变动成本管理对于现代企业创新发展的意义

刘春松

（珐申锦乾管理顾问有限公司，山东 烟台 264000）

0 引言

管理会计是现代企业发展过程中的一个很重要的财务分支，是企业会计体系的核心部分。管理会计融合了传统企业财务会计和现代企业成本管理会计的多样优点，是新经济形势下学科交叉融合产生的管理科学学科名词。管理会计本质上就是从管理学的专业视角看待现代企业的运营成本管理，变动成本管理是管理会计体系下的一个重要的分支［1］。

1 管理会计

管理会计是成本管理会计的简称，是在传统的财务会计学基础上融合新兴企业管理创新且学科内涵偏向企业管理的一门新兴的产业融合交叉的管理学科。管理会计在现代企业的日常应用当中，与财务会计并列重要；管理会计为现代企业的决策层以及企业管理层提供企业日常决策优化、管理经营改善以及战略发展更新的服务，通过大数据建模的方式从运营者的角度为现代企业发展、提高经济效益进行服务。

管理会计的日常工作涵盖了现代企业管理部门的计划编制、运营决策以及日常经济活动的所有企业日常控制等常规工作，同时对现代企业所发生的所有涉及经济业务进行数据统计以及标准量化分析，随时制作企业日常经营管理信息，参与企业未来战略发展和日常运营决策控制，围绕现代企业的经济效益核心，从企业管理的视角提供所有影响现代企业经济效益的常规运营战略支持。

从企业实务应用的角度而言，管理会计是现代企业创新发展的内脑，是现代企业内部所有涉及企业经济利益发展全域信息的综合日常处理。管理会计的日常工作就是以企业经济效益发展为目标，应用基础传统的数学建模、当下创新的大数据建模以及全新的人工智能，对现代企业管理数据做出阶段性的历史总结和前瞻性的未来发展预测，为现代企业的经济效益发展和企业战略发展提供以大数据为基础的全域智慧支持。管理会计是现代企业发展的大数据智囊，是现代企业的CPU，是现代企业创新发展的智慧源泉。

2 变动成本管理

管理会计以企业的成本应用为管理核心，传统企业的成本会计在财务管理系统下主要记录企业日常消耗的人财物等常规费用，管理会计角度下的企业成本管理是在传统企业成本管理的基础上，将企业产品成本分为固定成本管理和变动成本管理两个维度，重点关注企业产品的变动成本变动的差异性。通过变动成本管理的综合分析，能迅速帮助企业的管理层迅速做出涉及企业经济效益的科学运营决策，推动企业产品的实时生产迎合社会市场，适应整个社会的经济发展，为企业创造最大价值。

2.1 有利于企业产品成本的可控化

关注企业产品的变动成本，能助力现代企业在有效地进行固定成本管理的传统基础上，根据经济市场发展迅速的推动企业管理层构建与时俱进的隶属于本企业的变动成本管理体系。变动成本管理体系管理的核心是企业产品的变动成本会在企业市场营销的基础上成比例增减变化的数据陈列。变动成本更多考虑的是短期性，管理会计重点关注的是企业变动成本的完全可控性。

管理会计对变动成本可控性的体现会在短期内迅速推进企业生产流程的完全优化再造，进一步降低酌量生产成本，实现企业产品库存数量的最优化。

变动成本的可控性能直接降低企业产品标准成本。

2.2 有利于企业生产流程的可控化

企业产品在固定成本不变的前提下，对企业半成品到成品的生产流程价值重塑是成本管理会计体系中变动成本管理的实施核心和应用关键。

通过变动成本的日常管理，分析企业运营并再造产品生产流程，提高产品再造生产流程的工作效率，降低产品再造生产流程的日常消耗。也就是从数据上将产品再造流程细化分解为企业产品增值再造活动和企业产品非增值再造活动，通过变动成本管理构建的大数据模型促进现代企业再造生产流程的增值，再造活动的迅速提高，能降低非增值再造活动的产能消耗，推动现代企业产品生产流程与时俱进达到最优化。

变动成本管理体系基于大数据模型分解并优化企业生产流程，对现代企业产品以市场需求为核心实现产品生产工艺流程优化作出巨大贡献。

2.3 有利于企业产品成本的进一步细化分析

现代企业管理从管理会计的角度分析现代企业的产品成本，要将企业产品的成本模型进一步的多域细化。

企业产品的成本从生产阶段而言，可以简单分为固定成本和变动成本；从时间阶段而言，可以简单分为历史成本和未来成本；从状态显示的属性而言，可以简单分为隐性成本和显性成本；从动态表现上而言，还要包括机会成本。

以管理会计的角度看成本自身的性质分类，从变动成本管理体系的视角，重点关注的是企业产品隐性成本的有效分析，将不可控的企业产品隐性成本管理进一步的显性化并且数据量化，进而量化可控。

管理会计通过机会成本的数据建模，根据市场变化情况，适当地预测未来机会并捕捉发展机会，将机会成本付诸企业产品的生产和营销流程再造。通过机会成本的产业应用，控制企业产品未来的边际成本并捕捉未来的边际效益，从而通过对机会成本的有效管理推动企业决策水平的进一步提高，达到促进企业经济效益发展的目的。

2.4 能促进企业成本管理的主动化

传统企业的产品生产是完全正向的，即产品的定价通过市场定价或者简单成本定价，这个正向的定价体系也是非市场竞争体系的一种表现。

管理会计角度下，通过变动成本管理模型，构建的方法是企业产品定价的成本目标法，即通过逆向的市场定价倒挤生产企业的固定产品成本，市场定价和企业固定成本两者之间做减法，通过差值从而确定变动成本的可控价格区间，对变动成本价格区间做进一步细化和多项分解，进而降低企业产品再造的变动成本，提高企业产品的市场利润，完成企业产品定价的市场最优化。

变动成本管理的倒挤模型，促进了变动成本管理从被动性到主动性的转变，也是非市场定价到市场定价的突破性转变。

主动化的变动成本管理模型的构建，更是市场化经济体系发展的自我运营生态产业链的体现。围绕变动成本管理的管理会计应用，促进了企业市场化自我运营生态的构建。

3 变动成本管理促进了现代企业发展

3.1 变动成本管理促进了企业成本管控体系的构建

围绕管理会计变动成本管理，在优化固定成本的基础上，对变动成本的全流程生态再造进行数据分析并全流程控制，建立基于成本变动的全模型管控体系，是管理会计的变动成本管理对企业产品市场化流程再造的贡献。

3.2 变动成本管理促进了财务会计和管理会计的衔接

管理会计从管理学的角度看待企业的成本管理，财务会计根据历史财务数据分析企业的产品成本，二者是相互促进的。管理会计和财务会计的融合性体现在两个方面，在财务数据上是财务会计支持管理会计，在成本管理上是管理会计反哺财务会计。

财务会计通过对企业历史财务数据的分析，尤其是历史固定成本的分析，给予了管理会计在历史固定成本基础上对未来变动成本的有效管理，促进了企业产品未来变动成本管理的进一步可控化。

管理会计和财务会计并行不悖的融合发展促进了企业生产经营发展的进一步市场化和生态化。

3.3 变动成本管理促进了企业管理的市场化

传统企业管理会计在本量利分析和简单的投资决策建议的基础上，采用更为先进更为细化的变动成本管理体系，构筑基于变动成本管理的数据模型，会推动管理会计在企业市场化的生态上前瞻［2］。

变动成本管理对生产性企业的市场化发展，是必要的也是必须的。围绕变动成本管理模型的构建，分析变动成本管理中隐性成本和显性成本，时刻捕捉市场存在的机会成本，都是变动成本管理体系对企业管理市场化应用的一种助力［3］。

4 变动成本管理对现代企业创新发展的意义

管理会计自身从传统管理到现代管理的递进，促进了变动成本管理体系数据模型的构建。围绕变动成本管理，解决了传统企业产品定价和市场竞争过程中的一些弊端，通过倒挤模型的应用，进一步的优化了企业变动成本的生态流程，提高了企业产品的市场竞争力。

变动成本管理体系是现代管理会计为现代企业的生产创新化和生态化发展提供了一个不可或缺的助力。