论企业管理会计创新的价值意义与实践路径

李 翔 四川金普林税务师事务所有限公司

一、了解企业管理会计的运用以及其价值意义

(一)阐述企业管理会计

企业生产经营过程中，最终的目标则是创建更多效益和价值，管理会计的运用体系建设能够更好为企业价值提供有力保障。由此以下专门针对企业管理会计运用方面的了解，对其应用体系的有关内容进行解析，根据自身学习和实际工作情况对企业管理会计的应用系统提出有效创新对策。

(二)企业管理会计创新价值意义

1．为企业开展管理会计提供一定数据支撑

对企业会计的职能进行管理过程中，主要就是对企业将来发展趋势和有可能会遇到的问题进行预测，在大数据影响下，能够从数据解析对比的方法中对企业将来发展方向以及有可能遇到的某种问题进而分析，这样就能提早制定应对以及发展对策，这对企业将来发展而言具有提前预测的优势。前期对企业将来发展提出有效应对对策的情况下，可以先对企业资源配置和资源流通等各方面进行优化，在激烈市场中行业受到打击环节中能够更好确保其优势产品能正常的运作，例：疫情对国内经济造成很大影响，一些企业由于资金流通出现问题，从而导致破产、倒闭等现象。因而，在大数据的影响下，企业管理会计应该对企业可能出现的危机进行提前预测，这样可以更好保证企业资金优势。在这种危机事故过去之后，可以摆脱对企业造成不利影响能够使其快速达到盈利，这样可以确保企业东山再起。

2．有效将企业运转效率提高

因当今社会经济发展快速，一些企业规模也渐渐变大，企业工作人员数量越来越多，还有很多延伸出来的新市场需求也在督促着企业业务规模的扩增。与前期企业而言，需要非常多事务和信息，所以对企业运转效率也提出了更高标准。大数据前提下，科学合理地运用企业管理会计，能够有效将信息收集的速度以及准确性等优点提高上来，还能有效将企业资金使用情况减少，进一步推动企业成本构架逐渐朝着更科学合理的趋势发展，将其运转效率提高。

二、对企业管理会计创造价值造成的不利影响

企业开展会计管理过程中，需要管理人员先要对决策，管理和生产业务具体流程进行全面了解，会计工作人员还要提供更准确的信息，这样更有利于对操作流程以及工作方法进行更好改善和优化，满足对决策一直到把控经营全过程中的掌握，这样也可以确保价值的增长。从管理会计发展历史经历纵向观察可以看出，管理会计，把控以及核算的目标基本以成本以及利润为主，其由于当今经济环境的变动以及企业管理越来越深入和拓展发生改变。对于企业管理会计落实方面而言，可以将其分为决策方面的支撑以及执行方面的把控这两个很重要的因素，将企业每一个责任曾所落实的决策业务流程，对其中操作的流程登记进行解析把控，同时协助满足企业价值增长。企业一直在追寻更高价值的期间系统，内部管理会计使用有没有效果主要取决于怎样运用一些更有效的价值测量、把控以及管理方面的落实，对企业不断进行价值创造提供一定支撑。为了更好达到企业发展过程中的价值核心内容，成本解析和预测管理工作都是决策阶段当中很重要的职称，同时也是企业生产、经营销售、供应等各个方面落实经营活动有关方案，对其选择很重要的一项管理方法。

三、立足于企业价值创造管理会计应用体系的内容

(一)企业管理会计应用体系为现金流管理服务

为了企业价值的创造能力能凸显出来，需要从现金流方面体现出来，企业需要定期对现金流表进行编制，从现金流表中更好体现出企业经营在活动过程中产生的现金流量净额，活动投资以及筹资活动等方面所产生的现金流量净额流动方向，这种现金流表体现出来的现金流信息并不是很完整，无法达到当今企业内部经营管理决策需求。在生产经营过程中所产生的现金流来自于活动经营期间对产品开展的销售，加强经济经营收益主要使用到的创造价值质量以及企业经营活动中成本等各个方面所进行的形式，在创造价值质量过程中，企业通过以销定产，无法达到当今消费人员的各类需求。产出优质的产品及创品牌，才能将企业产品在当今市场竞争力提高，提升其产品价值，将自身的销路进行扩大，收获更多的效益，这是现金流的基本。确保产品和质量在企业能够正常的经营基础下，需要努力将创造成本和全过程费用降到最低，这也是价值创造的方法。在价值创造期间需要第一时间达到产品销售，即使将资金回笼，确保资金流的方向正确，发挥企业价值。会计管理的应用体系主要表现为经营决策服务的有效性和准确性，能更好地为企业进行资源合理的配置，加大企业经济效益以及成本费用等决策方面提供有用信息，是企业现金流能够不断加大，满足企业财务管理的目的。

(二)科学合理把控企业管理会计应用体系

企业生产经营活动过程中会遇到各类风险问题，企业对风险问题所管理的过程中，一般会用这两种的管理模式。其中一：不可分散的风险这种风险问题可能会对整个企业系统带来巨大的影响，具有不可控性。第二种是可分散性的风险，发生这种风险问题后，除了会对企业带来影响以外，同时企业也可以从资金投入方将分享问题分散开，这种风险问题可把控。企业在进行风险管理期间运用到的管理会计应用体系主要的是对可分散性风险问题进行掌控，其经营的活动过程中一般会选择风险比较高的项目，这样获得的效益会比同行业多，同时还能创造很多价值。企业在产品开发过程中无法满足消费人群的需求，获得市场消费群众的信赖，培养出很多忠诚顾客，这样就可以将产品价格提上来获得更多效益。企业遇到各类经营风险问题，需要加大风险管理力度，构建适应当今风险管理把控需求的管理会计应用体系，这样可以对企业所产生的财务以及非财务数据进行解析和规避风险问题的发生，制定科学风险管理的方案，能够有效对产品开发和生产等进行研究，为企业决策、执行人员提供一定的参考价值，制定科学经营管理的对策，加强风险管理能力。

四、探究对企业管理会计应用体系创新有效对策

(一)将企业财务工作人员综合素养提高

企业生产经营过程中，需将本身管理会计职能发挥出来，最重要的一点就是要将企业财务工作人员的能力提高。现阶段，一些企业在开展管理会计过程中，缺少熟悉自身业务以及综合能力非常强的专业性管理会计工作人员，对这些人员的培训方面并没有进行更长远的计划，对企业会计管理的应用体系建设造成不利的影响。要求企业需要不断将财务工作人员综合素养提高，对管理会计人才培养规划进行落实，制定引进高水准管理会计人才，将企业的管理会计团队不断壮大，对这些人员可以制定理论和实践知识的学习，制定更合理的财务业绩考核制度和有关考核指标体系，这样财务工作人员的综合素质才会提高，为企业会计管理应用体系的建设奠定坚固基础。条件允许的情况下，企业可以构建财务共享信息中心，可以把企业内部财务会计，审查核算以及成本资金等各方面的管理工作进行标准化、规范化等，是企业财务工作人员逐渐从复杂的会计核算以及财务管理等做内容中解放出来，获得很多时间和精力，将管理会计工作做好，使企业逐渐从经营业务一直到财务会计，管理等各个方面获得更多有关经验，使企业能够进一步促进管理会计应用体系建设的革新措施。

(二)财务管理者要在财务会计应用方面不断进行创新

接当中的每个部门都要对会计管理在生产经营活动中的作用进行了解，明确在传统财务会计和当今会计管理中存在的不同。财务会计主要的工作任务是对企业生产经营活动中的各项财务数据信息进行登记和保存，以价值创造条件为基础，现代化管理会计是对出现的各类数据信息进行整理，从整理当中可以获取对企业发展有效的价值信息，为企业正确进行决策提供有利数据。企业中每个部门都要了解当今管理会计的作用以后，需要从发展层面对企业将来发展持续进行明确，决策过程中成本，资金的投入以及企业经营活动中风险问题的管控等各方面。

(三)将企业管理会计运用水平提高

在规模比较大的企业里管理会计的使用范围非常广，在部分规模比较小的企业当中，管理会计并没有得到大量普及为了加强企业价值，财务管理期间很多都会运用成本费用把控，从节流实现增值的目标。针对管理会计在当今价值创造当中的重要意义并不了解，同时也没有从企业经营活动实际情况和外界市场需求，制定更科学合理的现代化管理会计应急方案。各个企业都要提高对现代化管理会计在企业生产活动经营当中所发挥的价值，不管是从领导管理层面还是到也所有员工都要对这方面提高认识，在实际工作期间要配合好管理会计操作，提供对应的数据信息，这样可以更好扩增会计运用范围，结合企业实际情况制定更合理的管理会计应用体系，为其生产经营活动期间创造越来越多的价值，同时还能为其提供更好的经营管理环境。

五、结语

总之，对于管理会计而言，其本质属性就直接决定了与企业价值创造的联系，这些方面所造成的一系列影响都会成为企业在面对当今社会环境创新以及推动自身升级转型的重要工具，将企业组织战略落实过程中，还能将其价值创造可视性提高。对企业管理会计理论知识和体系进行建设期间，加强企业从上至下促进管理会计的意识，为其管理人员提供有关决策信息，运用更科学有效的方法，建立管理会计运用和发展可行性体系，有效将企业决策的效益及效率提高，加强其产品价值创造水平。■