新时代下国有企业党建质量提高研究——以A房地产国有企业为例

韩瑞衡 首都经济贸易大学

国企是国家经济发展的中坚力量，国企的发展为我国特色社会主义制度的发展提供了重要的物质、政治基础，是我党实现执政兴国理想的中坚力量。纵观改革开放40余年，国有企业取得了巨大成就，其中党的领导不可或缺，党组织在领导和治理国有企业方面发挥着重要作用。对于国企而言，企业自身党建工作情况及力度是保障在行业内能否起到带头维护国家及人民利益的重要措施。经济的高速发展、超一线城市的虹吸作用，不仅提升了大城市中人们的住房需求，也给周边城市房产市场带来波动，自2008年以来，房地产企业迎来了空前绝后的发展契机，政府将所属部门进行改革以企业形式进入行业市场，希望国有房地产企业能在行业中起到带头及调控市场的作用。本文以国企党建工作中普遍存在问题为引，列举某市属国有房地产企业党建工作情况及创新方法，以此探究新时代背景下国企党建工作创新方向。

一、新时代背景下提高国企党建工作质量的必然性

在国企中，党建工作不但为企业提供强有力的组织保障，同时还指导国企经济能力提升，促进国企可持续发展性。党建工作还为国企的核心竞争力及经营发展提供坚实的基础。新时代背景下，国企党建工作面临的处境已经发生了重大变化，党建工作对象的整体结构和综合素质也发生了不同变化。因此，国企党建工作必须及时自省，立行立改，做到能够与时俱进地适应各种新情况、新问题、新挑战，优化国企党建工作流程。坚决以改革创新精神推进党的建设，推动党建工作新格局有效性建设，才能确保我党始终保持先进性，保障国企始终承担新时代改革发展的排头兵任务。

二、国企党建工作普遍存在问题

(一)对党建工作的重视程度不够

随着世界经济全球化，外国企业进入中国市场，与国内企业的文化存在着巨大差异，对国内企业造成冲击，同时存在某些国企缺乏创新力、竞争力、创造力，仍认为提高经营业绩、完成工作指标是企业的核心内容，对党建工作的重要性严重存在认识不足、责任不清、重视不够等问题。这些问题直接导致国企党建工作部门的设置与党务人员的编制方面严重欠缺，促使党建工作无人开展，从而造成党建工作效率低、效果差。同时导致部分党员干部对党的工作重要性认识有所减弱，参加组织工作的积极性不够，甚至还会有对党组织的基本制度和工作程序不了解的情况产生。以上情况从多方面对党建工作开展造成阻碍作用，同时影响党建工作创新，这必将会影响国有企业在落实党和国家政策的执行力。

(二)党务干部队伍水平不高

在国企改革深入发展的前提下，国企在管理层面实现了高度压缩，业务链条也进行科学精简，这对国企的管理效率进行了提升。但是因为对党建工作不够重视，使得国企的党政部门的人员编制得到合并裁撤，甚至组织、宣传、纪检这些党组织必备的基础职能部门都无法区分开来。在这种形势下，党务干部无法及时适应党建工作要求，使党建工作开展的不尽如人意。另一方面由于合并裁撤的影响，党建工作人员的晋升可能逐渐减小，在晋升过程中，因为过于重视主营业务，甚至将在业务部门无晋升机会的人员调动到党建部门进行提升，完全忽略党建方面的专业知识与经验累积的重要性，使党建部门原有员工对党的工作失去耐性，无法更好地领会上级意图的同时，也无法及时及时地传达到基层员工中，使党组织逐步失去组织公信力，同时无法有效的理解基层员工的真实诉求。诸如此类矛盾，直接阻碍着党建工作的顺利开展。

(三)党建工作机制创新缓慢

国企经过体制改革后，遵循现代企业的通用制度，首要目标仍旧是追逐利益，而现代企业制度通常来自于西方，导致国企即使在改革后还是使用之前的基层党建工作制度。党建制度与企业制度现代化程度不匹配，导致党组织活动时政主题不明显，思想政治教育载体和方法创新不够，无法跟随现代企业发展的脚步，主要原因还是，固守传统的工作模式，脱离党的政治路线及各项方针政策。党建工作，其核心目标在于为企业发展提供正确的政治导向及思想引领，因此必须实现“理论联系实际”的工作方针，将业务工作与党建工作相结合，充分领会上级组织意图的同时，听取基层的声音，这样才能紧跟国内外发展形势，促进企业全面进步。

三、提高国有企业党建质量的路径和对策——以A房地产国有企业为例

A房地产国有企业是以土地一级开发为主营业务的市属国有企业，是首都第一批土地开发国企，历经三十余年的发展，土地开发综合实力已然处于全国前列。A企业作为首都房地产行业中的中坚力量力量，前期主要针对市区土地进行开发，开发产品有普通商品房、中高档公寓、写字楼和酒店，为首都经济效益增长、提升城市整体功能和提高居民居住水平做出了巨大贡献；与此同时，为充分发挥国企作用，A企业在政府实施经济、文化、公益事业建设过程中，主动挑起国有企业的使命与责任，开发了如学校、医院、城市中心绿地、共有产权房等措施，向全社会展现出国企的担当。

(一)建立党建工作新模式，提升党建工作整体质量

新时代下的国企基层党建工作，要紧跟上级脚步更新工作模式，创新工作内容，同时要分析自身行业所处情况，从产品设计、客户服务等方面对党建模式进行创新，要将业务工作与党的建设有机结合，根据各层级巡查组、党建工作自查、全面从严治党等反馈情况，对现有工作模式进行调整，及时摒弃不符合新时期需要的内容，对合理的进行修改及整合，形成完善的国企党建工作模式。

2020年，面对突如其来的新冠疫情和艰巨繁重的经营任务，A公司坚持围绕经营抓党建、抓好党建促发展，探索创新党建模式，总结形成了“党建化学式”，将党员和职工作为“反应物”，通过党建“化学反应”，产生各种“优质产物”，为打赢疫情防控阻击战、企业生产经营攻坚战“两大战疫”提供了有力保障。在严格落实“三会一课”制度的基础上，A企业创新工作方式，打造了“书记带头讲党课”这个具有特色的系列理论学习活动，在书记讲党课的内容中，每一位书记都结合自身分管工作，介绍了党员群众在进行疫情防控工作中的先进事迹，分享了在疫情防控中保障工程进度、业务指标完成的各项工作经验，传达了上级组织对企业党政工作的表扬认可。结合疫情下的工作实际，给公司上下全体员工注射了一次强力的“振奋剂”，不仅将三会一课制度与公司实际相结合，还起到了稳固职工思想意识形态的作用。

(二)新媒体党建模式探索

“新媒体+党建”并不是两者简单的相加，而是要认识到党建工作中存在的信息获取质量不对等、整体管理模式不精细等现实问题，要在健全新媒体活动机制的同时落实党的各项规章制度。

A公司根据党员人数及发展趋势建立党建大数据平台系统，将原有的大量纸质台账、资料、文件进行激活，将企业工资系统、员工任免情况、党员基础信息汇集在一个统一的平台上，对员工形成全面考核。组织、人力资源部门可通过数据分析直观了解党组织、党员、干部情况，为党组织发展党员、党员管理、员工意识形态管理提供数据支持。而管理者可通过员工在党政两方面所作贡献及取得成绩，对干部任免工作数据保障。

(三)充分激发党员干部内生动力

想要激发现有党员干部的能动力，要着重制定合理的党建工作考核机制，在保证干好党务工作的基础上，要合理利用奖励机制予以鼓励。

A公司根据党务干部需求及年度党建工作重点制定了一系列培训管理方案，针对党务干部岗位说明书制定绩效评价标准并配备岗位轮换制度，结合实际工作情况以及个人意愿，将每一个党务干部与相应岗位做出最优匹配。同时结合干部素质发展实际，进一步完善公司职称评定工作及职称奖励制度，形成科学、标准的考核制度及奖励机制，从根本上提高党务人才提升自身素质的主观意愿，整体加强党员干部队伍的综合素质。对于意识形态工作，A公司建立宣传报道专员队伍，积极在内网宣传公司党建、业务先进事迹，将组织意识形态把控工作落到实地，落实宣传员积分制度，对宣传工作优秀个人予以一定奖励，使党员、员工感受到党组织对待各项工作的重视程度，增强组织凝聚力。

四、结语

中国特色社会主义进入新时代，完善国企党建工作体系是一项长期而艰巨的任务。国企的态度与精神代表着政府的意志，本文通过对目前国企党建工作普遍存在的问题进行简单梳理，以某房地产国企的创新为例，目的在于能够促使国企及国企党务工作者全方面、多层次、深理解的改变传统党建工作模式中。想要提升国企党建工作质量，国有企业党建工作模式的创新探索是首要条件，这需要企业分析自身业务工作方向，同时深刻理解党的理论、政策、方法、体系，将两者有机结合才能确保国企传统党建工作中存在的问题得到解决。国企要时刻以保障人民利益为主要任务，加强党组织在企业中的领导作用，鼓励党建工作创新，以此推动国企更好的执行政府及国家意志。