简述如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展

文/唐山钢源冶金炉料有限公司 张延明

企业政工工作是企业软管理的重要体现。所谓软管理，指的是企业通过加强员工的思想教育，以此培养内部员工的归属感和责任感，同时提升员工的政治理念及道德修养，从而营造出良好的工作氛围和环境，促使企业管理目标得以实现。新时期企业发展面临着较大的竞争压力，要求企业要做好内部管理工作，体现出企业政工工作的重要性，企业需要制定科学合理管理的计划，同时也要有效落实政工工作，实现“两手抓”，只有这样，才能够降低企业管理难度，有效提升企业的市场竞争力。

一、企业政工工作与企业管理之间的关系

（一）政工工作是企业管理的核心内容之一。在企业管理体系中，政工工作是不可或缺的部分。但受到企业管理层观念的影响，人们不能正确地认识到政工工作在企业管理中的地位，甚至有时会将政工工作与企业管理对立起来，这样的行为无疑是错误的。从政工工作的内容来看，其主要是联合企业党组织对企业员工进行思想政治教育，并组织开展一系列的党建和团建工作。简单来讲，政工工作就是对企业员工开展思想政治教育，这是企业文化建设的重要体现，这也是企业管理的核心内容之一。

（二）政工工作对企业管理具有重要作用。正因为企业政工工作是企业管理的核心内容之一，所以对企业管理有着重要的作用。具体表现在三个方面：一是通过加强政工工作，可完善企业的发展战略。企业政工工作最重要的是对企业员工进行党的路线、方针、政策的宣传教育，让企业员工能够全面认识政策形势，并从个体层面来完善企业发展战略。二是通过加强政工工作，可增强企业内部凝聚力和向心力。企业政工工作的核心理念便是“以人为本”，其通过开展各种形式的团建活动，在了解企业员工思想动态的基础上，利用企业文化来增强员工的认同感，并推动员工之间能够相互了解和相互帮助，从而提升企业内部凝聚力和向心力。三是加强政工工作，可有效提升企业员工的工作效率。随着政工工作的有效落实，其以丰富的团建活动及内容，促使企业员工职业素养及工作技能的全面提升，这势必有利于员工工作效率的提升，进而给企业创造更多的价值。

二、当前企业政工工作开展中存在的问题

（一）思想政治工作落实不到位。目前在企业政工工作过程中，员工思想政治教育工作的开展得不到重视，企业出于利益方面的考虑，更侧重于员工工作效率和态度的管理，而忽视员工思想政治教育的重要性和关键性，这导致企业政工工作开展的成效并不理想。另外，企业领导层没有意识到员工思想政治教育在企业管理中的重要意义，尤其是在一些劳动密集型的企业中，员工的文化水平及素养相对较低，而因为对政工工作的理解不够深入，忽视员工的思想政治教育，甚至认为政工工作可有可无，以至于在实际工作中往往出现员工意见不统一、责任意识薄弱及管理混乱等问题，对企业的发展造成不利的影响。

（二）缺乏完善的管理体制。由于许多企业不重视政工工作在企业管理中的有效落实，也导致政工工作缺乏完善的管理制度支持。一方面表现在政工工作的作用弱化，企业管理者给予政工部门及干部的话语权并不足，上升的空间较小，这样不仅不利于吸引优秀的人才参与到政工工作中，而且也不利于政工工作作用的有效发挥；另一方面表现在政工部门与企业管理部门、生产部门等缺乏顺畅沟通的机制，加之责任机制及激励机制并不完善，从而导致政工工作难以顺利实施，团建活动无法有效推进。

（三）政工队伍建设有待加强。政工工作人员的综合素养也将直接影响企业政工工作开展的成效。随着社会经济的快速发展，企业要想实现良好的发展，就需要重视政工工作人员综合素养的提升，这是提升企业管理水平的重要途径。然而从实际的情况来看，企业现有的政工工作人员整体素质并不高，企业为了能够降低人力成本，并不会专门设置政工工作部门及岗位，通常是由办公室和党群等部门兼任，大多数情况下也是由退休员工开展政工工作，这样便导致政工工作人员将政工工作看作是一份闲职，在实际工作中缺乏认真严谨的工作态度，对待工作抱有得过且过的态度，也不重视自身技能的提升，最终导致政工工作流于形式，难以真正发挥其作用。

三、推进企业政工工作与企业管理融合发展的建议

（一）提高思想认识水平，强化思想政治教育。企业要想实现更好的发展，就必须顺应时代发展变化进行改革管理体制及创新管理方式。而在企业管理改革过程中，也要求企业管理层要充分认识到政工工作在企业管理中的重要作用，从根本上提高对政工工作的思想认识，采取有效的管理措施，促使企业政工工作顺利开展。与此同时，企业政工工作的开展，离不开企业基层员工的支持，这需要企业做好员工的思想政治教育工作，保证企业政工工作得以有效实施，并实现与企业管理共同发展的目标。另外，在对企业员工进行思想政治教育过程中，应基于以人为本的核心理念，通过不断创新员工教育方式，如开设讲座让企业员工的思想政治水平得以提升，并认识到自身思想在企业发展中的重要性，或者通过讨论促使员工形成正确的思想观念，提高思政教育的效果，进而最大化地发挥员工自身的作用，促进企业的发展。

（二）完善政工工作机制，创新政工工作内容及形式。为确保企业政工工作顺利开展，并实现与企业管理共同发展，需要建立起完善的政工工作管理制度，发挥出制度的作用，促使政工工作在企业管理中有效落实，并为政工工作的开展指明方向。而企业在完善政工工作管理制度时，应从多个方面进行考虑，包括激励奖惩机制、内部考核机制等，通过内部考核机制促使政工管理人员综合素养得以有效提升，并对工作表现优秀、业绩突出的员工给予相应的奖励，充分调动员工的积极性，从而促使企业员工工作效率的提升。

除此之外，为了进一步提升政工工作的成效，也需要企业注意政工工作内容及形式的创新，在政工工作内容方面，应结合市场发展及国家大政方针进行创新，确保企业政工工作开展与企业发展战略相适应，这样才能为企业管理提出更多合理化的建议，并促进企业的经营发展。而在政工工作形式上，应在加强企业内部信息化建设的基础上，根据企业员工基本信息，包括年龄结构、性别结构、家庭情况等，设计差异化的政工工作方法，然后根据员工不同层面的需求，以丰富的团建活动，增强员工参与的体验，提升员工对政工工作的吸引力，从而更好地对企业员工进行思想政治教育，进而促使企业员工个人发展目标与企业发展目标相融合。

（三）加强政工队伍建设，提升工作人员综合素养。随着市场经济的快速发展，企业面临的竞争压力也越来越大。在这样的背景下，企业对人才的需求也更加突出。而目前在企业政工工作中仍然存在部分人员专业能力不足的问题，表现为业务熟练度较低、相关问题无法有效解决等，以至于工作效率难以有效提升，企业利益受到影响。为此，企业应重视加强政工队伍的建设，不断提升政工工作人员的综合素养。首先，企业应制定科学完善的人才招聘计划，对招聘人员进行全方位的考察，包括交往能力、思维逻辑、表达能力等。其次，在人员入职培训时，应充分利用企业文化对其进行思想政治教育，并帮助其进行职业规划，从而实现自我定位。最后，在培训过程中，既要重视理论知识的推广，也要加强实践技能的培训，可通过组织各种比赛来不断提升政工人员的能力，使其专业知识及工作技能更扎实。另外，应配合严格的考核机制，既对政工人员培训情况进行有效的把握，又对政工人员实际工作情况进行有效的监督和管控，确保其管理能力有效提升，从而提升政工工作效率与质量，并促进企业的进一步发展。

（四）加强企业文化建设，并结合企业经济建设。企业政工工作的开展是企业文化建设的重要体现，而企业文化建设则是企业管理中核心内容之一。因此要想推进企业政工工作与企业管理共同发展，企业还需要进一步加强企业文化建设，通过建立良好的文化氛围，促使企业政工工作顺利开展。首先，企业需要根据自身发展特点及经营管理理念，营造出符合企业的文化氛围，让企业员工能在潜移默化的影响下更好地开展工作。其次，企业需要建立合理的评价制度，对企业员工的思想文化进行考核，并根据考核结果进行优秀员工的评比，给予优秀员工相应的物质激励和精神激励，促使企业员工工作积极性提升，并发挥出自身模范作用，带动其他员工，这样不仅可以促进政工工作顺利进行，也能够提升企业的管理效率与质量。最后，将企业文化建设与企业经济结合在一起，既要提升企业员工的思想意识，也要明确其经济管理的责任，从而促使政工工作的管理作用得以有效发挥，提升企业经济建设的水平。

四、结语

总之，企业政工工作与企业管理之间有着密不可分的联系，实际上政工工作作为企业管理中的核心内容之一，对企业的管理发展有着重要的促进作用。因此企业需要在充分认识政工工作重要性的基础上，将其放在企业管理的核心地位，通过不断优化和完善政工工作，促使其与企业管理更好地融合，从而为企业实现发展目标提供强有力的支持。