数字经济时代的企业创新

黄佳贤

摘要：随着科技蓬勃发展，信息技术在经济领域中的应用也越加广泛，这也推动了数字经济时代的到来，企业所面临的发展形势也因此出现了新的变化。在这种背景下，企业要想获得进一步发展，必须充分认识到数字经济时代对自身发展的重要影响，并以此为基础创新经营管理策略，这样才能有效增强自身核心竞争力，促进自身长远发展。鉴于这种情况，本文提出了几点数字经济时代企业创新发展建议。

关键词：数字经济时代;企业发展;创新

随着互联网的广泛应用，当今世界已经完全进入了数字经济时代，企业发展环境也发生了翻天覆地的转变。面对这种情况，要想避免自身竞争力下滑，确保自身市场地位不动摇，并扩张市场份额，企业必须握紧时代发展脉搏，对自身管理模式进行创新，将数字经济的优势充分利用起来，推动经济管理的现代化发展，做好资源的优化配置，打造更加稳定的发展环境，从而为自身健康长久发展提供更有力的支持和保障。

一、转变经营管理观念

管理观念对企业发展有着决定性作用，只有管理观念正确合理，才能够指导企业朝着向好的方向发展。在数字经济时代，人才的重要性进一步提升。因此，在实际发展过程中，企业应该转变自身的管理观念，按照以人为本的理念展开管理工作，这样才可以将员工的主观能动性最大化发挥出来，推动企业的长远可持续发展。同时，企业会由生产、营销、财务等多部门造成，需要采用更为科学的管理措施将推动这些部门密切合作交流，构建更为完善的经营管理体系，从而确保各部门能够高效运转，避免各自为政的情况发生。除此之外，企业应该不断展开自我反思，探索当前管理观念存在的不足，展开更具针对性的优化调整，以此来保证管理工作展开更为契合市场以及自身实际情况，可以为自身发展提供更有力的指导与保障，进而推动所有工作高效有序进行，为预期发展目标实现打下更坚实的基础。

二、创新经营管理机制

在传统发展模式下，企业当中各部门管理信息存在一定孤岛现象，难以实现信息的充分共享，自然也就难以完成工作的密切配合，导致资源被浪费，工作效率也相对较低。在数字经济时代，企业应该积极采取新技术，展开管理机制的现代化更新改革，构建统一的信息资源管理系统，以此来实现信息的充分共享，提升资源利用率，为各部门协作提供更有力支持。同时，企业应该对数字经济时代下的市场发展形势进行深入分析，并按照分析结果对自身现行管理制度展开调整优化，从而确保自身管理机制更加契合市场与自身发展需求，为经营管理发展提供有力保障。除此之外，数字经济时代市场形势称得上瞬息万变，因此在信息获取的精确性和时效性方面的要求更高。所以，在完成管理機制创新以后，企业还应该注意推动相关机制的贯彻落实，在经营管理过程中，要求所有工作人员严格遵循制度展开工作，这样才可以彻底规避人为因素会造成的消极影响，为管理工作的科学规范展开提供更有力保障，并且在创新管理机制的时候，企业应该注意提升机制的灵活性，能够按照实际展开实时更新调整，进而更好的指导管理工作展开。

三、调整经营管理方式

在数字经济时代，计算机与互联网信息技术已经被广泛应用到了各行各业，并取得了巨大收益。所以，在这种背景下，企业必须跟上时代发展步伐，展开管理方式创新，并引入计算机与互联网信息技术分析自身的数据信息，以此来找出自身经营管理存在的不足，采取更具针对性的优化措施，从而为自身管理水平提升提供更为真实可靠的参考。同时，创新管理方式是企业可以在数字经济时代下不断变化的经济市场中占据一席之地的有力保障。因此，企业应该综合考虑自身实际情况以及预期发展目标，不断引入更加先进的信息技术，创新自身管理方式，这样才可以为自身发展提供全面周到的服务，提升管理工作效率与水平，保障自身健康高效发展。除此之外，企业还应该不断增加资金投入以引入先进技术，并结合实际需求展开资金应用规划，这样才可以有效提升资金利用率，合理应用资金完成技术更新，进而为管理方式创新提供足够支持。

四、加强人才团队建设

人才对企业的发展有着至关重要的影响，如果企业当中缺乏足够的创新型人才，自然难以适应数字经济时代，甚至会导致其被市场所淘汰。因此，企业应该加强对创新人才团队建设的重视，做好人才引进与培养工作。首先，加强对现有人才的培养力度。在现实生活中，因为已经工作过一段时间，所以原有工作人员对企业实际情况有着较为深入的了解，其所拥有的工作经验和知识技能也相对比较契合企业实际情况。在这种背景下，展开相应的教育培训，能够使他们更好的适应数字经济时代发展现状，掌握对应的管理观念，增强他们的数字信息技术、理论应用能力，从而使企业经营管理水平得到有效提升;其次，创新人才引进机制。在实际经营发展过程中，如果人才数量不足，企业基本上都会采用校招或者社招等方式进行人才招聘，以此来不断充实自身人才团队，为经营管理工作展开提供更有力的人力资源保障。因此，要想更好的应对数字经济时代带给自身的挑战，抓住发展机遇，企业在进行人才招聘的时候后，应该以构建现代化创新人才团队为主要目标，提升对人才数字信息技术能力的重视，这样才可以招聘更多能力与素养过硬的高素质人才，为创新人才团队建设贡献更大力量。

结束语

总而言之，在数字经济时代背景下，企业所面临的市场发展形势也在不断转变，传统管理模式暴露的问题越来越多，难以保持企业竞争力。基于这种情况，要想获得进一步发展，保持自身的市场竞争优势，企业必须跟上时代发展潮流，创新管理观念、管理方式、管理机制，打造创新型人才管理团队，从而更高的促进自身长远发展。

参考文献

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