构建网络政工平台 推动基层医院政工工作开展

文/湖南省邵阳市隆回县人民医院 周承橙

作为我国医疗卫生事业体系的基础，基层医院的思想政治工作如若没有落实到位，那么无疑将会对从业人员的工作积极性与职业道德造成极为负面的影响。特别是在社会大环境转型的前提下，必须要将网络政工平台进行有效导入，以此来推动基层医院建设事业可持续发展。鉴于此，笔者根据自身多年相关的管理工作实践，首先分析当前基层医院政工工作的不足之处，接着论述网络政工平台对于基层医院政工工作的应用价值，最后探究推动基层医院网络政工平台的有效措施。

一、当前基层医院政工工作存在的不足

（一）网络建设落后，管理体系薄弱。客观来讲，随着市场经济体制的不断深入，目前我国的医疗卫生事业已经取得了长足进步，许多地区的基层医院已经对内部管理系统施行了全面改革，无论是对于工作效率还是工作质量都有了更新的要求。然而，目前我国基层医院对于政工管理体系方面的管理依旧存有许多漏洞，集中体现在系统滞后、工作思维陈旧以及工作方式不够多元化。也正因如此，导致许多基层医院员工反映工作枯燥，推进工作的时候偏向于说教方式，对于医院内部政工网络建设一直未能取得突破性进展。

（二）工作效率不高，涉及工作对象及内容较为复杂。信息科技化时代，社会大众的生活方式发生了天翻地覆的改变，人们对于网络的依赖越来越严重，看时事新闻、科技报道等，大家似乎都倾向于通过网络来了解动态。而考虑到网络本身特有的自由性以及开放性，导致很多负能量思维观念进入基层医院，而医院本身的工作内容涉及对象较为复杂，工作体系十分庞大，频繁的人员流动，种种因素结合到一起都会导致工作推进的时候困难重重，增加了工作难度。

（三）基层医院政工从业者职业素养不理想。当前阶段来看，许多地区的基层医院政工从业者职业素养有待提高，一方面由于政工工作处于医院的“边缘”地位，某些管理者对待工作不够重视，总是抱着混日子心态来应付工作。具体表现在如下几个方面：其一，对应岗位从业者缺乏处理事情的专业技术以及工作经验，在工作中不思进取，对待工作马虎了事，而且思维观念较为落后。而且，许多基层医院政工工作人员年龄普遍偏大，存在许多固有理念，短时间之内很难更改。另外一方面，工作适应能力不强，表现出许多与时代脱轨的行为，对于各类网络应用技术不够了解，工作主动性比较差，这种情况下的政工工作自然无法落实到位，甚至还有可能对医院造成极为负面的影响。

（四）缺乏创新思想，网络政工平台搭建不完善。目前依旧存在某些基层医院政工网络平台搭建不完善的情况，导致工作人员在推进工作的时候有心无力，即便有一颗想完成工作的心，但是网络设施建设未能配套。久而久之，就会导致大家的工作热情逐渐消失，无法适应新时代发展，而且缺乏必要的创新思想。互联网平台的工作传播，本身应该具有高效率，能够让医院各级进行更为畅通的工作衔接，但是目前很多医院并没有做好这一方面的工作，未能向医院引进各种先进的科学技术，员工缺乏必要的网络技术培训，政工工作进度难有质的飞越。

二、网络政工平台对于基层医院的应用价值

（一）拓展更广阔的工作视野。由于时代已经发生了天翻地覆的改变，如今各行各业都开始大力推动网络信息化建设，过去那套较为陈旧的工作模式早已过时。而导入网络政工平台，不仅可以突破传统工作的狭隘性与封闭性，让各个部门之间的关系变得更加紧密，最关键的一点是可以拓宽工作视野，让基层医院的政工工作推进更加顺利，同时还可以不断加强基层医院与人民群众之间的沟通，让各种信息进行更完善的传输。

（二）提高工作实效性与精准度。利用网络政工平台，可以让基层医院的政工宣传模式变得更加多元化，将政工活动内容挖掘得更加深入，展示内容也会更加丰富。基层医院的网络政工平台搭建，绝不是为了医院的“面子工程”，最重要的一点是可以让各个部门的工作人员加强工作实效性，借助QQ、微博、微信、钉钉等网络通信软件来实现工作上的无缝衔接，而且无形间也缩短了沟通成本，让各级员工都可以实现精准化交流，让政工工作信息落实更加到位，同时还可以保障数据传输的完善性。

（三）加强资源共享，方便政工工作推进。新时期的网络政工平台，其目的之一是为了让基层医院各类资源在第一时间得到共享，方便工作推进，让各个部门都能够把握国家政策大方向，同时使工作愈发便捷。网络政工平台如完善到位，那么后续很多困难都将迎刃而解，将各个工会组织以及社会大众之间的联系变得更加密切，部门之间发挥枢纽作用。通过各类先进的网络技术，可以加强平时工作的主动性，让格局变得更加宽广，同时还可以在此基础上强化医院上下级、部门与部门之间的交流，方便医院管理人员及时掌握行业动态，从而更加细致地安排好工作，推动基层医院各项政工事业不断发展。

三、推动基层医院网络政工平台的有效措施

（一）构建“大格局”网络政工平台，形成上下一体。在实际的政工工作网络平台搭建进程中，一定要坚持上下一体，把控“大格局”网络政工平台的建设主动脉，自上而下建立统筹管理原则，让各级单位之间可以形成密切联盟，最终实现“团”“工”“政”“党”工作体系的统筹规划。同时，还要坚持导入共同任务、共同思想、共同目标，确保网络平台搭建系统化与和谐化。具体的工作落实，要狠抓各项细节，将过去传统的办公管理模式与新时代网络办公互相融合，达到取长补短、工作互补的效果。对于工作衔接方面的事项，上下级之间一定要坚持横向协作、互相协同，不要被部门之间的条条框框限制思维，各部门领导层要敢于突破常规思路，坚持基层医院政工工作集中化管理，保持各单位工作步调的一致性。与此同时，在与群众打交道的时候谨记一切以人民利益为先，要坚持以人为本的工作理念，对待各类基层单位，上级部门要派专人进行调研，不断沟通，不断反思，从失败中汲取工作教训，最终形成自己独有的一套网络政工平台搭建模式。

（二）发挥领导层的带头作用，完善网络政工管理体系。对于基层医院的网络政工平台管理体系的建设，各级领导首先应该起到带头作用，要提高对于网络政工平台建设事业的重视程度，积极发挥主观能动性，并且敢于深入基层去了解工作难度，从而摸清工作步骤。对于网络政工管理体系的完善，要将文化体系、制度体系、员工关怀等进行有效融合，将对应岗位的职责内容进行明确，提高基层员工工作的积极性，落实好绩效管理，让员工在工作的时候能够发挥自身潜能，并且得到实质性收获，以此来激发隐藏在他们内心的奋斗欲望。如条件允许，还可以在医院内部建立相关的员工聊天室、政工资源链接网、政工思想理论在线课程等，以网络平台作为工作基地，将医院优势进行宣传，不断丰富工作活动内容，提升政工工作的趣味性与实用性，让每一个员工都能够在工作当中享受到快乐。久而久之，各级基层医院势必会建立一套独属于自己的网络政工管理体系。

（三）搞好工作平衡，强化基层医院政工管理团队网络核心建设。由于基层医院的政工工作内容涉及面较为宽泛，平时的工作中难免会存在一些权责不平衡的地方，在这种情况下，一定要注重工作平衡制度的建设，不断强化基层医院政工管理团队的网络核心建设。只有这样，才可以确保各项工作顺利推进，切实体现医院的网络平台宣传作用。与此同时，有关领导层应该加大力度培养网络政工工作推广精英，在平时的工作中注重员工技术培训，利用定期考核、定期调研等形式来加强上下级之间的感情，同时提高各级员工的实际业务能力。互联网新时代之下的政工工作落实，单靠某一位领导努力肯定是不行的，为此还需要做好医院内部上下级之间的团结互动，要让各级员工明白网络只是一个平台，无法完全用网络手段来取代传统的工作模式，是一个互相融合、消化的过程。

（四）导入更具创新价值的政工工作模式。新时代所倡导的网络政工平台搭建，一定要善于导入更具创新价值的政工工作模式，断不可在工作中采用保守陈旧思想，要让基层员工参与进来，增强他们的集体荣誉感。举例而言，利用互联网数字电视、局域办公网等手段，鼓励医院思维比较活跃的年轻员工一起推广宣传，让他们一起打造微博、公众号、短视频等政工推广账号，同时号召各单位积极配合，改善过去那套思想禁锢、落后的工作模式。

四、结语

综上所述，笔者根据自身多年来相关的管理工作实践，首先分析了当前基层医院政工工作的不足之处，接着论述了网络政工平台对于基层医院政工工作的应用价值，最后探究推动基层医院网络政工平台的有效措施。随着时代的不断进步，未来的互联网技术势必会愈发完善，基层医院只有不断学习新知识、新技术，才不会被淘汰于时代洪流之中。