国有企业管理中法律风险问题分析

2021-11-23苗永

商品与质量 2021年41期

苗永

兖矿东华建设有限公司山东邹城 273500

随着企业不断发展，其风险问题也一直伴随着企业发展而增多，尤其是企业管理中的法律风险问题，一旦发生法律风险问题，不仅会给企业带来严重的经济损失，也极易影响企业未来良好的发展，加强企业管理中法律风险防范，有利于帮助企业规避法律风险的同时，也能更好地应对法律风险。如何有效防范企业管理中的法律风险，是目前各企业需要考虑的问题。

1 企业管理中所涉及到法律风险种类

1.1 管理风险

一个企业若想良好、稳定地发展离不开有效的管理工作，但在企业实际管理工作中，部分管理人员为了一己私利或追求更高的企业经济效益，借助自己的职权来挪用公款或贪污受贿，这种恶劣的行为，不仅引发了企业法律风险，还严重地阻碍了企业未来发展，进而造成无法挽回的经济损失，甚至也将造成企业破产倒闭的风险[1]。

1.2 合同风险

合同风险是企业法律风险中对企业发展影响最大的风险之一，我国《民法典》相关条款明确指出，企业开展一切经济活动都需要签署相应的合同，以此来对利益双方进行制约。合同法律风险内容主要牵扯到合同违约、合同内容模糊以及合同解除等，一旦企业发生合同法律风险，必然要承担相对应的诉讼风险，造成该风险发生的原因主要在于企业法律风险意识较差，合同签订初期，企业相关管理人员未对合同进行仔细地核对，加上对于合同的签订经验存在缺失，进而导致合同在签订或生效期间发生许多法律问题，严重的也会引起企业法律责任纠纷，从而影响企业正常发展。

1.3 劳动关系风险

第一，劳动合同解除，企业在实际运营的过程中，经常会出现利益纠纷等问题，简单点来说企业在辞退员工或解除劳动合同时，因威胁到了员工个人利益而出现怨怼情绪，产生劳动关系纠纷问题，进而形成企业法律风险；第二，雇佣童工，我国相关法律规定，严格禁止雇佣年龄不满16周岁的未成年人，部分企业在招聘人员时，没有仔细核对被雇佣人的相关信息，而企业需要承担非法雇佣童工的法律责任，或者企业雇佣未与第三方解除劳动合同的人员，也会形成企业法律风险；第三，薪资酬劳，企业若未按照劳动合同所规定的时间来向劳动者支付工资或者没有足额支付，低于本地区平均工资水平，进而形成企业法律风险[2]。

2 针对企业管理中法律风险问题的具体解决措施

2.1 建立并完善企业法律风险监管制度

企业在开展经营活动时，可以依照自身具体发展状况建立并完善科学的法律风险监管制度。想要建立良好的法律风险监管机制，主要可以从以下几点着手：首先，企业要设立企业法律风险策略商讨部门以及决策审批部门，对企业中的重要事务进行审阅。其次，企业要设立企业重要事务处理部门。最后，企业要建立并完善法律顾问聘用机制。在不断落实企业管理人员所构建的企业法律风险监管制度时，公司重大事务决策部门、法律事件负责人员以及外聘法律顾问要明确自身职责，逐步提升企业法律风险监管工作的效率。

2.2 建立良好的企业治理制度

当前，企业所使用的治理制度主要有以下两种：市场导向制度、银行监控制度。在经济发展的推动下，两种制度逐渐实现了有机融合。我国目前的股权机构主要有以下几种：第一是股权结构呈现出高度分散状态，企业的经营权与拥有权呈现出分离的状态。第二，是股权结构呈现出高度集中的状态，企业最大的股东持有完全控制企业的权利。第三是企业的经营权与拥有权之间呈现出相对集中的状态，相对控制企业的股东与其他的主要股东承担着管理企业的任务，拥有这种股权结构的企业通常是上市公司。企业想要获得持久的发展，就要将治理工作重视起来[3]。

2.3 严格调查合同签订主体的信用度和其他信息

首先，要做好合同主体的调查，确认主体的信用度达标，能够有效降低国有企业在合同签订时的法律风险，确保合约正常运行。而对主体的信息调查也要做到详细严谨，所有涉及法律风险的信息都应该调查清楚。比如，调查合同签订主体的财务状况、合约履行能力、其所拥有的资金和其他类型的财产（包括房屋、注册公司等）等，调查合同主体的信用度以及合作关系。通过其客户提供的履约证明，查看该签订主体是否具有足够的诚信，一旦发现签订主体履行能力差、信用度差且没有相对应的资金，则应立刻停止合同签订。其次，为保障合作方具有满足企业需求的能力，必须对合作方企业的相关设备水平和人才情况进行调查，充分了解合作方所有重要信息，然后再进行合同签订，尽可能地将签订主体所带来的法律风险降到最低。

2.4 加强信息化建设力度

近年来，社会经济的不断发展使得市场环境的变化十分迅速，因此不同阶段市场对于企业经营风险管理的需求也不尽相同，为使企业经营风险管理满足市场环境变化的各种需求，需要不断提升法律风险管控水平。除上述提到的提升有关工作人员专业水平及法律事务处理效率外，还要适当加强法律事务部门及其他相关部门之间的沟通交流，为法律事务处理工作的开展服务，与此同时也在一定程度上拓展了法律风险全面预防的路径。信息化沟通平台的建立能够大大提升各部门之间沟通交流的有效性与高效性，能够成为法律事务处理工作完成的有力辅助工具。