思想政治工作融入到企业团队建设中的思考与探索

2021-08-23刘敏

管理学家 2021年12期

刘敏

[摘要] 随着企业的发展速度越来越快，面临的竞争环境越来越复杂，企业的团队协作能力重要性越来越突出，而思想政治建设是企业团队建设的重要内容，具有引导作用，是基础性工程。文章通过对企业团队建设的深入挖掘，分析了思想政治工作在企业团队建设中的重要性，据此提出将思想政治工作融入企业团队建设中的具体举措，助力企业完善思想政治工作，提高企业团队建设水平。

[关键词] 团队建设；企业文化；思想政治工作

中图分类号：D641 文献标识码：A 文章编号：1674-1722（2021）12-0016-03

随着我国市场经济改革的不断深入，企业面临的生产经营的压力越来越大，面对日益增长的生产指标，大部分企业忽略了思想政治建设工作。由于思想政治工作无法量化考核，导致很多企业只注重完成生产任务，而对思想政治工作重视程度不够。有些企业认为只要把经济搞好，其他问题都能解决。殊不知良好的思想政治工作可以促进生产、提高员工积极性。虽然思想政治和企业生产是两个不同的领域，但是二者是相互关联、相互促进的。思想政治工作对企业团队建设具有重要意义，如何将其融入企业团队建设中，促进企业生产，值得深入探究。

一、企业团队建设概述

（一）企业团队建设包含的主要内容

团队是为了实现同一目标的个体组成的整体。团队的特点是成员具有共同的目标，相互依存、相互约束，在一定时期内保持稳定。企业团队由企业管理者牵头，由企业内部成员共同参与，为了实现企业的利润最大化协同分工合作。

团队建设是企业发展的根本保障。团队建设主要内容包括组建核心层、制定团队目标、训练团队精英、培育团队精神、做好团队激励。核心层就是团队的执行团、智囊团，通过发挥核心层的作用，将目标变成行动计划。团队目标是团队力量凝聚的一面旗帜。训练有素的精英团队能给团队带来很多益处，例如提升个人能力、提升销售业绩、提升整体素质等。团队精神也是团队文化，主要指团队的凝聚力、合作意识和精气神，团队文化是优秀团队的灵魂。每个团队成员都需要被激励，激励的方式包括表扬、奖励、树立榜样等。

（二）良好的团队建设对企业发展的意义

加强企业团队建设，有助于企业优良骨干队伍的建立，是促进企业发展、提升企业竞争力的突破口。通过科学合理的团队体系建设，可以提高企业员工的素质和能力，促进团队创新能力的提升，有利于企业的长远发展。

加强企业团队建设，有助于调动员工工作积极性，形成良好的工作氛围。积极向上的工作氛围会调动那些缺乏工作热情的员工，使他们激发出潜能，助推团队目标的实现。

加强团队建设，有助于提高员工的工作效率。团队中的成员自发的分工协作，根据团队规章，有条不紊地推进工作进展，产生协同效应；在团队成员的沟通交流中，员工自发地发挥出自身优势，在相互合作中，找差距、促提升；员工在实现自我价值的同时，也对团队其他成员的价值观形成产生了影响。通过协作分工，减少了不必要的内耗，提高了工作效率。在合作的过程中，团队成员的归属感增强。

加强团队建设，有助于促进员工成长。企业是员工成长的平台，在团队中，员工有更多学习的机会，可以向团队其他成员学习，可以在团队建设中自我学习，可以在团队开展工作的过程中，提升自身工作能力、实践水平、适应能力和组织能力。[1]

（三）企业团队建设存在的问题

1.团队结构不完善

企业的团队结构与企业的战略目标不匹配，导致产生滞后现象；企业团队结构不合理，容易导致企业员工自我角色定位混乱；企业员工在角色与角色之间的转换缺少有效的约束机制，团队的领导者没有发挥作用，其他成员的工作就会受到负面影响，从而破坏团队成员之间分工协作的氛围。团队成员在不完善的团队结构中，行动容易受到束缚，得不到自我施展和提升的机会，团队建设也就成了一纸空谈，失去它的意义。对于企业的重要团队，如果缺乏统一的合作规划，会导致整体分散，分工协作不能有效发挥效用；团队之间工作不协调、不默契，不仅会影响企业的经济发展，同时，也会激化团队之间的矛盾，影响企业的融洽氛围。

2.团队目标不清晰

明确的目标是团队成员的行动指南。目标不清晰，会导致团队内部思想不统一，团队成员矛盾多，影响团队整体效果。团队虽然制定了目标，但是并没有将目标灌输给团队的每一个成员，也会导致团队员工不能将个人的目标与企业的目标相结合，成长没有方向，造成工作没有计划、任务无法完成；没有将团队目标进行有效分解，容易造成任务重叠或疏漏；没有将团队长期目标细化为短期目标，也会导致团队目标无法落地执行，影响团队协作配合，减缓团队建设进程。

3.团队文化制度制约

良好的团队文化是企业进行团队建设的有效保障。当前很多企业的团队竞争意识不强，存在消极信息传播，原本的比业绩、比成绩、比能力，变成了比工资、比空闲、比轻松，导致团队员工缺少干事创业的自我成就感。由于缺少企业文化的有效引领，员工对人生没有规划、对岗位没有责任感，得过且过，导致问题不解决、推卸责任的情况时常发生。这类问题，影响了真正想干事的员工的积极性。优秀的企业文化以大局观为前提，在团队精神的塑造過程中，将员工个人目标与企业整体目标相结合，促进双方目标的共同实现。

4.团队沟通不顺畅

畅通的沟通渠道是团队灵活机动的神经系统，也是保证团队高效运转的润滑剂。部分企业在团队建设中，缺乏有效的沟通渠道，下级反映问题需要经过一系列复杂流程，耽误了解决问题的最佳时机。团队与团队之间，讲究职责范围，对于共同业务缺乏沟通交流，出现问题时相互推卸责任。企业也没有通过举行各种活动促进团队建设，缺少团队沟通交流的平台。

团队沟通交流不畅，增加了团队内部的矛盾，导致团队成员之间缺乏信任，无法进行有效的交流，影响了团队建设的有效性。

二、思想政治工作在企业团队建设中发挥重要作用

思想政治工作就是将党的政治工作与企业的实际经营相结合，是企业团队建设管理的重要组成部分。思想政治工作具有指导、保障、促进企业团队建设的作用。思想政治工作通过研究人的思想和行为，帮助人们认识世界、改造世界。通过思想政治工作，可以从思想根源上有效地解决企业团队建设结构不完善、目标不清晰、企业文化制度制约、团队沟通不顺畅等问题。

（一）思想政治工作包含的内容

思想政治工作是党的事业发展的重要因素，被誉为生命线。思想政治工作在推动经济社会发展方面发挥了精神动力和思想保证的作用。

企业中的思想政治工作既具有管理功能，也具有政治功能。管理功能就是对企业各种复杂关系的总协调，通过化解矛盾，调动员工的工作积极性。政治功能就是确保企业在生产经营过程中坚持社会主义方向，贯彻落实党的路线方针，保证国家政策在企业生产中的落地执行，提高了员工的思想政治认识。

思想政治工作是企业精神文明建设的基础工作，是企业坚持物质文明建设方向的重要保证，是企业建立“以人为本”理念实行“软”管理的有效保证。思想政治工作可以促进企业文化建设，提高员工思想道德水平，学习马克思主义的方法论，实现企业的经济效益[2]。

（二）思想政治工作在团队建设中的重要意义

1.提高企业实力

思政工作从企业文化的角度，增强了企业的团队意识，通过提高团队的凝聚力，提高企业综合实力。企业在日常生产经营过程中，难免会碰到经济利益冲突，通过思政教育，提高企业员工的思想认识，只有员工的思政水平提高了，团队的凝聚力才能提高，员工在碰到利益冲突时才能够从大局观考虑，为企业争取最大的利益，促进企业发展。

2.促进企业文化建设

企业文化建设也是团队建设的重要内容，而思想政治工作可以促进企业的文化建设，帮助员工树立正确的人生观、价值观、世界观，提高员工对工作的清醒认识，给员工思想带来积极地改变，增强企业的内生发展动力，激发员工的创造力。通过思想政治工作可以提高员工的责任感，促进员工不断学习、不断提高、不断突破自我，从而提高整个企业的竞争力，促进企业发展。

3.深化企业改革

深化企业改革是我国促进市场经济发展的有效手段，尤其是国有企业，更是深化改革的重点对象。国有企业基本都是国有资本控股，如果不加强思想政治工作，很容易滋生腐败，导致国有资源的流失。国有企业在我国经济中占据了重要位置，是国家经济实力的象征。国有企业通过政治宣传教育，可以提高企业员工的思想认识，帮助企业员工树立正确的科学发展观，通过思政教育加强企业的管理，实际上，更进一步促进了企业预期经营目标的实现[3]。

（三）企业思想政治建设工作存在的问题

1.思政内容不够深入，与实际联系不够紧密

企业往往注重生产，对思政工作不够重视。企业的思政工作者虽然完成了上级布置的思政任务，但是存在谈话不够深入、学习不够深刻等问题。企业的思政工作者对于当下政治热点虽能触及，但往往与企业的生产经营实际联系只停留在表面，不能与企业的生产经营实际完全的真正深度融合，未能充分发挥党的思想建设、文化引领方面的优势，企业的思政工作未能起到助推器作用。

2.形式单一，没有做到因人而异

企业员工的年龄层次、知识结构等不尽相同，对思政工作提出了较高要求，而企业的思政工作采取的形式单一，对于不同的员工采取相同的教育方式，没有真正发挥思政工作在激发员工积极性方面的作用。

3.思政工作创新程度不够

企业的不断改革发展对思政工作提出了新要求。但是，部分企业还是坚持传统的思政工作方式，盲目地因循守旧，没有发现企业改革发展过程中出现的新问题新困难。传统的思政工作方式没有以创新的思想政治工作作为指导，企业的科学化、现代化建设水平必然会受到影响[4]。

三、将思想政治工作融入企业团队建设的重要措施

（一）将企业文化建设与思想政治工作相结合

企业文化建设与思想政治工作都是企业团队建设的重要组成部分，两者相互联系，目的都是提升企业的经济效益。发挥思想政治工作的指导作用，加强企业文化建设的创新性，可以提高员工综合职业素养，使广大员工心往一处想、劲往一处使，打造创新型的企业文化。企业生产经营任务重、压力大，员工难免会产生负面情绪，此时对员工进行思想政治工作，有利于企业树立“以人为本”的形象。同时，在企业面临困难的时候，领导干部应起到带头示范作用，发挥表率，通过引领示范作用潜移默化地影响每一位员工，帮助他们树立正确的思想政治认识。在团队建设中，坚持以思想政治作为指导方针，用优秀员工的案例对员工进行教育，树立榜样意识，提高企业凝聚力，为企业发展指明方向[5]。

（二）提高企业所有员工的思想政治认识水平

团队建设要时刻牢记思想政治教育，要将提高员工的思想政治认识作为指导经济工作的重要内容。首先，要对员工进行思想政治理论知识教育，培养员工勤勉尽责的工作作风。其次，要对员工开展工作能力培训，提高员工的综合素质，选择当下的思想政治教育主题，开展丰富多彩主题日宣传活动，除了思想政治教育传统的开会、读书、谈话等形式，还可以利用现代信息传媒技术，及时发布思想政治学习资料，增加员工的学习途径，丰富思政教育的内容形式。同时，要密切关注员工的思想状况，及时发现问题、解决问题。针对老员工和年轻员工要采取不同的思政工作方式，对于老员工要通过思政工作促进他们的工作积极性，对于年轻员工要采取有效措施帮助他们树立正确的人生观、世界观、价值观，改变年轻人浮躁的心态。最后，要将企业的优良传统融入思政工作中，用团队的力量解决困难，使企业员工团结协作，以乐观的态度迎接挑战。

（三）坚持理论与实际相结合的原则

思想政治工作要与企业经济业务相结合，除了注重言教，还需注重身教，要发扬民主精神，将解决思想问题与解决实际问题有机结合，不光是批评，也要有表扬，在制定严格的纪律准则的基础上，进行说服教育；不光有物质奖励，还要进行精神嘉奖，加强思想政治教育的科学性和合理性。

在进行思政工作的时候，要以理服人，通过榜样的力量，关心员工、尊重员工，分析员工的个性特征，坚持一把钥匙开一把锁的原则，促进员工自我提升。通过以帮带学，促进员工之间相互影响。通过座谈讨论、参观访问、报告演讲等方式，对思想政治工作常抓不懈[6]。