基于管理会计在企业财务管理中的应用分析

2021-11-23南京炼油厂有限责任公司

现代经济信息 2021年23期

许峰南京炼油厂有限责任公司

一、管理会计在企业财务管理中的意义

目前，在新时代企业发展中，通过全新的财务管理模式引入，改变了传统财务结算和成本管理模式，将重点放在企业项目发展的经营与事前预测领域中，帮助企业科学的开展重要决策。管理会计模式的推行，对企业发展起到了良好的效果，推动企业经济收益的提升，同时掌握市场发展方向，为企业的经营与发展提供决策。

管理会计在企业发展中主要是以企业的财务资金管理为目标，为了给企业管理者提供准确的财务数据分析，辅助企业管理层进行更加科学的判断和决策，因此，想要能够良好地充分发挥企业管理会计的功能，必须从整个企业发展战略全局的角度出发，以可持续性地发展为时代背景，全面地审视和深刻思考这个市场上的东西，并在实践中开展缜密的会计风险控制管理体系，提高企业管理会计实际应用的质量。此外，企业还认为应该研究制定合理的财务管理会计服务方案，并在其中全面地融入现代信息技术手段，提高其财务管理的信息化程度。

二、管理会计在企业管理中的作用

现阶段，管理会计主要实现企业内部财务文件的分析与审核，保障企业财务管理工作的顺利推进，因此可以看出，对于企业发展而言管理会计在其中具有无可取代的位置，同时也企业发展决策中也发挥着重要作用，具体分析来看：

(一)有效控制企业投资风险

对于企业发展来说，需要涉及许多财务投资，同时也带来不同的财务风险，而通过管理会计的应用，可以强化企业财务管理水平，使得企业的财务投资风险能够精准把控，有效降低企业在开展财务投资中可能存在的经济损失问题，保障企业的各项经济收益。另外，在在企业财务管理工作中，通过管理会计还可以有效的分析可能收到外部投资环境的影响，并且掌握企业在进投资是可能出现的问题，提升企业财务投资的可行性，从而确保企业在面对财务投资活动时做出精准的决策，提高企业资金利用的有效性，避免企业面临巨大的财务风险，同时也实现企业资金的可操作性与灵活性，保障企业健康发展[1]。

(二)提高企业财务成本控制水平

对于企业发展来说，财务成本控制水平的提升十分关键，然而在企业财务的管理工作中，随着管理会计的全面应用，有效强化现代化企业财务成本的控制效果，同时也有助于推动企业的健康持续发展目标。通过管理会计可以对于当前财务成本管理过程有着准确的分析，同时可以做好成本管理工作，推进企业物资和人力的精准分析，制定合理的财务成本元，从而提高企业的竞争实力，保障企业的健康发展。

(三)推动企业以人为本的管理原则

对于企业财务管理工作来说，必须重视人本管理理念，管理会计能够充分发挥企业以人为本的管理原则，充分利用企业的财务特点，从而确保企业资源进行合理的配置，充分发挥企业资源利用价值，提高企业管理水平。管理会计能够综合评估企业的人力资源，对企业员工自身价值进行科学评估与认定，充分发挥人才的最大价值，确保企业人力资源能力的发挥，满足企业的实际发展需求，同时也为人才的发展提供更广阔的平台，实现企业与员工的共同发展。

三、管理会计在企业管理中存在的问题

(一)企业缺乏对管理会计的重视度

现阶段，对于我国大多数的企业财务管理活动来说，都存在严重的管理问题，特别是企业管理部门对于管理会计缺乏重视度，这样就导致大部分企业的会计人员仍然不能理解管理会计的作用，无法对管理会计有一个清晰的认知，导致许多企业在开展财务管理工作时，不能正确的发挥出管理会计的价值，给企业带来了不可避免的财务风险。此外，即便是许多中大型企业已经在财务管理中引入了管理会计，但许多企业的管理层忽略了管理会计的重要价值，就会影响管理会计在企业发展中的作用发挥，阻碍企业财务管理水平的提升。

(二)管理会计人员专业能力不足

现阶段，许多企业已经在财务管理工作中实现管理会计的实施，并且也取得了初步的成效。但是管理会计的开展需要高素质和现代化管理意识的管理会计人才，另外工作人员还需要具备一定的职业素养。但是在当前的企业财务管理工作中，大部分管理会计对于专业技能的缺失，同时职业素养较低，导致企业在开展财务管理活动中，无法为重要决策提供精准的建议。另外，由于企业管理会计人员缺乏良好的管理意识，无法有效的解决企业财务管理问题，导致企业相关人员不符合管理会计需求，从而导致管理会计无法在财务管理工作中发挥良好的作用。

(三)企业无法设置管理会计职能

首先，现阶段，许多企业在开展财务管理时，管理人员更倾向于财务管理工作，导致管理会计职能无法得到有效的发挥，从而导致从事企业会计工作的人员越来越少，许多企业的会计职能逐渐减退。其次，当前大部分企业对于财务管理工作来说缺乏独立的管理会计部门，管理会计对自身的定位和职能也不明确，导致管理会计的作用无法在企业财务管理中显现出来，很大程度的制约了企业管理会计的作用。

(四)管理会计受企业创新管理

在现代社会经济的推动下，企业发展实现了全面改革，许多全新的管理制度涌现出来，对企业的发展具有良好的推动作用。但现阶段许多制度的改革仍然不能有效进行，例如管理会计在企业财务管理中得不到发挥，许多企业仍然采用老旧的管理手段，影响企业的现代化发展脚步，企业财务管理活动水平不断下降，影响企业的可持续发展。

四、管理会计在企业财务管理中应用分析

在新时代的发展中，企业管理会计已经实现了一个全面的推广和应用，并且也实现了很好的运用效果，给我们的企业造成了不错的利润。但是在实践中，仍然会遇到些许的问题，为此，企业要想能够实现良好的发展，必须有效地优化现阶段的管理会计职能，结合当前企业发展面临的趋势，对管理会计进行全面优化，结合国外企业在管理会计的应用中取得成果和经验，全面提升管理会计在企业财务管理中的应用效果，从而引领和带动企业的快速健康发展。

(一)强化企业对管理会计的重视度

在社会经济高速发展背景下，企业面临着严峻的考验，为此，必须注重企业内部财务管理水平的发挥，同时也要积极创新财务管理模式，构建全新的管理体系，也要注重管理会计的作用发挥，做好管理人员与管理会计的良好沟通，同时企业要重视管理会计在财务管理工作中的作用与价值，强化企业财务管理会计职能，从而紧跟时代步伐，强化企业财务内部管理会计的应用范围，发挥财务管理活动中管理会计的其中的作用，推动企业的健康发展。

(二)强化管理会计工作人员综合素养

对于企业财务管理中管理会计的应用来说，首要任务是强化管理会计工作人员的岗位责任和意识，全面发挥管理人员的重要使命，只有这样才能推动企业财务管理水平的提升。但是对于管理会计工作来说，对人员素养和职业技能的要求比较严格，为了更好的发挥出管理会计在财务管理中的作用与价值，企业必须基于我国当前市场环境分析，为了实现企业的长远发展，全面构建高素质管库会计团队，强化管理会计工作人员的职业素养和专业技能，有效解决企业财务管理工作中存在的问题，同时企业还要制定完善的管理会计培训计划，保障管理会计工作效率和质量的稳步提升，提高企业的发展水平。

(三)设置独立机构

为了进一步推进企业财务管理水平，在应用管理会计的同时，企业还要专门设立管理会计部门，将管理会计从财务部门地理出来，强化管理会计工作人员的各项配套设置，从而提升管理会计职能，在强化管理会计权力的同时，也要深化管理会计的责任，积极提升管理会计在企业财务管理工作中的有效性与连贯性，强化企业财务部门的管理会计工作效率[2]。在完成管理会计的部门建设后，还要做好企业管理会计与各部门之间的沟通交流，做好企业而资源的优化配置，提高企业经济的长远发展。

(四)创新企业管理会计工作模式

企业必须深化改革管理会计模式，才能够让数据资料的信息来源变得更加精细。内部会计控制制度作为我国企业财务管理的一项重要内容，是我国企业经营管理会计工作开展的重要保障，对于企业的调节和优化经营流程均起到了关键性的推动作用。另外，企业经营管理和财务管理在其操作的各个层次、各种流程上，都需要以经营者管理会计在其实施的本质上进行一些优化和调整。企业的财务管理工作还是应该十分注重朝着企业信息化的方向前进和发展，因此，在管理会计的实际应用中也需要十分注重企业信息化水平的提高，从而增强了管理会计的功能和作用，实现了信息化的财务管理数据采集和处理，提高了企业财务管理的可靠性和信息化水平，从而使得我们能够快速地应对市场快速发展的时代和环境，为我们的企业自身创建一个更佳灵活的反馈和机制，为我们的企业有效地规避了大量风险，在瞬息万变的国际金融市场中把握好商机，从而有利于促进公司长远地发展。