工商管理信息化发展的策略探索

赵丽颖 大庆油田有限责任公司第三采油厂监督管理中心

工商管理信息化是指通过网络，利用科学技术收集各种信息，并将这些信息分类，归纳起来，为企业查询提供便利。落实工商管理发展是推动企业发展的核心，当前最重要的是对工商管理信息化的发展问题进行探索，从中找出解决策略，不断探索研究。

一、工商管理信息化建设的发展

(一)工商管理信息化发展的作用

工商管理信息化的发展可以明显的提高工商管理部门的工作效率，方便快捷，意义重大。目前我国经济发展处在各式阶段中，社会的不断进步，使各个部门都重视自己的发展，这就导致了各个行业竞争压力相对较大，由于工商管理信息化发展较为复杂，要求更为繁琐，相关部门更应该重视信息化发展。工商管理信息建设运行着不同的系统，主要是 IT 技术、软件工程、硬件应用等，得到的信息是更为的科学精准，分析的各类数据都是结合大数据，有利于相关人员工作提高效率。工商管理的主要功能就是在市场上维护经济平衡稳定的发展，对市场上存在的不良行为就行消除。比较完善的工商管理信息系统的建立，可以说是有利于调节市场环境的发展。在工商管理中进行信息化建设，最根本的目的是提高工商管理部门的整体效率和水平，保证整个工商管理的较好发展。工商管理系统是一个大的发展系统，在工商管理信息化建设过程中，一些工作模式会变得更加简洁，职业理念也会变得更加清晰，把信息技术在工商管理中运用，可以更加高效地收集市场环境中的大数据，使得信息更加便捷化，透明化，公开公平，使得市场经营者们能够及时掌握市场发展大数据，做好计划的实施和调控。技术的有效利用，信息化建设力度得到提升，出来的效果令人满意的，由此可见工商管理信息化发展的重要意义。

(二)工商管理信息化的特征表现

1．工商管理信息化是复杂的

工商管理工作是多样的，涉及领域较多。在工作开展的时候，是需要多个部门同时配合才能正常运转，同时也要根据市场信息技术的不断变化进行调整，而且会受其他部门的监督和检查，因此工商管理信息化具有复杂性的特点。

2．工商管理信息化对技术的依赖性

一切技术发展离不开网络技术，不依靠网络发展的企业，在不远的将来，在新形势下可能面临被淘汰的风险。工商管理信息化也离不开互联网的保驾护航。只有依靠发展网络，从网络上获取发展的方向，结合部门的自身情况去建设信息化，这样工商管理信息化建设才能进步，工商管理部门才能更持久地发展。

二、工商管理信息化存在的不足

(一)缺少发展工商管理信息化发展的方案

不难看出，任何工商管理部门的发展都要有一个完整严密的发展方案，信息化建设也不例外。阻碍工商管理信息化建设事业发展的一个重要原因就是因为不具备合理的发展方案。这就有可能影响工商管理信息部门进一步的发展。而且发展方案要做到严谨科学，反之，不科学的发展方案只会造成工商管理信息化的质量问题，影响发展信息化的整体形象，甚至还有可能会影响整个工商管理部的整体成绩发展，造成一定程度上的混乱局面。

(二)信息化建设中的监督管理力度不够

在工商管理信息化的建设与发展工作之中，工商管理部门需要来自社会上的监督。无论是哪个部门和行业，都要做到公平合理，当前我们大力倡导信息化建设的发展，将焦点都集中到怎样成功的做好信息化建设，怎样引进一些信息化建设的人才的问题中，忽略了其他部门对工商管理信息化建设的管理，这就造成了一定程度上的员工工作不认真现象。只有仔细的核查监督，对人员进行纪律的监督，才能保证信息建设的稳定进行。

(三)信息化建设中投入资金少

工商管理信息化建设离不开完善的基础设施和高素质人才。而这两者都需要资金的支持。培养高素质的人才来适应工商管理信息化建设的需求，提供完备的基础设施来供信息化建设发展，这都是必要条件。而工商部门的流动资金不多，很少会将资金投入到这上面来，不难看出资金的较少投入，对信息化建设存在一定的影响。

三、信息化发展的方法

(一)发展电子商务，稳步实现信息化

工商管理信息化的创新发展意义重大，要坚持目标，从部门自身的实际情况出发，从而找出最合适的发展方法。电子商务作为现在时代发展的产物，是一种先进存在的经销模式，它在市场经济中扮演着重要的角色，对市场发展起着重要的作用。因此，工商管理部门应该对电子商务进行严格监督管理，明白工商管理信息化的优势地位，高效率高质量的使用信息化的管理模式，从而保证工商管理的监管力度，这样会更加方便电子商务行业的发展。

(二)制定有效的信息化建设发展方法

为了解决工商管理信息化发展中的问题，需要明确的了解问题所在，找出问题，各工商管理部门要做到密切配合，结合具体情况，有针对性有目的去分析这其中存在的问题，及时改变信息化发展的策略，同时也要注重培养工商管理各部门之间的自主能力，创新意识，通过构建一条完整的、严谨的、实效的、科学的信息化发展道路，来适应当前社会发展需求。有关工商管理部门也要制定合理的信息化管理原则，坚持有关人员科学务实的原则，一步步地引导工商管理部门信息化建设，把自身工作做好，把工作的质量提上来。

(三)提高技术人员的能力水平

工商管理信息化需要专业的人才参与进来。想有效推动信息化建设工作的有效开展，就要培养专门在这方面有所实力的人才。工商部门可以采取人才激励措施，大量引进人才，为部门信息化建设提供力量。同时工商管理部门也要注重利用先进的网络技术，对相关信息化工作人员进行有关信息化建设内容的讲解，为工作人员进行一些其他方面的知识的指导，并且培养他们的实践能力。通过不断培养工作人员的基础知识能力和实验操作能力来为信息化建设做准备。部门内部还可以设置奖罚制度，对于在信息化建设工作中存在犯错误现象的，进行批评，以此吸取教训，更加认真的工作，对在工作中认真对待、做出建设的人才进行嘉奖，通过一定的奖罚来带动技术人员工作的积极性，共同为工商管理信息化建设做贡献。

(四)完善网络系统的建设

我们知道的是，网络对信息化建设发展的影响力很大，因此，构建良好的网络系统是十分有必要。具体的部门在对网络系统进行检查升级的时候也要注重工商管理信息系统的升级检查，全方位的定期网络升级，提高整个网络系统的安全性，为信息化建设中的网络安全提供基础性的条件。另外，工商部门还要对内部的信息安全，网络备案和注册等定期地进行更新升级，来促进工商管理信息工作效率的发展。

四、结语

由此可见，将先进的信息化建设应用到工商管理中，能够有效地提高人们的工作能力水平，提高整体工作的效率和质量。在此情况下，工商管理部门开展信息化建设是十分有必要。同时我们的工商管理部门人员也要不断地学习，通过了解掌握的知识和技术水平，来增强对信息化建设问题的处理能力，工商管理高层也要关注人才的培养，通过不断努力创新来实现工商管理信息化建设的发展。■