油田土地管理工作问题及优化路径思考

张力

摘要：虽然我国地域辽阔，但是在土地资源利用率方面存在着严重不足，从而制约着社会经济的发展。油田在开采过程中会占用一部分的土地资源，从而会加剧土地资源的紧张局面。因此，油田企业应当科学的开采石油资源，减少对土壤资源的利用率，从而有效提高油田企业土地资源的利用率，通过分析我国油田土地管理工作所存在的问题，并提出相应的改进措施，从而有效实现油田企业的可持续化发展。

关键词：土地管理;工作問题;优化路径

随着我国社会经济的发展，我国油田企业的建设工作一直在不断推进，为了能够有效提高油田的开采效率，油田企业需要建立相应的开采区域，虽然该方法能够有效满足社会对于油田资源的需求，但是在实际工作过程中会导致土地资源的浪费，甚至会造成土地污染。因此油田企业应当从多方面对自身的开采工作进行分析，合理保护以及应用土地资源，从而有效促进人与自然的和谐相处。

1油田土地管理工作的现状

土地资源是人类生存的重要基础，对社会经济和人类的发展有着非常重要的意义。企业在进行发展过程中，如果能够有效利用土地资源，就能够有效提高土地价值。油田企业在进行开采工作过程中，需要提出土地管理方法，同时建立完善的土地管理原则，才能够有效提高油田土地管理工作水平，减少土地资源的浪费。我国政府在针对土地资源的使用范围有明确规定，并且制定了严厉的法律法规。因此油田企业必须按照国家所颁布的相关管理制度来开展油田工作，制定工作流程，规范相关人员的开采行为，从而可以有效提高土地资源的利用率。例如在进行管道铺设过程中，尽量避免占用耕地，同时要进行土地的精细化管理，加强管理工作的开展力度，从而有效提高油田企业的自身发展水平。

2油田企业土地管理所存在的问题

2.1存在土地浪费现象

我国在油田土地管理工作方面非常重视，但是部分油田企业在利用土地资源方面仍然存在着一些不足，例如部分油田企业在进行开采过程中随意圈地，确实迟迟不动工，导致大量的土地资源出现浪费现象。造成该现象的主要原因是由于部分油田企业不重视土地资源的利用率，缺乏土地节约意识。另外油田企业缺乏完善的土地管理体系，不利于规范油田开采工作的进行。

2.2大量征地，轻视管理

油田开采工作是一个非常庞大的过程，在进行开采过程中需要大量的资金，才能够确保该项目能够健康运行。征地项目是整个开采工作的重要环节，也是该项目能够顺利开展工作的基础。然而油田企业的征地工作水平并不高，导致该情况出现的原因有三点：第一，油田企业缺少完善的管理机制，对征地工作效率有着严重影响，在进行征地工作过程中，无法对管理责任进行落实。第二，油田企业人员调动次数较多，从而导致征地的工作进度缓慢。第三，企业缺乏土地管理信息资料部门，在一定程度上会影响征地资料的完整性。在这些因素的影响下，油田企业的土地管理工作容易出现混乱，从而严重阻碍了油田企业的可持续化发展。

2.3建设用地协调管理难度大

为了能够有效确保油田开采工作有效推行，油田企业需要结合自身的实际情况，增加一些建设项目，该项目的存在会占用一定比例的土地资源。但是建设项目的用地具有不确定性，如果建设项目需要穿越农田公路等，那么建设单位应当对当地的情况进行调查，否则会影响协调管理效率。另外，征地补偿标准不一致，当地居民对于补偿金额的要求较高，从而导致油田企业与地方造成矛盾增加，同时企业存在多主体管理建设用地协调工作问题。在这些情况下，油田企业的建设用地协调工作能力存在不足，从而导致相应的征地工作受到严重阻碍。

3提高油田企业土地管理的有效措施

3.1建立完善的土地资源信息化档案

随着科学技术的不断发展，油田企业需要转变发展理念，积极引入信息技术，建立完善的土地资源信息化管理系统，从而可以有效提高土地管理工作的效率，不仅能够确保自身得到发展，而且能够有效保证油田建设工作的进行。另外，油田企业需要不断学习信息化系统管理方法，增强该系统的性能，建立完善的土地信息化管理系统，实现自动化智慧化的管理目标。同时企业需要加强各个部门之间的联系，提高工作人员的沟通，确保信息能够实现快速传递，从而强化土地资源信息化管理档案的效果。

3.2合理规划提高土地利用率

油田企业在进行开采工作过程中，必须遵循相应的开采工作管理方法，以人为本的工作理念，结合当前工作的实际情况，制定完善的土地使用方案，制定合理的土地使用方案，并且将方案内容进行有效推进，从而有效提高土地的利用率。例如在实际工作过程中，应当避免占用耕地，尽量不破坏当地道路。如果油田开采工作结束，油田企业需要规划土地使用方案，发挥出土地资源的实际价值。随着我国科学技术的不断发展，油田企业需要利用先进的开采技术，节约我国土地资源。

3.3强化用地协调，实现科学用地

为了能够有效促进油田开采工作的顺利进行，油田企业需要多角度的进行协调工作，从而有效提高油田企业的沟通水平，确保油田项目建设用地。由于油田企业在用地协调工作过程中会发生一些问题，征地项目负责人必须应当采用合理的应对策略，及早解决问题，从而实现油田开采工作进度的推动。例如，如果遇到当地群众故意干扰项目建设，项目管理人员需要运用一定的说服技巧，为当地群众解释工作价值，如果群众继续扰乱施工人员的工作，可以选择报警的方式，制止不法行为的发生。另外，需要根据土地补偿标准，对群众进行费用补偿，避免自身与当地人员发生冲突，从而有效提高建设项目的工作效率。

结束语

综上所述，在我国社会经济发展的背景下，我国土地资源的利用率越来越紧张。因此油田企业必须重视土地管理工作，合理建设完善的管理方式，能够有效提高土地管理工作水平，从而有效促进油田企业的快速发展。然而，油田企业要想提高土地管理工作的能力，并非在短期时间能够实现，需要对土地管理工作的方式进行创新，完善相应的土地管理体系，才能够有效提高油田土地管理工作水平，实现油田企业的快速发展。

参考文献

[1]张勇江.油田企业土地管理工作常见问题及对策[J].引文版：工程技术，2016：154.

[2]周旭.企业土地管理工作问题及优化路径思考[J].区域治理，2018：69.

[3]管志军.油田企业土地管理工作常见问题及对策[J].科技与企业，2014：61.

长庆油田分公司第十采油厂  甘肃省  庆阳市