我国女子橄榄球队复合型医疗团队工作模式与展望

丁 杰, 陈 根, 王志彬, 李 伟, 桂 超, 冯学会, 解 强

(1.国家体育总局运动医学研究所,北京 100010; 2.国家体育总局运动创伤与康复重点实验室,北京 100010)

2004年,时任国家体育总局副局长段世杰在首期国家教练员培训班上提出“复合型教练团队”的概念;2005年在备战北京奥运动员会上,其再次提出构建“复合型国家队教练团队”,但对其具体含义并未作具体阐明。李文超等[1]通过之前研究概括了“复合型教练团队”的具体含义,即顺应国家高水平运动训练的发展趋势,以提高竞技体育成绩为目标,团队构成以主教练为核心,依据各项目特点和队伍的实际需求配备训练、科研、心理、医疗、康复和体能等交叉学科成员,以团队的形式为运动队训练和备战进行服务保障的一种管理模式。与复合型教练团队相匹配的就是其内部各学科均需要一个团队来完成,医疗组也不例外。

中国女子橄榄球队近几年取得较好成绩,成功进入东京奥运会,也是我国女子橄榄球项目首次拿到奥运会入场券,这与橄榄球项目中心、教练组共同努力分不开。我国很多优势项目已组建了复合型教练团队,如乒乓球[2]、田径[3]、女排[4]等,并且取得很好的效果。杨国庆等[5]认为,橄榄球项目在我国起步较晚,我国女子橄榄球队在学习其他优势项目的先进经验后,逐步建立起“管理-训练-科研-医疗”多方面整合的教练团队,发挥各自长处,为橄榄球项目发展保驾护航。其中,医疗组成员均为临床医学、康复医学背景的专家。现就其复合型医疗团队的工作模式作一总结,并对今后工作内容进行展望。

1 我国女子橄榄球教练团队概况

我国女子橄榄球队教练团队主要包括训练(主要负责技战术)、体能(主要负责运动员的体能训练)、科研(主要负责生理生化监控、生物力学测试等)、医疗(主要负责医务监督,包括运动伤病诊治及其他医学问题)、康复(主要负责损伤后的康复治疗与训练后的拉伸、疲劳恢复等)、营养(主要负责营养品补给与兴奋剂监控)等专业人士,每个专业均由一个团队构成。

中国女子橄榄球队的管理模式与国内大多数运动队管理模式相似。当前我国国家队内部管理模式主要有主教练负责制、领队负责制和队委会负责制[6]。领队负责制是20世纪80年代之前的主要管理模式,注重领队的政治领导作用;主教练负责制是1985年后的主要管理模式,注重主教练在队伍中的领导作用;2001年之后主要采用队委会负责制管理模式,这也是现在国家队的主要管理模式,可以充分发挥团队作用,调动各方面人才和专家的能力,为运动队取得优异成绩提供最佳保障。

队委会负责制的运行模式主要有2种:国家队委会负责制下的主教练负责制和国家队委会负责制下的领队负责制。中国女子橄榄球队的运行模式为国家队委会负责制下的领队负责制。领队的主要任务是协调教练组、科研组、医务人员和队内的党政、管理、宣传、后勤等事务;教练组主要负责运动员选材、训练和比赛事宜;科研组主要负责技术诊断、生理生化监控、营养补给、反兴奋剂教育等;医务组主要负责运动损伤诊断、医务监督和伤后康复等医学问题。

当前中国女子橄榄球队复合型医疗团队主要包括:运动损伤组、运动康复组、疲劳恢复组与训练组(主要是体能)、科研组(主要是生理生化监测、营养、反兴奋剂)。

2 我国女子橄榄球复合型医疗团队工作模式

在借鉴其他优势项目的先进经验基础上,我国女子橄榄球医疗团队在组织结构、运行机制和人员配置方面逐渐成熟,形成了联合攻关、定点服务和科技服务等工作模式。

2.1 联合攻关

多学科专家及时发现运动队中出现的训练、伤病、体能等问题,通过领队与教练员及时沟通、及早处理。我国很多优势项目及国外体育强国的强势项目[7]均有各领域专家长期跟队,及时发现并解决问题。

以医疗组为例:中国女子橄榄球队与国家体育总局运动医学研究所合作,国家体育总局运动医学研究所3位骨科医生轮流到队巡诊,及时发现、诊治运动损伤,通过领队与主教练和体能组专家协商,制订损伤后的康复训练计划和体能训练计划;国家体育总局运动医学研究所的中医科和妇科专家也是医疗组成员,定期赴运动队进行运动性疾病的诊治,主要包括贫血、月经紊乱、失眠等问题;与锦州医科大学运动医学与康复学院合作,常年驻队医师1名、物理治疗师1名、按摩师3名,负责处理训练、比赛时的突发意外,以及训练后的疲劳恢复;与训练基地驻地的三甲医院合作(主要有烟台山医院、日照市人民医院、南京鼓楼医院),开通绿色通道处理突发损伤;国家体育总局运动医学研究所国家队队医处与北京10余家三甲医院合作为国家队服务,各种疑难问题、重大伤病可通过国家队队医处与各大医院开通绿色通道,减少因就诊困难而出现延误治疗。

综上所述,中国女子橄榄球医疗团队形成了“队医-集训基地医院-国家体育总局运动医学研究所体育医院-北京10余家三甲医院”服务模式,为运动队提供良好的医疗保障。

2.2 定点服务

我国女子橄榄球队有强大的科研支持机构——国家体育总局运动医学研究所和国家体育总局体育科学研究所。这2个科研机构内有国家体育总局重点实验室(运动医学研究所包含运动损伤与康复、医务监督、营养3个重点实验室;体育科学研究所包含心理、训练2个重点实验室)可为女子橄榄球队提供科研支持[8]。国家体育总局运动医学研究所可为球队提供强有力的医学支持,包含血液指标的检测、运动损伤的诊断和治疗、运动性相关内科和妇科疾病的诊治、损伤后的康复训练及营养支持,可以从医学方面提供保障。国家体育总局体育科学研究所可为球队提供生理生化监控、心理干预、生物力学测试及专项训练所需的科研支撑,解决训练、比赛中出现的疑难问题。

中国女子橄榄球队有完善的训练基地给予充足的后勤保障,主要有山东体育学院(日照校区)、南京体育学院(仙林校区)和海口训练基地。这些训练基地配套设施完善,能够保障队员训练期间的衣食住行需求,并配有完善的兴奋剂监测机制,防止误服误用违禁品。

2.3 科技服务

科技服务即以课题的形式与相关机构合作,解决运动队最需解决的难点问题和制约运动员提高成绩的主要问题。2008年北京奥运会后,时任国家体育总局科教司司长的蒋志学总结了之前科技服务的重要性,为今后的科技服务奠定了基础[9]。

我国女子橄榄球队的科技服务模式主要有与科研机构合作(国家体育总局运动医学研究所,解决医疗、康复问题)和外包合作(橄榄球强国新西兰教练组,解决体能、技战术问题)。当前制约我国女子橄榄球运动成绩的主要问题就是技战术和伤病,可通过上述2种方式解决这些难题,提高成绩。

上述3种主要形式并不是独立的,而是相辅相成、互相促进的,主要目的是解决训练中的问题[10],帮助运动员安全地取得技术上的进步,比赛中取得优异成绩。

3 我国女子橄榄球队复合型医疗团队存在的问题

3.1 团队专业技术人才缺乏

复合型团队由多个领域的专家组成,随着竞技体育科学化、技术化的发展,要求各领域专家与时俱进,需要体能、医疗康复、大数据监控、信息采集、人工智能等领域高端人才参与。现在面临的问题是:体能、人工智能、大数据等技术在我国起步较晚,急需相关人才加入;物理治疗、疲劳恢复专业人才仍处于起步阶段,需要时间的积累。

为解决这些问题,必要时需从专业院校、国外技术团队引进专业人才。这也存在一定问题:如语言交流不畅;专家、学者无法长时间随队等。这要求我们在训练、比赛时磨合出适合自己团队的工作模式,最大程度地适应橄榄球队的运行模式。

3.2 团队成员职责不清

复合型医疗团队成员之间需要互相补充,但现在还有很多成员职责较为局限,如医疗组在预防伤病及疲劳恢复的同时,还要与营养、体能和生理生化监测专家相互交流,通过医学知识补充其他专业的欠缺。另外,各专家组需要给主教练献计献策,在队伍中要有话语权,完善团队的凝聚力。

3.3 团队建设连续性不足

当前大多数国家队都是在大型比赛之前组建,如备战奥运会、世锦赛和亚运会等,比赛结束后解散回各自省队继续训练。这导致复合型医疗团队建设连续性不足,每次都是临时组建医疗团队,需要适应一段时间后才能进入最佳状态。

运动训练是个长期过程,复合型医疗团队的构建也是一个长期过程,只有做到团队建设的连续性,才能为运动员提供最优保障。这在部分高校中建设较为容易,因为其有完善的保障人员,包括科研、医疗、体能等专业人员[11]。

3.4 团队运行模式不明确

当前我国女子橄榄球队的运行模式为队委会负责制下的领队负责制,主教练的话语权在队伍中仍很重要,但很多科研教练和医疗专家无话语权。可见,传统训练模式在很长一段时间内仍占主导作用,但需高水平体能教练、医学、科研和大数据、人工智能等方面的专家共同努力,制订最优化的训练方案,保障运动队取得最优成绩,这需要体育院校提供便利条件[12]。

经过很长时间的努力,我国女子橄榄球队取得了优异成绩,拿到奥运会入场券,这是里程碑事件。但我国集体项目整体成绩还相对较弱,需要总结各专业团队的优势,为其他项目尤其是集体项目提供经验和借鉴[13]。

3.5 运动队与高校合作较少

高校在运动队发展中起重要作用,如科研、康复、疲劳恢复、大数据等方面都有优势,现在我国很多优势项目运动队已与多所体育院校合作,建立了篮球学院、足球学院、乒乓球学院、举重学院等。中国橄榄球协会与山东体育学院共建橄榄球奥运备战基地,这也是橄榄球与我国体育高校合作的里程碑事件,在“训-管-科-医”等方面加强合作,为我国橄榄球队取得优异成绩保驾护航。

4 结论与建议

我国女子橄榄球复合型医疗团队已初步建立,但在发展过程中尚存在不足,今后在训练、比赛中应注意发挥自身专长,为运动队提供最优保障。现阶段对我国女子橄榄球医疗团队提出以下几点建议:优化内部成员专业水平,引进高层次专业人才,做到分级诊疗(高、中、低年资医师、治疗师的合理分配);协同合作,与体能教练、科研教练合作,就交叉学科出现的问题共同商讨,做到损伤最小成绩最优;充分发挥奥运项目的优势,与我国高校进行深层次合作,做好医疗团队构建的连续性;学习其他优势项目的先进经验,尤其是已成立复合型医疗团队的优势运动队,少走弯路。