出版社图书印刷把控策略探究

季青

（江苏凤凰少年儿童出版社，江苏 南京 210009）

在当今社会快速发展的背景下，人们的精神文化需求不断提升，出版社面临良好前景。科技的进步，数字化的发展，使出版社对自身工作的重要性没有明确的认识，导致图书印刷出现许多质量问题。质量问题会影响读者的阅读体验，因此出版社要对图书印刷工作进行有效把控。本文对出版社图书印刷把控策略相应内容进行阐述。

一、明确质量把控主体地位

出版社出版的图书如果存在印刷质量问题，那么按照国际惯例，出版社要承担印刷质量纠纷的主要责任。印刷厂在这一过程中，要根据与出版社签订的印制合同，对印刷质量问题进行有效处理。相较于国外大型印刷集团，我国印刷企业在印刷技术上仍然需要创新，这也在一定程度上说明，我国印刷企业有更大的发展空间。基于此，要明确质量控制的主体地位，也就是说，在印刷过程中，要将质量放在首要位置，确保每一本图书的印刷质量。为实现这一目的，要对先进的互联网技术以及各类高新技术进行合理应用，使出版社实现跨地区的图书印刷业务洽谈，并实现不同印刷厂之间数据的传递。在这一过程中，按需印刷业务数量以及异地印刷业务数量不断增加。随着业务的不断拓展，出版社承担的责任越来越大，因此，必须将质量放在印刷的首要位置，这样才能吸引更多客户，在市场中树立良好形象，为自身未来的发展打下基础。

二、了解出版社与印刷厂的合作关系

出版社在图书质量的把控中，要及时与印刷厂构建良好的合作关系，这样图书质量也会得到保障。出版社要加强与印刷厂的合作，可以从以下几点入手。

第一，出版社在将成稿提交给印刷厂之前，要严格执行三审一读制，以及三校制，履行样张质量审签以及样书质量审签，使稿件齐、清、定，这样版型质量也可以得到提升。

第二，出版社在图书出版中，要对印刷厂进行综合考量。市场上有很多符合条件的印刷厂，但是不同印刷厂的能力以及资质不同，因此，要结合实际情况，保证选择的印刷厂能够印刷出高质量的图书。在这一过程中，要做好比质工作与比价工作，确保纸张以及不同的原辅材料，都符合图书标准与要求。

第三，出版社监管人员对合作的印刷厂，要经常开展调研工作。这样才能对印刷厂的实际工作情况，以及工作人员的工作态度有正确的了解与认识。应及时与印刷厂沟通与交流，就图书印刷期间可能出现的印刷质量问题，给出相应的预防措施与解决措施，保证印刷质量。

第四，出版社对印刷厂印刷的图书产品，要构建相应的质量监测跟踪制度，实现对印刷工作的实时监督与管理［1］，从而及时发现印刷中存在的问题，并给出相应的调整措施。特别是某些关键印刷环节，要确保监督管理工作提前介入，不定期提醒印刷厂防患于未然，做好质量把关工作。在设计装帧期间，需要使用不同材料与新工艺。对新工艺以及新材料的使用，要给予重视与关注，将印刷厂的质量管理工作，从传统的被动管理转化为主动管理。

第五，无论是出版社还是印刷厂，对于新技术、新材料以及新工艺等，都要有正确的把握与认识。只有这样，才能将新型印刷技术以及新型材料，应用在图书印刷工作中，提升印刷质量与印刷效率，使出版社以及印刷厂能够在激烈的市场竞争中实现更好的发展。

三、完善出版印制管理流程

如今，社会不断发展，先进的管理理念被应用在各行各业中，出版社也不例外，应该根据自身实际发展情况，对生产管理流程进行优化与完善［2］。同时对不同工作环节花费的时间与原材料进行情况分析，对物流等工作进行合理规划，从而将图书出版的成本花费控制在合理范围内。出版印刷管理要同步进行，通过对后工序领域方式的应用，实现生产部门、信息部门以及物流部门之间的沟通与交流，为后续工作开展打下良好的基础。利用同步化生产方式，可以花费更少成本，创造更多的经济效益与社会效益。同步化生产需要工作人员具备先进的管理理念，掌握合理的设备配置方式。为更好地将同步化生产应用在图书出版中，要有完善的出版印制管理流程、高效的物流提供保障。这种不仅能够实现串行运作，同时具备并行运作的管理流程，可以为出版社创造更多的经济效益与社会效益，提高出版社在社会市场中的竞争地位。

四、把好各印制环节质量关

把好各印制环节质量关，可以从以下几点入手。

第一，发稿前工作人员要对书稿质量进行反复确认，防止文字差错等硬伤情况出现。如果出现文字差错，那么印刷的图书都会出现严重的质量问题。如果文字差错率超过规定标准，那么该批图书要全部销毁，会对出版社以及印刷厂造成严重影响。

第二，开展书稿校对工作时，要将三校一通读制度落实，结合实际情况，对部分书稿进行四次以上的校对。专业书籍可以邀请外审专家，对其进行审读，保证书稿质量过关，为后续印刷工作打下良好基础。

第三，书稿下厂印刷之前，要安排工作人员进行质量检查与管理，明确清样稿是否符合相应印刷标准与印刷要求。做好封面设计检查工作，了解封面是否与印制标准相符。除此之外，对封面尺寸、条形码以及文字等，也要进行细致的检查。书稿在付印之前，要经由总编辑签字。

第四，成品图书入库之前，要做好质量检查工作。在开展该项工作的过程中，出版社要选择能力较强的专职图书入库质检员进行质量检查，质检员要具备较强的责任心，同时掌握相应质量标准，能够严格按照相应质量标准以及要求，对每一种入库的图书进行检查［3］。对于质量检查合格的图书，要办理相应的入库手续，这样图书才能被配送到全国各地的书店进行售卖。对于质量检查不合格的图书，质检员要及时将其退还至印刷厂，逐本检查。核实后进行返修处理，或者直接将图书报废，重新印刷。

五、增强质量管理意识

在每一本图书的印刷与制作中，都要做好印刷前检查工作、印刷过程抽查工作、印刷后审查工作，通过该种方式使图书质量得到保障，促使工作人员掌握一定的质量管理意识，促进印刷工作的有序进行。增强质量管理意识，落实图书印刷工作，可以从以下几点进行。

第一，出版社对于工艺流程，要做好统筹规划工作，在图书印刷之前，要做好排版工作与制版工作，这样才能为印刷厂提供有效印刷文件，保证印刷文件的高质量与高标准，为后续图书出版工作打下良好基础。

第二，在图书印装过程中，出版社要及时进行监督与管理，对于不同印刷订单，要对印刷进度以及印刷实际情况有明确了解，安排专业工作人员，深入印刷车间，对图书印刷工作进行随机检查。通过抽检工作，及时发现在印刷中存在的问题，针对问题给出相应的解决措施，将问题影响控制在一定范围内。在此期间，要及时与印刷厂沟通与交流。印刷厂要与时俱进，及时更新印刷设备，加强对机械化设备、自动化设备的应用，确保在设备的应用中，达到节能环保的效果。

第三，出版社在图书出版期间，在确保经济支出合理性的同时，应选用质量较高的纸张以及原料。印制工艺流程要根据图书的内容制定，这样才能保证印制工艺流程的科学性与合理性，避免因为片面追求经济效益，使用质量不合格的纸张或者材料。该行为虽然可以在短期内为出版社或者印刷厂创造经济效益，但是并不利于其长期发展。在后续印刷与图书的使用中，能够发现其中存在的问题［4］。一旦存在问题，要么重新印刷，或者销毁，这会带来更大的损失。对于此类行为要加大打击力度，如果某部门或者工作人员出现该行为，那么要及时对其进行处罚，使图书质量得到保障。

六、结语

出版社在图书的印刷过程中，要及时做好质量把控工作。在此期间，出版社以及印刷厂对自身工作的重要性，要有正确的了解与认识，端正工作态度，对各环节工作，进行有效管理与控制。在实际印刷的过程中，要严格控制各环节工作，定期进行质量抽检，及时发现图书印刷中出现的质量问题，并给出针对性解决措施，从而实现我国图书出版行业的可持续发展。