探索勘察设计行业企业文化的现状及对策

平锋

摘要：自改革开放以来，各个行业都得到了良好的发展，企业文化也在其中起到了不容忽视的作用。优秀的企业文化可以充分调动企业职工的工作积极性，为企业的经营发展增添新的活力。同时，也为企业打造了优秀的内部文化特色，有效推动企业的整体发展。但从目前来看，大多企业都缺乏对文化建设方面的重视，在实际的建设过程中仍存在诸多问题。对此，本文进行了深入研究，分析出一些改善当前企业文化现状的针对性措施，致力于勘察设计企业的可持续发展。

关键词：勘察设计企业;企业文化;现状;改善对策

引言：

现阶段，勘察设计行业的发展已经进入全新阶段，各个企业之间的竞争也逐渐白热化。外部市场环境和企业内部因素的需求相互影响，促使市场竞争更加激烈，在一定程度上加速了企业的创新进程。在当前信息时代中，企业虽然面临着前所未有的挑战，但同时也获得更大的机遇。勘察设计行业中存在着人才、技术以及市场等多方面的竞争，但从根本上分析，是各企业之间文化和制度的竞争。在企业的发展过程中，需要确保自身的文化是否与现代制度相契合，不仅可以彰显出企业的活力和自信，还可以凸显出现代勘察设计单位的高度责任感。具体来说，企业文化是通过特定的经济、时代发展，进行劳动活动形成的。勘察设计企业作为现代科技咨询服务企业，从狭义的方向分析，企业文化有助于强化员工对单位以及自身工作的责任和担当;从广义的方向分析，企业文化是打造企业名誉品牌的主要方式，可以增强企业的品牌影响力。勘察设计企业与我国的发展有着直接的联系，企业的文化背景直接彰显出我国的智慧意识，因此我们需要加强对企业文化的重视，确保企业的正常经营发展。

一、勘察设计企业文化建设的优势特点

（一）党的引领作用。

勘察设计企业属于国有企业，这也就代表着企业的生产经营发展都需要在党组织的引领下进行。在实际的勘察设计企业中，党的领导发挥着重要的带头作用，而企业文化建设是由企业日常经营和生产理念相结合并演变而成的，所以从勘察设计企业的角度分析，党的领导推动着企业的文化建设，这也是企业的政治特色。基于党的领导下，勘察设计企业定期开展相关活动，充分发挥出党员的模范作用，促使企业营造良好的积极气氛[1]。

（二）企业的集体智慧和精神。

勘察设计企业的管理制度与经营决策在很大程度上展现着全体员工的智慧，赋有华夏民族的管理理念特点。随着文化的不断沉淀，显现出群众宝贵的精神财富。所以，勘察设计企业文化是全体员工智慧的积淀，是通过不断的劳动实践演变而来，代表着企业的集体精神，在一定程度上保证企业的稳定发展。

二、目前勘察设计企业在文化建设方面所存在的问题现状

（一）企业文化建设和经营发展未能跟随时代的发展脚步。

勘察设计企业由传统的事业单位转变为自主经营的獨立企业，即使已经有了多年的发展历史，但是企业职工仍采用以往的理念意识来完成产品生产，对自身能力技术方面的认知也不够完善，无法应对当前社会市场日新月异的变化。并且企业在管理过程中仍然采用较为古板的方式，未能灵活实现市场化服务，很难满足客户的多种需求。

（二）企业的文化体制建设不够健全。

目前大多数勘察设计企业都没有意识到企业文化对自身发展的重要作用，因企业文化有着建设时间长、投入较大，获利却较为缓慢，因此针对于文化建设大多都流于形式，未能将行动全面落实，没有将企业的文化价值及体制建设进行有机结合，相应的配套设施也不够完善。

（三）企业文化建设缺乏创新力度。

勘察设计企业属于科技技术服务单位，通过这一属性定位可以发现它的主要效能就是为社会的生产发展设计出长远性的建筑产品，要求行业实时跟进社会环境和时代技术的发展变化，建立符合市场需要的人才队伍以及高新技术服务[2]。这也就需要勘察设计企业具备优秀的企业文化与良好的企业环境，但从目前情况分析，企业文化的建设仍有很多方面处于停滞阶段，与企业的实际发展情况不符，现代化企业管理模式还不够健全，无法合理应用到企业经营中。

（四）企业文化未能正确引导员工思想品质以及行为举止。

勘察设计企业受行业特性的影响，需要要求员工具备较高水平的技术能力，从而出现管理层过于重视技术研发，忽略员工管理和思想建设的情况。但勘察设计企业属于脑力劳动密集的企业，技术服务质量需要由员工的行为举止呈现，如若技术人员的道德素养不高，或者出现在工作中不注重细节的情况，那么势必会影响到企业整体的经营发展。

三、勘察设计企业的文化建设路径

（一）加强对企业文化建设的认同感。

企业文化可以称之为组织文化，可以代表企业整体的价值观、道德素养以及企业形象等等。可以在一定程度上提升企业知名度，强化员工综合素养，推动企业的可持续战略性发展。勘察设计企业受自身属性背景的影响，在现代信息社会互联网工业升级转型的过程中，需要在自身原有的基础上增设新的功能，及时更新文化理念[3]。面对当前的社会形势，勘察设计企业应当充分认识到企业之间的比拼更多的是在展现自身的文化实力，在市场竞争中企业的品牌形象得到充分展示，彰显出企业的文化精神和品质素养，这也是一种更深层次的竞争。

（二）掌握企业文化建设的工作重心。

勘察设计企业在建设自身文化和体系方面可以从下几个方面着手。

（1）建设企业文化的精神层面。

一个企业的核心价值就是企业的文化理念，也是精神层面的设计和寄托。企业的使命、发展以及价值观和世界观都是企业文化中最为重要的环节，这是建设企业文化的关键所在，也是推动企业长远发展的战略部署。结合企业的发展历史，形成企业特色的核心观念，对当前内部环境和外部环境的变化情况进行研究探索，以文化作为基底，实现自身的创新发展，从而达到企业核心价值的提升。

（2）建设企业文化的制度层面。

完善企业文化体系，形成协调统一的新形势，建立深层次的多元布局。领导层次也应当起到模范带头作用，引领企业文化建设，规范自身行为，整合各类文化资源作为宣传企业文化的主要手段，全面发挥党政精神和工团力量，充分利用企业文化的资源优势，加强企业组织的规划机制，各部门之间加强沟通配合，实现共同管理，促使企业的文化建设更具特色和活力[4]。

（3）建设企业文化的物质层面。

企业文化中的物质层面作为企业中作为文化最基础的表现形式，可以直观感受到企业的文化建设。站在勘察设计单位的角度分析，企业文化的物质层面一般表现在工作氛围、企业影响力等方面，可以展现出企业中具体的工作氛围和工作生产状态。

四、结语

总的来说，勘察设计企业若想在当前的市场环境中得到长久生存和可持续发展，就需要强化自身的文化建设，提升自身的竞争优势。并且深入分析企业文化当前所存的现实困境，从多个层面着手，保证企业的内部管理形成相互理解、相互沟通配合、共享知识经验的工作环境，彰显企业文化的引领作用，为企业的深入发展奠定文化基础的同时，还提供了一定的精神保障。

参考文献：

[1]郭刚. 重塑勘察设计企业文化助力企业转型升级[J]. 中国勘察设计， 2019， 000（007）：52-55.

[2]黄晓琳. 勘测设计行业改革中思想政治工作的新情况及对策[J]. 企业文化（下旬刊）， 2019， 000（012）：160.

[3]陈传菊. 以企业文化为切入点 改进勘察设计企业思想政治工作[J]. 百科论坛电子杂志， 2019， 000（015）：642.

[4]赵珈. 如何加强企业文化建设提升国有勘察设计企业核心竞争力[J]. 企业文化（中旬刊）， 2020， 000（002）：25.