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财务会计管理问题与优化

2021-08-16尹向前

中国市场 2021年21期
关键词:财务会计管理投资风险企业管理

尹向前

[摘 要]财会管理作为提高企业运营效率与持续发展的关键措施,得到了财务人员以及企业管理层的共同关注。在企业转型升级的背景下,企业现阶段的财会管理工作也暴露出了一些问题,例如投资风险控制力度不足、应收账款的回收周期偏长等。财会人员要立足于企业各项工作开展需要以及财务资金信息,从专业角度制订详细的管理计划,并重点做好投资、融资、资金分配等工作,有效防范财务资金的不合理使用问题,充分发挥财会管理对企业发展的促进与支持作用。

[关键词]财务会计管理;投资风险;企业管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.21.157

1 网络经济时代对财务会计管理的影响

网络信息在传播的过程中具有时效性和高效性的特点,目前阶段信息技术已经广泛地应用于生活当中的各个领域,并且在每个环节当中都得到了精确的体现,大多数人都体会到了网络技术本身具有的巨大优势,其中这对于网络财务管理的影响也是巨大的。由于网络环境相对比较复杂,企业则必须明确会计的目标,然而会计的目标基本上都是在不同的市场环境背景下产生的,主要强调的是会计的可靠性和验证性,基本上都可以完全印证当前阶段社会的发展状况。但是在大多数的情况下,人们往往关注的是网络环境的安全问题,因为随着经济水平的不断提升,信息量也会不断增加,这在一定程度上也将会更加符合我国发展的经济状态。除此之外,尽管财务管理制度不断发生变化,始终是离不开原有的发展特点,因此企业在对相关信息收集、整合、筛选之后,需要罗列出人们日常生活当中比较关注的几种信息,一旦网络环境的安全出了问题,则可以利用整合好的有利信息进行解决,这还可以确保信息数据的准确性。

2 财务会计管理的重要地位

2.1 优化资金配置,降低运营成本

对于企业来说无论是维持最基本的运营,还是提升自身的竞争力,各个部门、各个方面都需要持续的资金投入。例如对于技术密集型企业,必须拥有自己的核心专利技术以保持技术优势。这就需要通过财会管理,在高新技术研发和科技成果转化等工作中给予资金支持,帮助企业保持竞争优势并实现获利。对于劳动力密集型企业也要依托财会管理工作,提供具有吸引力的薪酬条件,吸引高素质、高水平的勞动者从而提高生产力,为企业创造源源不断的利润。财务会计管理可以统筹调配企业的资金,让各项工作都能够协调开展,促进企业的正常营运和发展。

2.2 保障资金安全,防控经营风险

部分企业由于资金监管不到位或是财务部门没有制定严格的、可操作的管理制度,就容易发生资金挪用、流失的问题,除了会直接给企业带来经济损失外,还有可能因为资金短缺导致企业既定的一些计划无法顺利开展,造成的间接损失更为严重。例如房地产企业如果资金管理上出现了问题,后期没有足够的资金支持房屋建筑工程的继续开展,房屋工程质量就容易受到影响甚至形成了烂尾楼。因此通过提高财会管理水平,确保企业财务资金的使用流程透明化、利用效率高效化,最大限度上预防财务风险的发生。

2.3 为企业高层科学决策提供必要参考

在信息时代,企业高层管理者需要依托各类信息数据为自身的科学决策提供支持,这样才能从宏观角度为企业未来的运营发展提供指导。在决策信息中,财会信息由于直接反映出了企业近段时间的经营效益、市场形势变化等为高层决策提供了有价值的参考。例如,企业管理者在筹划开展一个新项目时,除了要考虑项目可行性和具体的操作流程外,还必须对开展项目的所需资金进行预测。财务会计管理可以结合项目情况做出精准预测,在保证项目顺利完成的前提下,实现资源的最少投入,让决策更加科学合理。

3 财务会计管理中存在的问题

3.1 融资环节中遇到的问题

在经济下行压力增大的背景下,商业银行对贷款业务的控制力度进一步加强,企业的融资难度上升。如建筑企业、制造业企业、房地产企业等,对流动资金均有较高的需求,如果在企业运营中因为决策失误、市场变化等出现了较大的资金缺口,而企业方面又不能通过有效的途径顺利融资,就会给当前工作开展甚至是企业的持续发展都造成负面影响。融资渠道窄、融资难度大给财会管理工作开展增加了难度,还有一部分企业的领导层,为了防止股权分散不愿意进行股权融资,在资金短缺的情况下财会管理工作面临更高的压力。

3.2 投资环节中遇到的问题

科学投资能够实现企业资金的保值增值,但是选择何种投资渠道以及如何分散投资风险,这些问题却没有借助财务管理工作给出一个明确的答案。部分企业的管理人员在没有进行风险分析的基础上盲目地进行投资,造成了资金亏损。还有的则是缺乏长远目光计较短期的利益得失,这些投资行为都会对企业正常的资金结构造成破坏影响。例如,部分企业为了提高经营效益,将发展重点集中在扩大经营规模上,但是在技术研发、人才引进上的资金投入不足,导致企业缺少发展后劲,在投资中遇到的这些问题也是企业财会管控力度弱化的一种体现。

4 优化财务会计管理的策略

4.1 对于融资问题的解决对策

企业财务人员要注重保障各类财务信息的准确性和会计资料的真实性,这样在开展融资活动时,才能消除借款方与贷款方之间的信息不对称问题。特别是对于中小企业,本身可抵押的资产较少,商业银行贷款门槛较高,必须保证财务会计资料的详细和准确才能获得银行信贷的支持。从企业资本结构上来看,也要尝试推行多样化的融资模式,除了债权融资外还可以使用股权融资。财会部门要强化融资管理水平,以降低融资成本的同时还必须兼顾融资风险,通过协调两者之间的动态平衡关系,缓解企业现阶段的财务压力,为企业既定工作开展提供资金支持。

4.2 对于投资问题的解决对策

基于财会管理的投资活动,要坚持做到风险分担、稳健提升的原则。企业财会人员在负责制定投资方案时要重点做好两方面的工作:其一,既要关注短期效益,又必须树立长远目光。特别是在长期投资活动中,应当结合以往的财会管理工作经验,对可能发生的风险、带来的影响后果以及相应的处理措施等,都要全面考虑到;其二,要制定多套备用的投资方案,并且在资金充裕的情况下同时进行多个项目的投资,实现风险分担。在投资方案执行过程中,财会人员还要根据外部形势变化对方案内容进行同步的调整与优化,切实提高投资项目的财会管理质量。

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