企业基建工程项目会计核算与财务管理研究

2021-11-21赵莉甘肃省电力投资集团有限责任公司

财会学习 2021年29期

赵莉甘肃省电力投资集团有限责任公司

引言

在基建项目运作中，财会核算也是项目运作的关键，科学进行财会核算，能够缩减项目资金支出，提高资金利用效率，还能够帮助项目负责人了解项目运作中成本费用。

一、基建工程项目会计核算重要性

基建工程项目建设中，财务工作人员能够对整个项目运作进行财务监管，在项目资金的结算时，财会人员可以通过各项财务指标反映整个项目的收入支出状况，以便了解各部门工作推进状况。在基建项目建设期间，采购原材料，在原材料清单上需要明确记载的材料购置的价格数量。同时材料采购部门还要对各项工作做出合规监控，项目业主还要对基建项目财务工作进行合规监控，使项目造价能够有效合理控制，作为项目投资方，还要加强对基建项目运作时财务工作监控，这样使得项目造价得到合理控制，为基建项目建设效益的提升而带来保障支持。

二、基建工程项目会计核算及财务管理的问题分析

（一）财务机制不完善，工作人员缺乏经验

政府基建投资机制变革也会推动基建项目财会制度的变化，由于基建项目特殊性，财会准则对于基建项目财会核算，都是以基本性原则作为指导建议，这会导致基建项目的财会核算没有统一的标准，核算工作比较松散。企业资金调配不及时，不能够满足工程项目需要，对于非业主的采购材料，监控不严格会造成项目未能够根据工程合同要求来保质保量完成项目的交付。最终也会造成工程投资费用超出既定的概算，有些财会人员只具备基础财会知识，缺乏实践财会经验，对于整个项目建设过程了解不多，核算不够及时，也会造成项目预算指标不能够体现在核算中，会出现核算错误的问题，从而造成后期工程完工，决算不能够及时完成，不能够达到资产交付使用的要求。

（二）缺乏有效财务核算监管机制

目前，有些基建项目施工企业没有建立起完善财务核算监控机制，再加上一些财会核算人员工作比较随意，没有控制核算过程。在项目建设中，存在一些财务管理问题，企业经营人员对整个项目投资过程太过于重视，导致忽略了财务工作和会计工作的重要性。财会监管机制欠缺，就会导致企业在项目运作中，对资金活动掌控力度不足以及财会资金的支出未能够纳入预算体系内，也会造成财务资金超出既定的项目预算[1]。

三、增强基建项目会计核算和财务管理的措施

（一）建立高效的财务制度

财务制度设计即可以规范性运作财务活动，还可以对会计核算工作带来一定指导规范、监控。结合建项目中存在各项问题，要及时提出合理对策，避免由于一些错误问题，而影响到了基建项目的施工。例如，对现有财务制度加以改进，对现有项目预算成本管控、资金预算，各项收支明细进行监控，保证基建项目可以正常运行，为项目运作带来制度政策上的保障支持。

（二）建立健全财务核算监管制度

结合当前基建项目中存在的一些财务问题、会计问题，要对这些问题深度的分析，制定财务核算的监管制度。对存在一些不合理的位置要进行改进，并针对特殊状况，要不断推动制度的创新。例如，一些大型国有企业在基建项目建设中，保证企业的财务工作正常执行，优化设计核算工作方案、工作制度，在项目初期合同签订时，财务人员便介入了工程项目，并由施工方给予财务的预算方案提出合理的意见，这样一方面让财务人员更好地了解项目建设情况提出财务咨询意见，另一方面也是针对施工建设各个环节涉及财务工作相关，要进行系统监控，及时发现一些项目运营中存在一些贪污腐败问题，并做好问题纠正处理[2]。

（三）高效控制资金

在整个资金运作中，要对资金进行合规的预算控制，并且针对基建项目运作各环节，制定长效的资金管理方案，这才能够避免资金在使用时，出现一些资金超标的问题，或者是违规问题。业主方在项目建设中，除了进一步强化对财务的监控，还要针对项目资金的使用状况，做出合规预算安排，保证基建项目资金使用更加规范和合理，严控在项目施工中存在一些徇私舞弊的问题。

（四）提升财务人员综合素质

财务管理人员专业能力和职业素养是保障工程项目资金的基础，财务人员素质高低，就会影响到基建项目会计核算的质量。企业要对财务人员、核算人员的从业资格，财务人员专业能力进行系统的评估，还要加强施工人员职业培训，要保证财务人员以公平公正的心态从事基建项目管理工作和财会核算工作。如，公司应该选择那些既懂项目运营，又懂建设工作，同时还掌握扎实财务理论知识的工作人员来从事项目的核算，使人员具备更强烈的职业思想意识。同时，要具备更加全面财会理论知识，使财务人员对现有工程财会工作更加熟悉，能够记载项目资金增减变动的相关内容，对于财务核算财务工作和后期竣工结算等相关报表，都能够提供更多帮助支持[3]。

（五）工程价款支付管理

1.建立工程款结算制度

财务工作人员要防备多支付重复的问题产生，要杜绝出现一些无故拖欠项目款项的问题产生，严格按照市场准则来执行。对于预警思想意识，要求财务人员认真比对每次的付款单，查看付款资金与项目合同相关的规定是否符合，要认真检查预算内和预算之外的项目是否违反相应的规定。认真核对预付工程款，检查施工方是否履行了相应的合同约定内容，预警思想意识也在某种程度上，要求人员应当同施工单位审核预估价，与相关单位进行密切沟通联系，以此来最大程度上保证工程进度顺利执行，最大化程度避免不按照合同约定规定、支付制度相关规定来支付资金。

2.预留工程质保金

工程尾款都需要根据合同的约定来付款，在工程项目施工前期，要预留一定工程质量保证金，等到项目工期结束后，给予相应的结算。同时，在支付相关费用时，特别是尾款，财务部门要仔细查看尾款是否扣减了项目保证金价款[4]。

（六）积累竣工结算素材

在企业市场竞争中，要进一步加强对财务工作管控力度，编制一套适合企业经营的财务监管措施。同时还要通过审核付款方式，在基建项目建设会议上，审批资金付款，收集工程建设材料、财务账表、财务清单以及项目投资的相关资料，为编制竣工结算的财务报表而积累大量的素材。例如，一些大型国有企业要根据工程建设时的设备需要，来严格把控好设备购置的交付流程，从订货开始到交付时，都要做到完整核算，仔细记载采购交付过程中设备的类型、规格、型号、价款到货的验收状况，及实际资金支付成本等相关内容，并且对购买交付相关财务竣工结算报表，都要由专人来负责。