论建筑工程管理中的全过程造价控制

沈佩玉

摘要： 各项建设工程的建设，极大地改造了城市环境，显著提高了人民生活质量，为社会经济生产建设创造了重要的基本前提，但随着建筑技术功能的日益复杂和规模的不断扩大，施工技术成本也越来越高，因此做好成本控制就显得越来越重要。运用操作性手段对建筑施工技术进行全过程成本控制，是有效控制建筑施工技术成本、减少资源浪费的有效方法。本文探讨了建筑工程项目管理的全过程成本控制策略，为我国建筑业的规范化和可持续发展提供支持。

关键词：建筑工程;全过程;造价控制

前言

在现代施工管理中，成本控制是基础管理项目之一。建设项目的成本控制直接取决于建设项目的成本和效益，对建设企业的长远发展有着深远的影响。无论是从建筑业的角度，还是从建筑业经营发展的角度，都必须做好建筑业的成本管控工作。施工企业应更加重视这一情况，不断加强控制方法和途径，优化成本控制的效果。

一、建筑工程管理中实施全过程造价控制的意义

在现代社会环境下，建筑技术的功能越来越完善，结构越来越复杂，工程规模越来越大。这些变化增加了建筑工程管理和造价控制的难度。由于建设项目成本的不断增加，建设项目建设周期长，影响建设项目成本的因素多，增加了建設项目管理中成本控制过程的难度。针对这一问题，应用全过程成本控制模式是有效解决建设项目成本控制问题，保证建设项目全面成本控制，改善传统成本管理弊端的有效策略，通过实施全过程成本控制，可以有效弥补传统成本控制的不足，有效减少资源和资源的浪费。着眼于施工技术的实施和生产过程，通过引入精确的资金运输管理，有效提高资金使用的合理性，最大限度地发挥最小资金投入的效益。此外，在施工项目管理中实施全过程成本控制，有效地减少了资源浪费，对于促进施工企业乃至整个行业的可持续发展具有重要的现实意义。

二、建筑工程管理中实施全过程造价控制的措施

1、决策阶段造价控制

在建筑工程施工前，良好的地基基础是保证建筑工程顺利施工的重要保证，也是有效实施建筑工程全过程造价控制的前提，施工单位在施工前应具有决策阶段。对现场进行全面调查，技术要求等方面充分了解实际情况，对建设项目的可行性进行全面论证，最终做出科学合理的决策，并根据决策结果进行全面准备，有效实施全过程的成本管理措施，如全面分析工程施工过程和施工周期、工程量、技术资料等，以便做好造价预算清单，保证预算数据的准确性，最大限度地反映建设项目的实际造价，以确保，预算和实际成本之间差别不大。而且，真实有效的预算数据在建设项目决策中起着非常重要的作用。可以针对决策过程中的成本干预因素制定相应的防控方案，为建设项目的顺利建设创造良好的管理环境和条件，强化全过程成本控制效果。

2、设计阶段造价控制

设计环节是现代施工过程中的基本环节，也是影响施工技术施工的中心点。因此，现阶段还应实施全过程造价控制措施，确保施工方案和施工方案设计的科学合理，为建设工程质量安全创造良好的基础，为有效实施全过程造价控制创造良好的条件和管理环境，有效实施全过程造价控制，全面控制工程造价。

此外，在规划阶段，设计人员必须对场地周围环境进行全面的调查和调查，全面了解场地的客观条件，并对场地的地质信息进行充分的讨论，为勘探场地地质资料，根据实际情况进行施工技术，如合理确定主要施工项目类型，为保证建设工程设计的科学合理，有效地将经济性原则贯彻在设计方案中。在保证建设工程质量和满足建设工程要求的基础上，合理规划和利用资源和资源，尽可能降低成本，提高全过程成本控制的实施效果。

3、施工阶段造价控制

施工阶段在建设项目的施工过程中起着重要的作用。同时，这一阶段涉及到多种因素，因此也是实施全过程成本控制最困难、最复杂的阶段。在这个阶段，建设项目的建设涉及到很多因素，数据量巨大，管理面积大，难度大，成本失控的现象大多发生在这个阶段，建设阶段的财政投资通常占建设项目总成本的90%左右。

首先，必须提前准备最高造价控制数据。要充分考虑工程公司的要求、技术发展和市场等各方面的影响因素，按照管理标准和管理措施，进行科学管理，确保工程造价的均衡发展，质量进步等方面的管理，有效优化成本国有化，以最小的成本换取最大的效益。

其次，本项目包括施工过程中的成本控制，特别是建筑材料、设备和人员的成本控制，对于具体的成本控制项目，管理人员必须充分考虑施工方案，合理组织员工和施工现场，施工过程等方面，从而实现不同资源的有效优化配置，最大限度地减少资源的损失。

第三，项目组要认真评估建筑材料成本，包括市场波动、施工用建筑材料需求、公司信誉等，以充分控制建筑材料采购，不仅要保证建筑材料的质量，同时也要有效控制建材成本。

最后，要做好施工阶段的成本控制工作，加强对建材的监控，吸收和回收量化签字后的建材，实时掌握建材的实际需求和具体损耗情况，密切监控施工进度和联系，做好成本控制工作，灵活应对工程变更引起的成本波动，有效优化成本控制效果。

4、竣工阶段造价控制

竣工成本控制的主要项目是核实所有技术资料，进一步确认技术资料的真实性和准确性。此外，要进一步确认知识库内容的真实性，开展适当的审计活动，有效地进行全过程成本控制，提高成本控制的准确性和真实性。另外，专业人员要根据设计对建筑材料需求进行统计，审核项目建议书的修改，切实加强成本控制的完成，全面优化成本控制的效果。

结束语

综上所述，随着现代建筑业的快速发展，成本控制将不可避免地演变。近年来，中国的城市化进程进展迅速。为有效优化城市环境，提高城市服务功能，促进城市经济发展，优化城市居民生活质量，我们要把建设项目的成本控制贯穿于建设项目的全过程，这对于保持建筑业和社会经济的稳定发展具有重要的现实意义。

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