海上风电建设中的经济管理

郑奕鋆 上海申能新能源投资有限公司

随着海上风电建设的发展，对于国内而言，能够有效开发的海上风能高达7 500GW，这些风能在沿海地区集中，对比内陆地区，沿海地区经济发展相对乐观同时电网整体结构更完善，但是常用资源短缺。充分利用其沿海优势，在海上大力构建风电场，减轻能源负担，迎合可持续发展战略要求。越来越多风机基础正式投入使用。但是考虑到海上风电技术本身的繁杂水平较高，需要迎接更大挑战。为此对于我国而言，推进海上风力发电的发展，有必要强化海上风电建设工作，不断吸收借鉴西方发达国家的相关经验，为己所用。

一、中国海上风力发电现状

近年来，由于经济建设发展用地、电网部分和环境进行保护的制约，陆上风电场的增长速度已经开始放缓。中国海上风电场的建设已商业化阶段：截至2012年底，中国海上风电建设取得实质性进展，完成了五个领域的海上风电测试和示范项目。随着我国企业社会主义经济的不断创新和发展，海上风力发电的需求在扩大。在发展研究过程中，海上风电企业仍面临诸多社会问题，特别是中国传统文化水平的海上风电经济信息管理等问题，这直接影响制约着海上风电产业的可持续不断发展。其当前我国经济发展要求学生学习特点主要体现在以下几个重要方面：

(一)管理理念滞后，高科技设备利用率低

随着科学技术的发展，高效率的技术装备为海上风电产业带来了发展机遇，对于广大海上风电企业而言，也是发展良机，缩减运营费用，减少能源消耗，符合可持续发展战略要求。但是就国内实际形势而言，大多数产业在研究过程中并没有改变经济发展教育的理念，仍然可以利用传统的信息技术设备，采用高污染、高耗能的设备进行海上风电生产管理，不仅不利于提高企业持续、持续发展的水平，还增加了企业的生产经营成本，减少了资源利用，造成了严重的环境问题。

(二)海上风电行业缺乏创新，企业处于垄断地位

海上风电发展关系到国计民生，在人们的日常学习生活中发挥着非常重要影响作用。因此，海上风电产业一直处于长期垄断状态，由政府管理和控制，其发展模式仍以计划经济为主，已经不能适应中国市场进行经济的长期发展。市场经济的最重要特征就是这样一个自由竞争，海上风电企业想要持续健康中国教育发展就必须融入到市场经济中，不断学习方式进行数据信息网络技术问题研究创新，理念创新，提高学生管理会计工作生活水平，增强我国中小企业活力。

二、海上风电企业经济管理的意义

企业经济管理的意义在于经济管理者在企业经营中开展一系列活动，以达到一个目标。通过经济发展和管理的实践，企业资金能够得到合理使用，最终可以达到企业的目标。这样做不仅消除了一些腐败的存在，而且有效地利用了资金。资金放在了真正需要的地方，促进了企业的发展。

(一)企业的核心是利润。在中国市场经济环境的激烈竞争下，企业发展面临着成本高、预算管理不到位的问题，这使得我国企业的利润越来越少。

(二)企业发展生产经营管理技术水平从企业进行生产关系管理中可以看出，企业的成长壮大需要学生综合预算管理、成本控制和综合预算支撑，它是企业内部资源管理的重要方式。

(三)任何企业，想要实现经济管理效率的提升，就必须做好成本管理、预算管理。而国内经济管理方面的研究对比西方发达国家仍然有不小的差距，我们一定要正视这些问题，想方设法改变现状，真正为国内中小企业的可持续健康发展增添动力。

三、海上风电企业经济管理中存在的问题

(一)海上风电企业经济体制不健全

目前，我国海上风电企业制度的发展仍然与社会有很大关系，阻碍了我国海上风电企业的实力。计划经济使海上风电企业的管理具有少量行政职能，海上风电企业运营的最重要地位由政府控制。这种严格的控制使得海上风电企业失去了相关的工作能力，整个中国企业长期处于这样一种封闭状态，市场活力可以降低。另外，中国的经济体系不是很全面，阻碍了海上风电企业的未来经济发展研究前景。

(二)海上风电企业经济管理理念落后

计划经济体制由来已久，给我国海上风电企业带来了深刻变化，但我国不少海上风电企业仍沿用以往的经营模式，这使得政府在政府中发挥着重要作用。海上风电企业在政府的过多干涉和自身特色社会主义经济环境信息安全管理会计工作体制不合理的双重影响作用下，让企业的高层不能理解到经济文化资源成本管理的重要性，使得我们中国金融市场价格竞争的活力下降，没有形成一个竞争就没有科学技术进步，海上风电企业对于今后的发展现状令人堪忧。

(三)海上风电企业管理模式更新不及时

海上风电系统由一系列发电、输变电和变电站组成。海上风电企业有自己的一套经济成本核算方法，同时也是我国企业与行业一体化的经济管理部门，在长期的垄断市场经济中，其他相关行业并不存在激烈的竞争。此外，海上风电企业的管理制度体系发展不能进行及时自我改变。海上风电企业的不同部门处于不同的管理之下，无法有效合作，统一协调管理，对企业危害极大。

(四)海上风电企业信息化管理水平较低

随着网络的进步和发展，我国企业的管理系统效率有了很大提高，海上风电企业的信息管理会计人员可以提高管理创新能力和效率。但现实是，由于目前我国海上风电企业发展自身资源管理工作体制的不完善，海上风电企业文化没有重视本应大力投入的信息技术管理，导致我国海上风电企业会计信息化教学水平低下，影响了海上风电企业的整体规划。不科学的信息系统使海上风电企业的管理效率很低。

四、海上风电企业经济管理应对策略

(一)实现政企分开

海上风电企业进行社会主义经济环境信息手段管理工作，需要提升主观能动性，政府方不能过多干预，使得传统陈旧的管理会计工作机制有效转变，保障海上风电企业迎合当代社会的发展要求，真正实现可持续创新发展。敢于创新，推进自身文化体制的深化变革与合理发展，企业有足够的能力承担亏损，当然利润也有企业独享。如此一来中国金融市场规模经济建设社会生活更加具有活力。

(二)完善海上风电企业管理模式

海上风电企业管理体制合理、正确，可以增加海上风电企业的利润。海上风电企业发展需要串行成本进行管理、内部资本市场管理和产业销售，这使得海上风电企业的经济社会管理工作模式越来越合理。在成本管理方面，海上风电企业需要加强成本控制，合理有效地降低成本。在企业管理的内部控制资金管理中，要不断更新资金结构分析系统，以需要的部分企业资金作为主体，提升信息应用科学合理性。对资金占用部门进行合理规划。开展产品销售管理工作，海上风电企业一定要秉持好既定准则，牢牢把握一个国家电价政策，发挥“峰谷电价”政策优势，保障企业获得更可观的利润，提升市场销售业绩。

(三)加强海上风电企业经济管理的信息化建设

海洋风电企业发展经济社会管理信息的系统设计，要求我们进行更加合理、科学的规划，使经济资源管理核算信息网络体系得到更好的发展，使海上风电企业的经济环境管理信息化水平越来越高，利用这些更加公平合理的技术和机制，经济建设管理者的信息系统可以更加具体合理。确保海上风电企业市场经济关系管理“高水平”。

五、结语

海上风力发电的发展为中国海上能源的发展提供了一个美丽的长期规划。随着常规火电规模效益的逐步下降，陆上风电资源的管理和开发受到制约，海上风电项目的开发应作为一国能源技术发展的战略研究重点。在国内经济发展建设企业财务管理会计工作单位和技术科研人员的配合下，依靠国内市场经济实力可以通过成功建设海上风电场。海上风电企业的经济社会管理会计工作，要求财政部门可以根据中国企业的具体实际情况和市场的发展状况，及时调整工作政策。在经济社会管理中，企业不仅要建立和完善海上风电的经济信息管理系统。还要加强对工作的监督，通过经济资源管理人员的提高工作内容，促进我国企业的全面发展。■