全过程造价控制在建筑工程项目管理中的作用探讨

孙斌

摘 要：为了优化建筑工程的造价控制管理，建筑企业开展全过程造价控制分析，结合工程造价控制规范操作要求，确定投资规范标准，明确投资建筑成本规范管理要求。文章根据建筑工程项目管理的规范操作控制要求进行分析，明确投资规范操作和经济效益的管理方式，进一步加强建筑工程全过程造价控制项目管理的价值应用。

关键词：全过程造价控制;建筑工程;项目管理

中图分类号：TU723 文献标识码：A 文章编号：1674-1064（2021）04-054-02

DOI：10.12310/j.issn.1674-1064.2021.04.027

为了更好地优化建筑工程造价规范化管理水平，需要分析工程造价的相关要求，明确工程造价管理中的具体安排与实施。从建筑工程项目全程化的角度出发，对工程造价实施规范控制管理，确定项目实际操作的制度标准和规范要求，对工程项目实施全程化管理，建立必要的设计规范操作形式，结合建筑工程项目阶段要求，提高建筑工程项目的综合经济效益规范操作，不断促进建筑工程综合基础水平的提升[1]。

1 建筑工程造价规范操作的价值意义

建筑工程造价管理是以工程中的各项费用为基础，按照相关的计算规范操作要求，对其中的管理工作内容进行分析。重点规范建筑工程成本管理，结合材料的投入比例，工程造价的建设要求入手，分析其中的组成环节和覆盖范围。依据施工工程規范管理的实际情况，对工程成本、设备、材料投放比例等进行分析，重视工程造价成本的投放与产出，确定成本效益，优化质量安全管理水平。

工程造价管理中，要确定具体的工程化管理操作基础标准，从市场建设发展规范要求入手，分析工程造价管理的定额管控方式。结合现代建筑工程造价管理实施的方式进行对比分析，分析工程造价管理中可能存在的各类缺陷，结合国民经济的快速发展要求，提升工程造价市场环境与管理形式，转变现有的工程造价管理形式。以市场发展建设为主体，不断优化工程整体操作平台建设，重视各类环节的协调配合和操作管理，对工程成本进行核算管理和控制，确定工程造价管理的服务价值和效益管理方式。

2 建筑工程全过程造价管理的管控优势

建筑工程造价项目管理要从工程整体规划入手，实施全过程的造价管理控制，重点分析工程造价管理的成本和收益，结合实际情况降低造价管控标准，加强建筑工程全过程管理的研究[2]。

全过程造价管控分析要结合人力资源、物力资源、财力资源等进行全方位管理，重视各类资源信息的整合匹配，以实现资源综合效能水平提升为标准。根据建筑工程建设中的各个阶段，分析工程造价管理中可能存在的各类问题，分析影响建筑工程成本的因素，确定各个环节的造价标准和预算，避免经费超支，提升建筑工程造价项目的综合化管理建设水平。

建筑工程项目决策化水平分析要从设计评估阶段入手，分析建筑工程成本的有效管理方式，对设计阶段、决策分析阶段、施工阶段、竣工验收阶段进行全方位地控制分析，进行工程造价全过程管理，确保项目预期价值和经济效益水平的管理与提升。

3 全过程造价控制在建筑工程的管理

3.1 建筑工程决策造价控制分析

建筑工程造价管理要以科学有效的可行性操作方式，对整个工程决策因素和工程项目阶段性目标进行分析，判断建筑工程决策阶段性的造价控制标准。根据工程建筑的总预估投资预算进行分析，规范造价控制的决策要求，制定合理的投资方案，提高建筑工程造价的资料匹配，避免因为预估错误导致经济受损[3]。

建筑工程造价管理中，要对整个工程项目实施全方位管理，确定工程决策评估方式，依据工程建设规范操作要求，确定资产投资规范操作标准，注意确定行业标准规范形式要求，合理匹配成本，掌握各类资料信息内容，并做好信息数据评估。同时，要评估工程操作的各个阶段，从设计、施工、验收、归档等步骤进行规范，密切关注工程预算成本中存在的失误因素，为后续的建筑工程造价提供保障。

3.2 建筑工程设计阶段的评估

建筑工程项目设计阶段，要对整个工程进行架构分析，确定规划操作方式。在设计阶段要对建筑工程项目实施全方位的调查分析，确定建筑规范操作的类型、使用标准用途、特殊需求方式等，结合阶段性设计要求方案，优化项目设计中的施工操作布局，计算成本要求，减少成本浪费。设计人员要结合建筑项目的实施过程和要求，选配合理的设计施工方案，准确计算各个阶段的造价，为企业提供可靠的评估依据。

3.3 建筑工程投标阶段的评估

建筑工程项目投标管理相对特别，需要确定大概工程造价的管控标准，明确规范投标目标要求，结合当前的工程情况，确定目标任务要求，制定合理的投标操作方式和投资规范标准，保证整个项目设计方案合理。要根据投标审核的操作要求，分析各个系统的投标要求，从图纸、设计方案入手，确定招投标成本管控的基本要求，制定全面的核算投资标准，确定最终的建筑工程投资方式。

3.4 建筑工程施工阶段的评估

建筑工程施工阶段是建筑的核心阶段，对于工程造价管理，施工人员要依据设计图纸方案，确定选材、工艺，严格遵照建筑工程项目整体设计方案实施，确定施工作业下的选配标准。建筑工程施工规范操作要尽可能地避免资源浪费问题，结合实际情况确定建筑工程成本规范管理的要求，及时判断、分析建筑工程方案中不符合的因素，实施必要的改进优化措施，保证工程总成本与质量的准确评估。

3.5 建筑工程结算阶段的评估

建筑工程项目施工竣工后，要及时进行结算阶段的分析，通过工程造价控制管理操作方式，确定工程决算设计方式，明确合同约定的基础和工程全面化管理形式。同时，通过细致化分析，做好检验操作，熟悉具体的合同内容和方案标准，以科学、标准、有效的计算方式，对工程工艺、原料、设计标准等进行细致核算，做好财务衡量和数据分析。严格规范建筑工程各操作环节的核算管理流程，对其中的隐蔽结构部位进行管理，确定整合操作方案和合同检验标准，选配合理的计算操作方式，结合相关过程做好全面的覆盖要素分析，避免可能出现的重复性计算工作，对结算数据进行严格掌控。

3.6 建筑工程造价意识的管控

建筑工程施工规范性管理中，要按照建筑工程规范操作管理要求，以提高造价控制管理水平为前提，从多角度、多思路方式入手，重视加强造价意识的规范性管理。根据相关的施工规范操作管理要求，创新工程造价管控管理办法，落实相关工作内容，从造价的相关发展优势入手，积极开展建筑工程造价的切实应用。

结合实际项目内容，优化建筑工程内容水平的认知，确定施工造价控制管理的基础标准，重视优势内容的结合，注重宣传与推广应用。要对工作人员开展必要的造价意识培训，结合建筑工程施工造价规范操作，确定有序的保障性思路。在培训中要结合相关的建筑造价制度政策要求，对建筑工程内的相关体系贯彻落实，及时补充完善相关控制要求，明确工程项目顺利促进发展的建设要求，不断提升建筑工程综合经济效益价值，推动产业快速发展。

3.7 建筑工程造价审核机制的评估

建筑工程中的全程化管理中，要确定工程造价标准审核机制要求，按照工作范围和专业操作，实现科学化的全过程造价管控，明确建筑工程造价审核操作形式，制定符合建筑工程造价审计基础标准，以建立科学化的完整工程造价审计机制为要求，评估工程项目中的各项环节，找准施工重点，规范施工操作要求，结合工程具体情况确定造价审核机制方案。

与此同时，建筑工程造价审核操作要明确工程预算编制的内容，根据施工规范要求确定施工条件，确定审核范围和审核标准，减少资源和材料的浪费，不断提高工程效率。按照建筑工程造价审核方案，制定专业的审核方法，在审核过程中要结合工程的实际现场情况，更改优化审核方式。

4 结语

建筑工程项目规范管理要实施全过程化的造价控制分析，结合建筑工程行业内部的发展趋势和建设标准，以高品质、高标准、高要求的操作方式，结合市场规划操作标准要求，加强对整个造价工程项目的全程化管理，提高建筑工程质量水平的安全化评估，保障建筑工程項目规范性管理应用。

参考文献

[1] 方敏.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].住宅与房地产，2017（21）：40，42.

[2] 刘乔.浅谈全过程造价控制在建筑工程领域的应用[J].中国新技术新产品，2016（18）：155-156.

[3] 孙笑鹏，钟华彪，罗宗亮.建筑工程项目全过程造价控制及其管理[J].住宅产业，2018（4）：51-55.