简述企业财务管理信息化建设

赵丽莹

河北建工集团装饰工程有限公司 河北石家庄 050000

财务管理是企业管理的重点内容，为了赶上时代发展的步伐，应该积极的进行信息化建设，运用合理的信息技术，快速的完成财务管理工作，而且存在的错误率也比较低，有利于提高财务管理水平。目前，企业管理人员也认识到了财务信息化建设的重要性，在企业管理中积极地开展相应的工作，但是，效果不是很好，依然存在一些问题，影响企业财务信息化建设的进程，这对于企业未来的发展非常不利。

1 分析企业财务管理信息化建设中存在的的问题

1.1 缺乏全面的认识

企业财务信息化建设进程比较缓慢，主要的原因就是企业管理人员对信息化建设认识不全面，没有深刻的了解财务信息化的重要性，所以，在具体的工作中，管理人员投入的精力与时间比较少，也没有认真的开展相应的工作，从而使财务信息化建设效果不是很好，落后于时代的发展，并阻碍企业进一步的发展[1]。

1.2 安全性比较低

企业财务管理信息化建设，需要建立相应的信息系统，在企业运营过程中，会产生大量的财务信息，这些财务信息应该进行保密，一旦泄露将会造成严重的经济损失，甚至使企业面临破产。在企业财务管理信息化管理中，对于系统的安全保障不到位，没有采取有效的安全措施，使系统的安全性比较低，容易被不法分子入侵，从而使重要的财务信息泄露，使企业运营的风险比较高，这对于以后的发展非常不利。

1.3 工作人员的能力较低

目前，企业领导者对财务管理信息化建设重视度不够，对相关的人员管理也不重视，导致在企业财务管理信息化建设中，工作人员的素质与能力较低，他们只有财务管理基础知识，缺乏丰富的经验，在平时也没有进行继续深造，对新的财务管理知识和技术都不了解，落后于时代的发展，而且在具体工作开展中，工作人员对计算机操作不精通，经常会出现操作失误的情况，造成较多的财务漏洞，还有他们没有能力去解决比较复杂的问题，导致财务管理中问题越来越多，直接影响相应的工作开展，也不利于财务管理信息化建设，阻碍企业未来的发展[2]。

1.4 软件选择不合理

现在，市场上财务软件比较多，在众多的软件中进行合理的选择，难度比较大。企业财务管理信息化建设中，为了节省资金，选择比较便宜的软件，使财务工作效率比较低，不能有效的进行财务管理。还有在软件选择时，没有进行全面的考虑，使选择的财务软件存在不合理，不能满足本企业财务管理的需求，从而使企业财务管理信息化建设的进程比较慢。

2 企业财务信息化建设的有效对策

2.1 提高重视度

为了能够加快企业财务管理信息化建设，应该对其高度重视，不管是企业领导还是基层的员工，都要对财务信息化建设进行重视，领导者大力支持相应的工作开展，员工进行积极的配合，使财务信息化建设工作有效的开展。财务信息化建设与当下时代的发展相符合，应该认识到该建设的重要性，并在企业管理中进行大力的宣传，让所有员工都明白进行财务信息化建设的重要意义，在具体的工作中进行积极的参与，让财务信息化建设的进程加快，明显的提高财务管理水平，为企业的发展打下良好的基础。

2.2 对财务人员进行培训

在企业财务信息化建设中，财务人员占有比较重要的地位，他们直接的参与相关工作，与建设进程有很大的关系。因此，企业领导者要对财务人员进行重视，对他们进行有效的培训，提高他们的专业水平，让他们掌握计算机技术，能够熟练操作计算机开展相应的财务工作，这有利于财务信息化建设。另外，对财务人员进行培训，还要重视培训的效果，可以制定相应的考核，让他们都认真的参与，以此来检验财务人员的能力，如果考核不过关，还需要进一步的学习，从而使财务队伍整体的素质提高，为财务信息化建设做出更多的贡献。

2.3 合理选择财务管理软件

在企业财务信息化建设中，需要用到合适的财务管理软件，才能快速的完成相应的财务工作。随着信息技术快速的发展，很多的软件被开发，财务管理软件也比较多，每个软件都有一定的差异性，具有其特点与使用条件，因此，在企业选择财务软件时，一定要进行全面的考虑，充分的了解本企业财务的情况，然后选择合适的财务软件，满足财务工作的需求。在财务人员正确的操作下，实现各种财务信息的正确处理，并加快财务信息的共享，从而使财务管理工作高效的完成，为企业创造更多的经济效益[4]。

2.4 加强信息系统安全防护

众所周知，财务信息具有重要的意义，必须要进行保密，一旦财务信息被泄露，被不法分子所利用，将会给企业带来巨大的灾难。因此，在财务信息化建设中，一定要做好信息系统的安全性，对系统进行安全防护，提高财务信息系统的安全性。在财务信息系统运行中，要采用有效的安全防护技术，做好系统的安全措施，还有规范财务人员的操作，严格按照规定进行操作，如果出现操作失误，就会增加信息被泄露的机会，因此，财务人员一定要谨慎，做好信息安全防护措施，降低信息泄露的风险，从而使企业财务信息化管理水平提高。

3 结语

现在是信息技术时代，企业财务信息化管理是发展趋势，为了能够做到与时俱进，应该重视财务信息化建设，认真的开展相应的工作，加快财务信息化建设的进程。财务管理是企业的核心，应该紧跟时代发展的步伐，运用信息技术，快速正确的处理财务信息与数据，而且错误率比较低，能够明显的提高财务管理水平，利于企业更好地发展。