信息时代下财务会计工作的创新管理分析
2021-11-03王科
王科
摘要:财务会计专业在近十年里都是一门热门课程,财务会计在一个企业中也有着不可替代的作用。在信息时代的背景下,要求财务会计在企业管理中实现信息化和现代化,这样不仅能帮助企业规避风险,同时也有助于企业经营效益的提高。为了更好地保证财务会计工作质量的提高,以及推进企业现代化和信息化发展,本文将对财务会计工作在信息时代背景下的创新管理进行分析。
关键词:信息时代;财务会计;创新管理
现如今经济全球化趋势日益显著,全世界均已进入信息化时代,在这一时代背景下,国内国际竞争都愈发激烈,企业若想在发展中占据有利地位必须积极创新管理模式,完善管理制度,同时掌握企业经济命脉的财务会计职位更加需要创新管理模式。但观其现状,我国众多企业在财务会计工作管理方面存在的诸多问题正在严重威胁企业的迅猛发展,所以我国企业应紧随时代发展潮流,积极改革创新,不断完善财务会计管理中的各种问题。
一、企业财务会计工作应用信息化管理模式的必要性
对于一个企业而言,良好的财务状况是企业顺利发展的前提保证,如果财务状况不容乐观,那么该企业的发展也不会长久。把财务管理工作当作企业管理的重点内容,成为当今众多企业顺利发展的新思路,尤其是当今社会处于信息化时代,企业在进行财务会计工作管理上不能仅按照传统的财务管理工作方式开展,仅仅对企业的流动资金进行管理还远远不够。企业的流动资金只是企业财务的一小部分,如果企业管理不能做到全面就很难达到信息化管理模式的核心意义。因此企业首先要明确财务会计管理工作存在的意义,以及其实践的价值,从而树立正确的价值导向,才能培养工作者的创新管理意识。
(一)推动财务会计岗位核算工作的开展
随着网络技术的迅猛发展,人们的生活愈发便利,信息化让人们的生活进入新的发展阶段,在一定程度上提高了人们的生活质量和生活水平。但随着信息化的蓬勃发展,我国企业实际财务信息管理工作越发复杂,企业资金由有形资产和无形资产组成,这为公司财务会计工作的进行增加了很大难度,尤其是在企业无形资产的核算方面,企业无形资产具有多样性,其核算方式和管理方式同样具有多样性,但传统的财务会计管理模式比较单一,并不能适应所有的资产核算,因此企业财务管理需要借助信息化的管理模式,利用大數据的力量,科学整合相关数据信息才能帮助企业准确的梳理相关资产金额以及资产的发展趋势,从而达到财务会计信息管理的根本目的。从这方面分析,信息化的管理模式在一定程度上为企业提供了更多的管理方式,不仅保证企业经济的稳定性,同时也能推动财务会计核算工作的进一步开展。
(二)顺应国际市场的信息化发展需求
随着经济全球化的深入发展,我国众多企业开始走向国企,为了更好地与国际市场相联系,首先企业就要对国外的企业做出相应的了解分析,信息化平台往往为企业提供更全面详细的数据,帮助企业更好地融入国际市场。在国际市场中普遍应用高度信息化的财务会计管理模式,这类管理模式通过合理运用网络技术来获取更多的信息,以便提高我国财务会计的信息管理水平。根据现如今的市场发展趋势,我国企业若想在国际企业中占有一定地位,就需要不断在管理模式上进行创新,顺应国际市场发展趋势,合理应用信息化管理模式。
二、信息时代下财务会计工作管理存在的问题
目前我国现有企业的财务管理岗位在管理方式上存在很多问题,实践方面和思想方面都存在一定缺失,基本呈现制度缺乏、人才缺失、思想停滞等现状,众多问题的堆积就造成财务会计管理的各个方面都出现问题,这就需要企业不断进行深入反思,充分认识财务会计管理所存在的诸多问题,发现企业的缺点并不断进行改善。
(一)财务会计管理人员缺乏信息化管理的意识
在近20年中科技发展从未止步,人们也在享受着科技所带来的一切,同时在近十年的时间中信息化也得到迅猛发展,但信息化的影响也只是局部,更多的是年轻一代更注重信息化的发展,但企业财务会计管理岗位人员通常是具有丰富经验的老员工,所以在信息化管理方面的意识远远不够,同时相关老企业不重视信息化,所以众多企业在意识和实践方面都做不到重视,这就造成信息化管理模式在财务会计管理工作中难以得到应用。一些相关企业虽然引用了该管理模式,但在企业中模式的引用率并不高,这也很难实现信息化管理模式的价值。因此,为了信息化管理模式得到更好的应用,企业和企业人员都应该提高相关意识,实现理论和实践相结合。
(二)财务会计岗位在人员信息化管理制度上存在漏洞
制度的保证是行动的支柱,只有具备完善的制度才能推动企业长久的发展。完善的制度不仅能规范财务信息化管理的流程,同时也能对财务会计岗位上的工作人员的行为产生一定的约束性,有效提高工作人员的工作效率。但就目前而言,我国企业普遍缺少一套完备的制度体系,同时我国财务会计信息化管理的模式采纳时间并不长久,所以大多数企业对于这套管理模式的应用前景停留在技术方面,并没有挖掘到信息化管理的核心,如企业财务信息归档不及时、企业所收集的归档信息并不完善等,这些问题的产生会很大程度上降低企业信息化管理模式的效果,只有不断完善相关制度体系才能更好地落实应用信息化管理模式。
(三)企业缺乏高水平的财务会计人员
我国每年都会增加大量的财务会计从业者,大量人员涌入市场参与市场竞争,所以我国并不缺乏会计型的就业者,也不缺乏财务会计方面的人才,但信息化管理模式不仅需要在知识方面优秀的财务会计人员,更多的是需要财务会计水平与信息技术水平都达到一定高度的高素质人才,这也是我国缺少的人才队伍。分析其原因往往是由于企业的这类行为:企业很少招聘应届毕业生进入企业从事财务管理,往往企业更青睐于有多年从业经验的人员,但拥有多年工作经验的人员对现代化的信息发展比较陌生,同样也因为年龄的增长学习和了解信息化的机会越来越少,这就造成企业整体财务会计工作信息化管理模式的难应用性增加。
三、财务会计工作中创新信息化管理模式的有效措施
我国企业目前在财务会计信息化管理模式上存在冲突,首先要面对的就是从思想层面上开展工作,让企业相关人员提高对信息化管理模式的认可,肯定信息化管理所具有的价值,这样才能让工作人员发挥其主观能动性,推进信息化管理在企业财务会计岗位上的应用进程。
(一)保障财务会计信息系统的安全性
财务会计信息决定整个企业的经济命脉,财务信息安全保障是企业顺利生产的根本保障,所以进行信息化管理模式的创新首先要做的就是加强信息系统的安全管理系统,最大化的保障财务会计信息的安全。同样信息技术有其不确定性,网络环境中鱼龙混杂,各种信息良莠不齐,系统可能更容易被无意识的恶意行为所污染,如果一个企业的财务信息系统遭到破坏,就可能导致企业经济系统的直接崩塌。
(二)财务会计硬件设施的维护和更新要保障
企业财务会计管理不仅需要先进的网络技术支持,同时还需要具有完备的硬件设施。科技的发展加快了硬件设备的更新速度,为了更好地适应市场的发展需求,企业应该注重财务会计硬件设备的维修和更新。首先企业需要对计算机的使用情况进行实时监控,确定计算机处于良好的运行速度,保证企业项目的正常运转,其次企业需要设计用于管理财务会计的相关软件,同时软件也要随着信息的快速发展及时进行更新,最后为了让财务会计管理更好地实现信息化管理,企业应把信息化管理模式普遍应用到企业的各个岗位。
四、结束语
综上所述,在信息时代背景下,创新财务会计管理工作不仅能推动企业财务会计工作的顺利开展,同时也能帮助企业快速融入信息化和现代化的发展潮流中,为企业的进一步扩展打下坚实的基础。但我国企业中的财务会计管理崗位在人才、制度和思想上仍存在众多难以避免的实际问题,这就需要企业正面一系列问题,勇敢迎接所有的机遇和挑战,通过不断创新企业管理制度、人才定向培养等保证企业人才质量,从而进一步提高企业财务会计工作的信息管理水平。
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