核电厂大修工作包准备的质保监督

2021-09-17李娟

科技视界 2021年23期

关键词：工单规程核查

李娟

（中核核电运行管理有限公司安全质量处，浙江嘉兴314300）

0 前言

换料大修是核电厂的周期性生产活动，需在1至2个月内开展数千项工作，期间涉及机组状态变化、各个专业之间、作业单位之间存在大量沟通需求，接口众多，推高了大修活动的整体风险。

工作包作为承载工作任务、工作方法和工作标准的载体，是防控大修各类风险、保证质量的得力工具。

工作包需要由具备资格的工程师准备，并经过层层审查和批准，工作包准备的质量体现在其满足管理要求的程度。但是，由于人员变化、管理要求变动等原因，难免造成所准备文件包不能完全满足管理规定的情况。由质保监督人员对工作包准备质量开展独立监督验证，有利于促进其质量提高。

本文以国内某核电厂为例，对大修工作包准备的质保监督实践进行介绍。

1 工作包准备要求

1．1 设备分级

对设备关键度进行识别分类，综合考虑设备对电厂核安全、机组可用率、放射性控制以及风险重要程度等因素的影响，同时兼顾设备的采购价值以及设备失效后导致的维修、运行成本增加，分为三个等级：关键设备（Critical Component，简称CC）、重要设备（Non critical Component，简称NC）和一般设备（Run-to-Maintenance，简称RTM）。其中，关键设备又细分为关键1级设备（CC1）和关键2级设备（CC2），CC1又称关键敏感设备（SPV）。

1.2 维修分级

依据维修活动分级因素，对维修活动的风险进行综合评估，将维修活动按照风险的高、中、低、无依次分为四种级别：M1（关键维修）、M2（重要维修）、M3（一般维修）、M4（简单维修），以实现不同级别在维修人员安排、维修准备要求、现场管控要求方面的区别对待，提高维修效率，确保维修活动的风险管控。

1.3 工作包准备内容

工作包由工作包准备人在EAM中负责编写，其中，M1级至M3级的工作包必须包含工单信息页、文件清单、工作指令单、工前会记录表、工后会记录表等，M1级及M2及工作包还需要准备规程/方案/高风险作业方案/变更文件，设备分级为NC及以上的设备，由于工作复杂性被确定为M1/M2的，还需编写质量计划。此外，根据工作需要，可能还需准备一般许可证、领料单、其他文件和记录表等内容。

1.4 人员资质

对于不同维修分级的工单，工作准备人准备完成，需要经过审查、批准的程序，方可推到“完成准备”状态。不同分级的工单均规定了准备人员及审批人员资质，例如，对M1级工作包，准备人需具备1A级工作授权，校核人须为班组长或班组检修工程师，审核人为科室专工，批准人为科长。

2 质保监督策略

因为工作包（工单）数量众多，准备要求繁杂，因而在开展质保监督时需要与维修分级相适应，突出重点，有的放矢，提高效率。

2.1 M1级工单的质保监督

通常，M1级工单为在关键或重要设备上开展的风险高的检修活动，通常这类工单约占总量的3%，因而有必要也有可能对这类工单开展完全审查，审查重点如下：

（1）工作文件准备是否完整：重点关注规程/方案/高风险作业方案/变更文件、质量计划是否准备，并结合工作内容核查领料单、工作许可等申请是否齐全；

（2）核查工作文件是否准备正确：查看所链接的规程/方案/高风险作业方案/变更文件、质量计划内容是否与工作内容一致；

（3）核查人员资格是否符合要求：包括工单准备人员、审查及批准人员，以及质量计划选点人员。

（4）质量控制点设置是否合理。质量计划必须设置质量控制点，特别关注H点是否有遗漏，R点设置是否合理等。

2．2 M2级工单的质保监督

M2级工单约占工单总数的15%，由于其数量众多，同时其对应的设备分级及相关风险较M1低，因此，可对此类工单进行抽样核查，核查内容与M1级工单核查内容一致。

抽样前，应制定的抽样方案。通常，为保证抽样的覆盖范围，可按准备专业/班组分层抽样，并结合上次检查结果等因素确定抽样方案，抽样比例或数量可按以下方案确定：

（1）样本总数x≤10时，抽查比例为40%，最低抽查数为1；

（2）样本总数10

（3）样本总数50

（4）样本总数x＞100时，抽查比例为10%，最低抽查数为20。

2.3 M3级工单的质保监督

M3级工单约占工单总数的80%，此部分工单文件方面的准备要求通常较低，可不特别核查，但有必要抽查核实这部分工单是否存在维修分级不合理的情况。可从信息系统中导出本部分工单，根据维修分级，以及工作内容主题词进行重点检查，如设备分级为CC1或CC2，工作内容为“解体”内的工单被分为M1级，较大概率上存在分级不合理。