标准化是石油行业质量提升的关键

摘要：起源于二战的质量管理体系标准在全球范围内得到了广泛的应用，显示了全球对标准化的渴望和认同。现阶段中石油在由国内向国外发展迈进，标准化显得尤为重要，这就需要整个石油行业的共同努力，提高标准化管理水平，为中石油的腾飞和发展提供可行性途径。本篇论文分析了中国石油的标准化现状，阐述了标准化对石油产品质量提升的重要性，并分析了石油企业标准化的标准，提出了合理建议。

关键词：标准化、质量、提升

1 引言

標准是为了在一定范围内获得最佳秩序，经协商一致制定并由公认机构批准，共同使用的和重复使用的一种规范性文件。制定、发布及实施标准的过程，称为标准化。通过标准及标准化工作，以及相关技术政策的实施，可以整合和引导社会资源，激活科技要素，推动自主创新与开放创新，加速技术积累、科技进步、成果推广、创新扩散、产品升级及经济、社会、环境的全面、协调、可持续发展。

2 中石油标准化现状

2.1中石油标准化工作起步

伴随着改革开放和现代化建设的进程，中石油的标准化工作取得了令人瞩目的成绩，标准化事业进入了蓬勃发展的新阶段。标准化事业突飞猛进，对于推动中石油的科技发展、规范市场秩序、提高产品竞争力和促进国际贸易，发挥了积极和重要的作用。随着标准化的日益发展，标准化理论研究也愈加深入。标准的属性不断拓展，其生产属性逐渐向贸易属性转变，服务属性逐渐向竞争属性转变。

标准属性的拓展，标准作用的变化，极大地提升了标准化的战略地位。作为科技与经济之间的桥梁，质量标准不仅通过提高工业生产效率、获得先发优势、赢得知识产权等途径直接促进资源和能源节约等带来显著的经济、社会和环境效益。标准化正在成为新的技术，经济范式的“催化剂”，催生着新型的特殊的技术经济形态的发育和生长。

2.2 标准化与质量管理的关系

质量管理是标准化的落实和发展，标准化是质量管理的基础和依据。所以应该把质量管理的思想、理论和方法引入标准制定工作。以往的一些名著都比较忽略标准化与质量管理的关系，我们应该借时代的需要把两者关系补起来。西方的先进国家在标准化的研究和实践上比国内早了至少一百多年，而这期间的科学技术又是突飞猛进，所以我们应该利用后发的优势，创造出更现代的标准化管理。

2.3标准水平及强制性

标准是影响一个企业发展的基本要素，是国家的一种重要基础设施，具有较强的科学性和时效性。标准的本质是“统一”，这一本质使得标准具有强制性、约束性和法规性。标准化的发展，为中石油的经济发展和经济增长提供了强有力的技术制度保障。

3 提高标准化水平是提高石油产品质量的必由之路

在经济全球化的浪潮下，中国进入了经济社会全面发展的新时期，完善社会主义市场经济体制，全面建设小康社会，实现经济社会的和谐与繁荣发展成为我们的迫切任务。为了满足经济与外贸快速发展的需要，应对经济增长竞争的挑战，中石油高度重视标准竞争和标准化建设。

3.1以务实的心态调整标准布局和方向

中石油下属单位要及时指导、监督和服务，处理好“放”和“管”的关系，做到控而不死、放而不乱，适当增加激励政策，发挥员工积极性，同时严把考核关，适当加压，增强企业改革的决心和动力，总结以往经验和不足，持续完善相关制度和政策，进一步开展扩大企业的潜力。

3.2提升人员质量意识

（1）加强教育学习，提高思想认识

通过培训和学习，员工接受质量标准化观念，必须统一思想，强化员工的质量标准化意识，正确处理好质量标准化与生产、效益和其他工作的关系。通过深入开展宣传动员，深入细致地开展质量标准化贯标工作，认清质量标准化工作的重大意义，增强工作自觉性、主动性、创造性。加大宣教力度，加快质量标准化建设步伐，形成强大的知识体系，增强干部职工把质量工作搞上去的责任感和使命感，提高广大职工对质量标准化建设的认识，坚定抓好质量标准化工作的信心，抓质量必须搞好质量标准化，生产与质量、效益与质量之间存在着相辅相成、密不可分的内在联系。

（2）加强制度建设，细化检查标准

通过建立健全质量标准化管理机制，确定分级管理，逐级负责，落实责任的管理体制，达到管好人、干好活、负好责的目标。做到每个工种、每道工序及每项工作都达到标准化要求，实现质量全过程、全方位达标，使生产活动始终处于安全生产的良好状态。现场工作质量不达标视为不合格，必须整改，否则不予验收。管理人员应与职工相互监督，相互制约，形成从严、从细、扎实的工作作风。针对质量标准化的问题，不是一罚了之，要分析原因，找出责任者，吸取教训，落实整改措施，质量隐患不排除，绝对不进行下一道工序。通过典型引路、以点带面，引导和带动质量标准化工作的积极性和主动性，全面提升质量标准化的建设水平。

（3）加大科技投入，推进技术创新

科学技术是第一生产力。石油经济效益的提高在很大程度上取决于科技进步和新技术的推广应用。加大技术创新力度，激励调动专业技术人员工作积极性，推广应用新设备、新技术，围绕质量标准化开展做有成效的工作。

3.3 借鉴质量管理体系标准完善和优化中石油标准化相关标准

作为国际油气行业的后来者，中国石油要充分采用“拿来主义”方式，大胆学习并引入国际上已有的先进标准，将之转化为国家标准、行业标准和企业标准，填补标准化领域的空白，提高标准化工作水平，以此提升企业的发展质量和运行效率。

对标准化的投入要与对其要求相匹配。然而，目前，中国石油从事标准化工作的人才和资金投入明显不足，制约了公司标注化工作的进展。要创造好的政策环境和资源环境，使更多的优秀人才，特别是各业务领域的一流专家积极参与标准化工作，并以此作为评价考核专家的重要条件。此外，要大力增加对标准化的资金投入。

4 结语

标准化是石油行业质量提升的关键，发挥自身的行业优势和资源优势，立足长远，增强市场竞争能力，中石油应该上下一心，领导干部要“撸起袖子，树立标准踏实干、俯下身子，千方百计解难题、挑起担子，尽职尽责做表率”，企业员工要提高自身的能力和素质，全面提升质量标准化的建设水平。中石油要利用后发优势，深入总结特色业务领域的技术成果，加强研究国际油气新业务，以此形成中国石油独有的企业标准，并力图使之上升为行业标准、国家标准乃至国际标准，逐步形成具有国际影响力的技术标准和标准体系，提升公司国际形象和品牌价值。

参考文献

[1]《中国石油天然气集团公司标准化管理办法》，2014

[2]于欣丽.标准化与经济增长.2008，（7）

作者简介：张姗姗（1985-），女，辽宁省盘锦市，工程师，现从事油田开发工作。

中油辽河金海采油厂，辽宁  盘锦