试谈会计信息化对企业财务管理的影响应对策略

2021-11-21谢家香特变电工德阳电缆股份有限公司

财会学习 2021年4期

谢家香特变电工（德阳）电缆股份有限公司

引言

财务管理，是指企业在一定目标之下，关于内部经营过程中产生的资本流通、分配等方面的管理策略，它是企业得以规范化运营的重要方式。当代企业想要在激烈的行业竞争过程中，实现资本规制和最优化调节，就必须要重视财务管理环节的作用，以科学的方法进行实践形式层面的统筹规制。

一、会计信息化

会计信息化，是指会计工作与信息化技术结合，它是信息化时代对财务管理工作所提出的新发展需求，也是企业会计管理工作实践效率提升的必然性选择[1]。

会计信息化的转变，是一种长期性的资本因素调节法，它主要是以动态化的管理手段，对企业当前财务管理资源进行妥善性安排，以满足行业激烈竞争的发展需要。同时，会计信息化的实现，也可以从多个材料掌控的视角出发，实行产业资源调控，其过程能够带动产业资本和影响条件，逐步向着更为长远、更为广阔的视角发生转变。比如，利用ERP 计划的实施与调节等，这些都是企业财务管理实现会计信息化的具体形式。

二、会计信息化对企业财务管理的影响

会计信息化工作有序推进，能够对企业财务管理产生直接推进，反之，就会暴露出当前工作中的不足，导致企业财务管理资源大规模损耗。结合相关资料，现将会计信息化对企业财务管理的影响归纳为：

（一）会计信息化财务管理效率的影响

会计信息化，是当代企业财务管理系列活动合理安排的重要方式，尤其是在当前市场竞争激烈的环境之下，企业内部资源管理工作除了适应社会发展，还需要有足够的资源统筹实践需求，否则，会计信息化的转变就失去了存在的意义。

从当前企业实践具体层面而言，部分企业直接将会计信息化等同于会计程序电子化，后者是实现前者的主要手段，但这并不能在两者之间建立对等关联。为此，如果企业仅仅是从信息会计管理手段上进行判断，就会导致会计信息化真正的含义失去存在的意义，这是当前会计信息化实践期间所产生的负面影响[2]。

（二）会计信息化对会计信息资源整合的影响

会计信息化资源整合，是指在当前产业要素统筹规制期间，企业完全可以借助信息程序这一手段，将原有的零散性资源，转换为系列化的财务管理信息体系，这样方可实现企业发展与当前信息高效率转换之间的相互对接。

但从当前国内企业财务管理会计信息化实际而言，80%的企业的信息整合过程，是简单地将账目管理、资金核算、风险防护等框架式资源组合起来。虽然此种资源对接方式，能够在一定程度上，满足初步转型阶段的会计信息化实践需求，但随着产业发展态势逐步明朗，缺乏深度性的财务管理方式，逐步暴露出了会计信息化实施领域中风险防范性不够、深入性衔接不够恰当等状况，这对于企业未来发展百害而无一利，最终将拖垮企业整体发展。

（三）会计信息化对财务管理动态管理的影响

会计信息化对企业财务管理的影响，也体现为多样化的数字沟通手段，能够将静态的财务管理，转换为灵活的资本统筹策略，进而适应社会整体发展与建设的需要。

从当前会计信息化在财务管理期间的情况而言，会计信息化实践过程，着重体现为借助资源运用手段，进行财务管理信息的反馈。而对于如何将这些信息很好的应用起来，为企业运营带来更大的助推力层面，企业似乎并未进行更为深远的研究。企业当前这种会计信息化实现方式，无非是“老药新装”式的资源管理，对于企业来说，其资本管理和运作方面似乎并未出现任何起色性改变。

三、有序调节会计信息化对企业财务管理影响的方法

（一）ERP 在企业管理中的开展

ERP，即企业资源计划，它是指在MRP II（企业制造资源计划）的基础之上，进行的质量、实验、服务流程、产品数据分析、存储运输以及内部要素调节等信息系列化的报告性统筹。即，会计信息化不仅仅是针对企业财务管理的手段进行信息化转变，更体现为利用新型手段，推进企业财务管理工作的科学化的转变。这样，方可保障会计信息化工作的推进，在当代企业发展中的作用得以发挥出来[3]。

比如，某企业进行会计信息化安排过程中，为确保企业信息化实践活动推进，能够引导企业财务管理策略的有序化探索，首先就针对如何在财务管理工作实施期间，凸显会计信息化的方式进行了要点解读：① 以ERP 作为基础，建立以财务为核心的ERP 信息化平台，实现企业资源和信息的全面共享，实现企业产供销、人财物等业务的流程化管控，实现物流、资金流、信息流的统一，满足企业集团化管控以及内控管理需要。其活动有序化推进，进而创建一个体系协调、与当前经营状态相互承接财务安排框架。② 工作实施人员，应打通端到端的业务流程，完成日常运营到管理分析流程、核算到报告流程，贯穿条块化建设，进而形成结构明了的产业统筹安排形态。③ 会计信息化财务管理工作实施过程中，还要从会计理论、会计工作、会计管理、会计教育四个宏观部分入手，打造会计产业财务管理模式良性运营的主导化产业。

会计信息化对企业财务管理所产生的影响，在于以ERP 实施为代表的资金运作实践系列工作的具体落实。同时，其过程中既有与负债、资金流动都相似的产业模式，还存在着明显的行业宏观掌控方法，它是当代产业要素科学统筹管理的主导形态。

（二）业财一体化提升财务管理

所谓“业财一体化”，就是指将传统的财务决策与管控、日常实施两者衔接起来，进而打破局部与整体相互脱离的状况。同时，“业财一体化”的实现，还体现为企业在会计信息化实践过程中，应重视对其深层影响的挖掘，而不是单纯地停留在单纯的要素组合阶段。

以具体案例来说，为了适应当前社会发展的需要，管理者进行财务管理工作安排期间，就将会计信息化活动实践要点落实到资源整合层面上来，本次工作实施的系列要点可概括为：① 以企业当前财务管理实际情况为基础，先实行横向和纵向财务管理方面的要点把握。一方面是通过财务报表数据之间的直接对比，分析盈亏、利润安排等方面，另一方面在于从产业整体建设视角出发，利用大数据对未来3 年、5 年之内的实践情况进行勘察。② 注意对企业财务会计和管理会计之间建立调控渠道，这样既可确保当前经营资金合理分配，又能够避免资金投入与产业发展之间不相对应的问题。③ 内部财务资金运营调节，必须要与行业当前的产业业务开展之间相互衔接，这样方可达到多重资源层面的对应，减少数字化更新信息错误、实践形式缺乏合理度的问题。④ 企业会计进行财务要素统筹调节时期，既要把客户供应商、银行、行政、国家税务等方面放入其中，又要从如何进行税收安排，如何实行财务资金风险管理、如何将为未来阶段性经营规划也作为相关参考因素，实现会计信息化在财务管理部分的对应调节。

会计信息化工作的实施，就是结合当前企业财务管理的实际状态，以更为立体、因素关联紧密度更高的形式，引导企业财务管理系列活动的更新、转变，进而达到保障企业财务资本运作完整性的目的。

（三）支持企业经营决策管理

有序调节会计信息化层面的要素，协调开展多重化的产业运作，是彰显企业发展新向导的合理形态。为此，企业巧妙利用信息化手段进行程序管控，还应巧妙的进行财务管理信息的跟踪应用，这样方可实现在社会发展状态之下，开创更为完善的管控方案。

比如，某企业实行会计信息化财务管理工作分析过程中，为更进一步彰显产业运作所带来的优势，企业所采取的经营决策管理系列活动安排如下：① 财务管理与调节系列因素研究过程中，为了创建良好的产业实践体系，企业经营群体主要实行了产业运作决策管理系列活动。首先是借助会计信息大数据管理结构，开展多元化产业经营运作分析，以更加立体、规范的实践方法，打造相对合理的产业规制统筹安排，以实现在产业运作过程中，开创多元化的资源运维管理。② 一方面，财务管理人员要每日对财务管理方面数据进行线上数据统筹，另一方面，财务管理人员还要依据财务数据走向，开展形式更为灵活、资源运用形态更为合理的资源曲线变化波动模式。

有序调节会计信息化对企业财务管理影响的方法中，如何运用最简洁的方法，开创更大的经济运营管理效益，但又不能出现企业财务管理只求数量，不求质量的问题，这样才是有序的资源调节策略。