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治安保卫工作与企业经济效益的关系

2021-11-24徐东徽

经营者 2021年8期
关键词:保卫工作治安安保

徐东徽

(山东鲁银新材料科技有限公司,山东 济南 271104)

一、引言

我国市场经济体制正不断完善,经济活动更加复杂,社会结构不断调整,企业在生产经营中面临更多的不确定因素,这些不确定因素影响着企业的发展。由此,企业治安保卫工作的重要性越发凸显,企业为了获得更高的经济效益,需要不断加强治安保卫。

二、治安保卫工作与企业经济效益的关系

企业的治安保卫工作与经济效益间有十分密切的关系,治安保卫工作能够为企业经济发展创造稳定的治安环境,为企业安全生产经营提供保障,为员工队伍营造良好的工作氛围。

(一)治安保卫工作为企业经济发展创造稳定的环境

企业提高治安保卫工作的质量,能够保障企业的生产设备、设施的安全,为企业生产经营提供稳定的环境,为企业发展提供良好的治安环境。以化工生产企业为例,该这一类型企业的生产过程存在易燃易爆、高温高压等风险,如果不加强治安保卫工作,使得相关设备设施遭到破坏,就容易导致安全事故,给企业造成财产损失,甚至是给工作人员、人民群众的生命财产带来危害,对社会稳定造成影响。

(二)治安保卫工作能够推动企业安全生产经营

企业加强治安保卫,能够有效预防和避免安全事故的发生,有效避免和降低企业经济损失。同时,企业还要积极配合公安机关,加强治安保卫工作,始终坚持打击违法犯罪活动,保护公司生产设备等财产,实现可持续发展。

(三)治安保卫工作能够营造良好的工作氛围

企业员工自身的利益与企业治安保卫工作之间有着密切的关系,高效、良好地开展治安保卫工作有利于维护企业员工的利益。企业做好治安保卫工作,能够保证企业员工的生命财产安全,增加员工的安全感,从而激励员工以更多的热情投入企业生产活动中,提高企业经济效益。

三、企业治安保卫工作现状

(一)企业内部安全隐患

企业的升级转型、经济体制改革是引发内部安全隐患的重要因素。企业升级转型,改革经济体制,重视经济效益的提高,促进生产方式变革,会产生裁员等行为,影响企业员工的利益。同时,如果企业的生产经营转型存在滞后性,出现资金链断裂的情况,反映到员工身上,就不能及时发放员工工资。在转型过程中,可能出现企业上层侵占集体财产的情况,增加企业的不安定因素。

(二)治安保卫工作不能适应企业经济转型

近年来,随着经济的快速发展,社会经济生活中的信息、资金、物质、人员等在更大范围内流动,越来越多的复杂因素会对企业内部安全造成影响,企业内部治安保卫工作也面临着更加复杂的形势。治安保卫工作不能适应企业经济转型趋势,具体表现有安保设计工作滞后、安保人员整体素质不高、安保手段较少等,同时,企业管理系统中的安保系统有待进一步更新优化。

(三)社会外部存在不稳定因素

在企业经济结构不断调整的情况下,社会外部各种不稳定因素会对企业发展造成一定影响。政府部门的社会管理职能不能完全发挥出来,不能全面打击违法盗窃等行为,如果一些不法分子存在侥幸心理,对企业价值较高的产品、生产设备产生不良心思,出现盗窃、变卖等行为,就会影响社会生产关系,不利于企业经济效益的提高。

(四)安保人员自身问题

企业治安保卫工作中还存在一些矛盾,保卫队伍中的部分人员年龄相对较大,在调出、退休的情况下,人员没有得到及时补充,从而导致企业内部的安全防范环节较为薄弱。治安保卫人员的工资较低,社会地位也较低,人员流动性较强,因此安保工作的稳定性得不到有效保证。此外,部分安保人员的素质较低、责任心不强,消极怠工情况以及跳槽转行的情况较为常见,安保人员容易受社会人员的不良影响和诱惑,如果企业对安保人员的思想政治教育不够重视,那么安保人员可能做出错误的行为,对企业造成不利影响。

针对治安保卫工作的种种不良现状,企业需要提高对治安保卫工作的重视程度,采取有效的措施,避免违法犯罪行为的出现,提高治安保卫工作的质量。

四、优化治安保卫工作的对策

(一)构建完善的治安保卫工作体系

为适应社会的发展趋势,企业必须要构建完善的治安保卫工作体系。在完善治安保卫工作体系时,企业需要研究分析治安保卫工作的新趋势、新情况以及新问题,有效掌握工作主动权,提高对预防工作的重视程度。企业建立完善的治安防控体系,要与企业动态管理要求相契合,建设和发展治安防控网络,与公安机关相结合,实现“打防控一体化”。在此基础上,企业管理人员还需要充分调动不同方面的力量,将企业治安保卫工作融入企业经营管理的各个环节,充分发挥治安保卫工作的作用和职能,为企业实现更好的发展创造稳定的治安环境。

(二)增强治安保卫工作的管理能力

企业要增强治安保卫工作的管理能力,首先要创新管理理念,重视治安保卫工作。管理理念与治安保卫工作之间具有重要关联,对于企业而言,创新工作理念是保证治安保卫工作顺利开展的前提,需要提高管理人员对治安保卫工作的重视程度,充分了解治安保卫工作的隐性效益,维护企业安全和稳定,促进企业经济效益的提高。企业管理者需要加强自身的思想认识,在企业安全管理体系、决策体系中纳入治安保卫工作,有效调动治安保卫工作人员的工作热情。

企业要进一步增强治安保卫工作的管理能力,其次要健全规章制度,让治安保卫工作不同环节的职责落实到位。在开展治安保卫工作的过程中,相关管理人员需要结合有关条例,制定管理规章制度,保证制度具有细致性、针对性,全面覆盖。同时,企业需要结合时代发展情况,主动防范不良事件,不断优化治安保卫工作,制定应对不同类型事件的应急预案,尤其是与经济、社会以及国防安全紧密相关的企业,更需要加强应急机制的建立,增强高效处理突发事件的能力,有效维护社会、单位的稳定。

(三)合理地应用科学技术

传统的治安保卫工作存在一定的局限性,比较依赖人海战术、治安保卫人员的体力等,从而不能很好地发挥治安保卫工作的效果。企业需要加强科学技术在治安保卫工作中的应用,将科学技术作为提高治安保卫工作质量的重要手段。企业需要加强科技设施建设,重视高科技手段的应用,促进内部治安防范网络化发展,有效增强治安防范能力。同时,企业还需要注意结合自身实际情况,将电子红外报警装置、监控系统安装在合适的位置,提高治安保卫工作的效率和质量。

(四)加强保卫队伍建设

治安保卫工作的一项重要内容是加强保卫队伍建设,治安保卫工作能够为企业、员工生命财产安全提供有效保障,促进企业稳定长久地发展。企业需要结合有关条例,建立保卫机构,选择负责任、熟悉业务、有责任意识的人员作为保卫干部,并进一步划分保卫机构的职权,明确机构的工作内容。企业还要重视维护社会稳定、生产秩序,加强治安防范管理,及时解决企业运行过程中存在的安全隐患和相关问题,加强与有关部门的协作,创建平安企业。治安保卫工作队伍中的工作人员,要面对高强度的工作,偶尔会出现疲惫心理,从而消极怠工,或者是存在侥幸心理,使得而企业的经营管理中存在安全隐患。社会形势变化迅速,企业的治安保卫工作也需要不断创新发展,企业中的管理者需要根据企业的实际情况,加强对治安保卫工作人员的教育培训,及时向他们传达企业文化、企业制度,开展技术培训工作,同时还要促使安全管理实现技术化制度化,加强对安保人员精神意识层面的教育,增强安保人员的安全意识,加强安全绩效考核,制定明确的奖惩制度,对表现优秀的员工给予物质奖励。

五、结语

治安保卫工作与企业经济效益之间有着十分密切的关系,企业为了提高治安保卫工作的质量,需要在明确二者关系的基础上,采取有效措施,提高治安保卫工作质量,为企业发展创造良好的氛围,从而实现经济效益的提高。

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