成纪律自觉、增强党性锤炼、强化岗位奉献，做新常态下的合格党员，为项目建设和生产试车当先锋、做表率、比贡献。

2.在加强领导班子、提升队伍素质上取得实效

各级党组织深入开展以“讲学习、讲政治、讲纪律、讲团结、讲修养、讲实干”为主题的教育实践活动，严格落实“领导带班跟班制度”和“领导班子成员联系点制度”，深入基层，调查研究，有效破解难题，提高各级班子执企能力，树立团结、务实、进取、高效、廉洁的良好形象，锤炼打造一支素质过硬、敢于争先的党员队伍和员工队伍。

3.在推动中心工作、履行岗位职责上取得实效

各级党组织和广大党员围绕中心任务，牢记使命、承担责任，抢抓发展机遇，结合生产试车目标任务和阶段工作重点，确定具体的活动主题、内容和要求，层层细化任务、分解落实责任，要把能完成好中心任务、履行好岗位职责作为检验“663”党建工作成效的主要标准，激励各级党组织和广大党员在立足本职岗位、克服各种困难、完成工作任务中争创先进基层党组织、争做优秀共产党员。

4.在发扬优良传统、提升服务水平上取得实效

公司两级党组织强化社会主义核心价值观教育、“四德”教育和形势任务教育，扎实推进精神文明建设和企业文化建设，将“煤好未来 油我创造”作为引领全体煤制油人勇攀高峰、争创一流的共同信念和行为规范，大力发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别顾大局的优良作风，为员工群众做出表率，为项目建设和试车生产工作做出积极贡献。

5.在做好群众工作、促进和谐发展上争创一流

各级党组织和全体党员围绕群众关心的难点、热点和焦点问题，创新服务载体，丰富服务内容，认真落实党员责任示范点、联系点的工作要求，深入基层、深入群众、深入调研，知员工情、答员工疑、解员工难、聚员工力，改进和创新管理方法，推进民主管理提升，深入开展扶贫帮困送温暖活动，努力在服务员工群众的实践中体现“663”党建工作的成效。