财务分析在企业经营决策的应用研究

作者简介：刘欣洁（1971— ），女，汉族，山东潍坊人，中级会计师。主要研究方向：财务管理。

摘 要：随着经济全球化和信息化的发展，市场化竞争愈演愈烈，企业面临的市场环境也越来越复杂，存在的经营风险比以往也更加严峻，越来越多的企业也更加重视财务分析工作，一份完整质优的财务分析报告无疑会使企业提高对风险的防范意识，让企业未雨绸缪，防患于未然，并给企业的经营决策带来举足轻重的影响。文章介绍了财务报表分析的内容及方法，企业经营决策中财务分析的作用，财务分析不足产生的问题，并针对这些问题提出解决对策，希望能为企业经营决策提供有效帮助。

关键词：财务分析;经营决策;解决对策

在现代企业发展中，各种信息数据对企业决策具有重大影响，企业的管理者很难渗透到各种企业经营的细节中去，主要通过对企业财务分析途径来了解企业的经营情况，由此可见，财务分析在企业发展过程中发挥着无可替代的重要作用。

一、财务分析的概述和内容

（一）财务分析概述

财务分析是以会计信息和财务预算为依据，对一定期间的企业日常经营活动过程及其结果进行分析和评价的过程。财务分析是财务管理的重要步骤和方法，通过财务分析，可以掌握各项经营活动的规律，在企业经营过程中会涉及到投融资、经营、分配等各项业务活动，通过对盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况的分析，据此来判断和评价企业的经营绩效、经营风险、财务状况及获利能力，为财务决策提供依据。财务分析有四方面：营运能力分析、偿债能力分析、获利能力分析、综合财务分析等。

（二）财务分析的方法和工具

财务分析的方法和工具很多，依据决策者的目的而定。根据需要采用一定的方法，将会计核算数据加以适当的重新组合和搭配，进而剖析其相互之间的因果关联关系，观察其发展的趋势，依次推断可能导致的结果，从而达到分析的目的。或者是采用一些专门的方法，对企业的过去和现在的经营成果、财务状况及其变动进行系统的分析和评价。目的是了解过去、评价现在和预测将来，帮助决策者改善决策。最大的作用是将报表数据转换成对决策有用的信息，因而能减少决策的不确定性。

（三）财务分析是企业整体运营管理的重要环节

通用的方法是以财务分析报告为主并辅助于其他相关资料为依据，同时，采用一定的方法来评价企业的发展状况及财务的现状等，财务报表数据反映的是企业过去的财务业绩和当前的财务状况，互联网大数据技术提高了财务分析报告的重要性，财务分析是将庞杂的数据信息进行筛选和评价，用以深入地了解企业现状和背景，通过财务报表分析筛选出有用可靠的信息，使企业决策者将精力聚焦在这些信息上。目的是让企业通过了解过去、评价现在以及对企业未来预测的基础上，进而为企业制定战略发展提供有力的决策支撑。由于财务分析是利用大量的财务报表数据，将报表中的关键数据提取出来，转换为对制定战略决策有用的信息，避免做出不利于企业发展的决策，所以，目前绝大多数企业在做出重大决策之前，会利用财务分析的数据作为参考，以保证制定的企业发展战略决策符合企业的发展，这也说明研究财务分析对企业经营决策具有重大意义。

二、企业经营决策中财务分析的作用

（一）公司资金的统筹、调配及运作提供信息与决策支持

营运资金管理作为企业财务管理的重要组成部分，营运资金管理的内容是对企业流动资产和流动负债的管理。一个企业正常运转离不开适量的营运资金。营运资金管理主要是明确使用量，提高营运资金周转率，降低资金使用成本及保证企业短期的偿债能力等。营运资金的管理决策，主要是根据企业营运的具体情况，明確企业对营运资金的需求量，从而降低营运资金的使用成本，达到提高营运资金的有效配置目的。

（二）财务分析有效控制生产经营

财务分析报告涵盖了生产、供应、销售等日常经营管理活动，财务分析是对销售、生产等日常经营活动进行一系列的财务预测、预算执行分析、业绩考核，并提出专业的分析意见。财务报告把企业生产和经营过程中的数据信息进行关联、归纳，按照月度、季度、年度分期进行常规分析，可以及时发现经营管理活动中的漏洞，对出现的异常情况及时采取有效的措施进行修正，保证企业的生产经营活动不偏离年度经营预算目标。绝大多数企业决策者对企业的整体运营情况了解得不充分，财务报表的数据相对于企业决策者来说专业且抽象不具备直观性，为了让企业决策者对企业整体状况有透彻的认知，所以将财务报表的数据转换为信息的方式即财务分析报告呈现。如对收入、成本、费用等指标的分析，通过环比、同比数据的差异，能清楚地看到收入、成本、费用的各项指标完成情况，从而找出偏差的原因，挖掘企业内在潜力，进一步降低成本费用，进而提高企业的经济效益。

（三）投融资决策科学合理性保证

投融资管理分析是通过参与投融资项目的财务测算，通过测算结果对项目进行多角度和多维度的评价，并贯穿于投融资项目全过程的评价，同时也存在于项目决策分析的各阶段和环节。财务分析结论是投融资项目决策过程中重要的决策分析和评价依据。在项目的比选过程中起着决策的作用，这是因为方案的比选核心就是进行分析和评价，将财务分析结果运用到方案比选的过程中，这样不仅可以比选出最合理的方案，同时还可以防范财务风险，并实现公司利益的最大化;

（四）财务分析是绩效考评的基础

财务分析检测企业预算完成情况，预算是现代企业管理中的重要工具，是企业在一定时期的发展规划。通过财务管理的总体预测，并细化整体经营活动的计划安排，最终使企业实现发展规划和年度经营目标。通过财务报表实际发生数与预算数比对，反映企业各预算的完成情况，通过差异分析、对比分析等，列出未完成预算的原因，根据差异制定下一步的工作计划，促进全面预算目标的完成。依据预算所做的绩效考核得到有效评价，为完善激励机制提供帮助。