新形势下电力企业政工工作的创新
2021-11-04张育林
张育林
(江苏省盐城市阜宁县供电公司,江苏 盐城 224400)
电力企业一直在国家的发展中占据着重要的位置,并且电力能源是国家经济来源的主要核心,不仅可以促进国家经济得到有效的提升,还可以使国家上升到另一个层次中。而在电力企业中开展政工工作,并积极创新政工工作的管理模式,可以帮助电力企业内部增强员工之间的凝聚力,使人员在工作中可以保持正确的工作态度,高效完成自己的工作,为企业赢得更多的经济效益。企业在发展中关键的就是员工,员工在工作中的表现可以直接决定一个企业的发展状态,而政工工作可以让员工发生改变,并提升企业自身的生产能力和竞争能力,在社会的竞争之中取得胜利,并实现持续性的发展目标。可见,政工工作在电力企业中极为重要。但是在电力企业的实际政工工作中,大部分的企业在发展中并没有意识到政工工作对于企业发展的决定性,所以大部分企业在发展中只是重视自身的业务方面工作,忽视了政工工作的管理。这一现象给电力企业的发展带来很多阻碍,无法帮助企业在社会中站稳发展脚步。因此,在新形势下电力企业应该加强对政工工作的重视程度,并在工作中积极创新工作方式,为企业将来的发展打下良好的基础。
一、电力企业中开展政工工作创新的必要性分析
(一)有助于提升企业的管理水平
近年来,由于社会在不断的进步,政工工作在电力企业中占据着非常关键的位置,同时政工工作也是企业实现现代化管理的重要核心。要想企业在管理工作中尽快达成现代化管理模式,还需要加强政工工作创新。电力企业中融入政工工作主要是针对企业内部员工和企业的发展,政工工作可以帮助员工在工作中提升自身的综合素养,并在工作中保持正确的工作态度。而政工工作对于企业的发展来说,可以决定电力企业未来的发展方向和前景。因此,在电力企业中实行政工工作创新,使企业内部的管理工作朝着民主化以及制度化促进,企业内部的员工还可以在工作中严格约束自己并按照规章制度完成工作。如此一来,既提升了管理工作的整体水平,又保证企业实现战略性发展目标。
(二)有助于企业增强自身文化软实力
从一定程度上来看,在电力企业中创新政工工作可以增强企业自身文化的软实力。在实际的工作中,一方面通过对企业员工进行政工工作的管理教育,可以帮助员工提高自己的素养,在工作中所有的员工可以保持同样的目标,并在工作中共同努力完成目标,为企业赢得更多的经济效益。另一方面,在政工工作中可以促进员工在工作中具备良好的责任心,对自己的工作负责,并激起自己对工作的热爱,使企业的形象得到有效的提升,从而企业文化软实力就会得到提高。
二、电力企业的政工工作创新过程中存在的问题
(一)对政工工作的重视程度偏低
根据对国家电力企业中政工工作情况的调查结果得知,大部分的电力企业在发展中缺少对政工工作的重视程度,在实际的工作中根本没有将政工工作放在工作的首要位置中,导致电力企业中的政工工作形同虚设,不能将自身的作用发挥在电力企业中,阻碍电力企业的发展进度。目前,社会中的各行各业和人民在生活中对电力能源的需求量逐渐增加很多,为了满足各个行业以及人们在生活中对电力能源的需求,国家开始大力开展电网基础建设,在这项工作中工作环境较为复杂,而电力企业中的员工将所有精力全部放在业务管理的层面中,进而忽视电力企业中政工工作的开展。与此同时,员工在管理业务的过程中给企业赢得了很多经济收益,使企业的经济水平保持稳定的上升趋势。从电力企业利益的方面来看,员工认为只要将重心全部放在业务工作中,那么企业的经济还会一直上升。因而,企业内部的员工就会更加重视企业业务生产方面的工作,使政工工作处于企业发展的边缘,从而形成电力企业在发展中“重业务,轻政工管理”的现象,给电力企业未来的发展带来很多困扰,并影响到电力企业的发展前景。
(二)电力企业中政工管理工作体系存在漏洞
造成大部分电力企业在发展中不重视政工工作的创新主要因为在电力企业内部实行政工工作的过程中,政工工作无法在短时间内给电力企业带来良好的经济效益,所以这就使得电力企业中的员工认为政工工作无法给电力企业带来经济效益。因而,电力企业中的员工就对政工管理工作引起了不重视的态度,使企业政工管理工作体系存在很多漏洞。在政工管理工作体系中,一方面有些企业的政工管理框架正处于初期,随着电力企业在不断的发展,使得政工管理体系已经不能继续适用当前电力企业的发展中,并阻碍政工工作开展。另一方面,部分企业在实行政工工作创新期间,政工管理模式和企业内部生产相匹配,这就体现出政工管理体系的适用性偏低。另外,电力企业内部中员工之间缺少政工教育,使政工工作在电力企业的发展中过于形式,很难将自身的作用全部发挥在电力企业中,影响了电力企业整体发展进度。
(三)电力企业中政工工作过于单一
目前,在电力企业中政工工作最严重的问题就是管理形式过于单一,不能将政工工作的作用发挥在电力企业发展中。首先在电力企业中,相关工作人员未能向企业内部的员工进行全面的思想调查,对电力企业的发展现状不了解,导致政工管理工作中存在很多问题。其次,政工管理工作在电力企业中非常关键,所以在实际的工作中需要制订出详细的方案和方式才可以保证政工管理工作顺利进行。但是在实际的工作中,工作人员在工作中并没有制定出明确的计划,使得工作显得过于随意。最后,在电力企业中政工管理工作主要针对企业现阶段工作的管理,这种情况给企业内部员工带来很大的工作压力,还给员工增加了工作难度,使员工在心里开始抵触政工管理工作的实行。在新形势下,国家倡导电力企业在政工管理工作中可以融入电子信息技术,并构建出政工管理信息网络平台。但是这种现象根本没有在电力企业中落实,现在的信息技术水平较低,在一定程度上降低了政工管理工作整体的质量和效率,导致电力企业在社会中无法前进。
(四)电力企业中政工管理人员的素质偏低
随着社会的不断进步,使得电力企业在发展中逐渐意识到政工管理工作的重要性。因为在社会中电力企业之间的竞争越来越激烈,企业要想在竞争之中取得胜利就必须开展政工工作。所以电力企业现在工作中将政工工作放在首要位置,并开始加大创新力度。然而在正式的工作中电力企业还需要面临很多困难,主要有一些几点:第一,电力企业内部的政工管理人员在素质普遍偏低,导致政工工作很难在电力企业中顺利开展。在新形势下的环境中,已经对电力企业中政工工作提出了全新的要求,但是电力企业中的政工工作并没有做出有效的创新,使政工工作不具备新形势下的条件。第二,根据对电力企业中的政工人员具体情况了解来看,这些管理人员自身的政治素养和道德水平还有待提升,而在电力企业的发展中,企业将重心都放在培养员工的业务能力中,进而在政工工作方便的培养力度就存在遗漏,致使企业政工管理人员在工作中的能力低下,并很难满足电力企业中高水平的政工管理需求。
三、新形势下电力企业中政工工作的创新路径
(一)加强对政工工作的重视程度
电力企业的发展中最重要的就是一线电力员工,这类员工在工作中具备着直接执行能力。因而要想将电力企业中的政工工作顺利开展,就需要加强对一线电力员工进行政工教育,保证员工从思想上重视政工工作的实行,以此来构成员工之间的凝聚力,并组建成一支团结的政工团队。这样一来,就可以在电力企业中落实政工工作,提升企业自身的竞争力,并获得更多的经济效益。在电力企业中要想提升一线电力员工对政工工作开展有效的途径,首先需要让企业中的领导在工作中认识到政工工作对企业有很大益处,然后在工作中给员工树立正确的榜样,并对员工营造一个良好的工作氛围,确保政工工作可以顺利进行。其次,领导在工作中应该积极引进大量的政工方面的人才,为政工工作中注入新鲜的血液,从而带动政工工作中所有员工可以提高自身的工作能力,并产生共鸣在工作中一起努力完成任务。最后,需要加强对员工进行企业文化的渗透,通过文化宣传让员工了解政工工作的意义,并提高工作效率。
(二)创新政工工作体系
电力企业中政工工作体系创新主要从以下几点实行:首先,在企业中注重管理部门的整体工作。因为企业在改制的环境下,使得企业内部中很多部门出现了严重的分化现象,还有一些部门在工作中融入了全新的内容。因而政工管理人员在工作中就需要对企业内部所有部门进行全面的调查,根据实际的情况来优化政工管理工作结构,保证政工工作可以继续进行。其次,为了顺应企业全新的管理需求,应该对各个部门实行创新和扩展。最后,为了提高政工工作的效率,在企业中还需要重视政工管理和其他业务管理之间的联系,只有保证两者相互融合才可以促进政工工作。
(三)改善企业开展政工工作的方法
电力企业要想让政工工作在企业中顺利开展,首先调整的就是开展方法,在以往的工作中进行创新。第一,要注重工作理念的创新,在工作中将“以人为本”的工作理念融入在工作中。并在工作中加强和员工之间的沟通,了解员工在工作中的实际需求,才可以为政工工作做出有效铺垫。第二,在工作中针对员工提出的问题,政工管理人员在工作中需要及时向员工做出反馈,对一些思想起伏大的员工进行良好的安抚,发挥出政工工作的作用。第三,就是加强政工管理工作的创新,摆脱一味的凭借开会落实政工管理的工作模式,使政工工作可以高效完成。
(四)提高政工人员自身的素养
政工工作的实际开展中离不开高素质的政工人才,因此,在政工工作中提高人员自身的素养对于开展政工工作非常关键。首先在工作中要求员工在工作中可以始终坚持社会主义核心价值观,为企业的政工工作做出奉献,还要时刻具有较高的觉悟,在工作中忠于党并遵守党的指导,严守党的纪律。其次,在工作中需要不断提升自己的政工工作能力,并具备良好的创新意识,为企业创造出一个好的发展前景。
四、结语
综上所述,政工工作在电力企业的发展中起着关键性的作用,企业要想在社会的竞争之中取得胜利,就需要积极创新政工管理工作。因此,在新形势下电力企业的政工工作中,需要让员工意识到政工工作的重要性,将政工工作中的问题全部解决,保证政工工作可以在企业中发挥出全部的作用,促进企业在社会中的地位,并为企业赢得更多经济效益。