精细化分工对不同行业的影响

赵文瑞

随着社会的不断发展，现代社会结构越来越复杂，社会分工也越来越精细化。本文从社会分工精细化的角度出发，以亚当·斯密的分工理论为立论基础，重点关注了精细化分工对农业短期劳作和高等教育业人才培养的不同影响，并以此探究精细化分工对不同行业的影响是否具有异质性。结果表明：我国农业目前仍存在分工不足的现状，精细化分工有利于农业生产率的提高;但对于高等教育业而言，过于精细化的分工将不利于学生综合素质提升及学科发展;因此精细化分工对不同行业的影响具有异质性。

一、引言

随着社会的不断发展，现代社会结构日趋复杂，社会各行各业的分工也不断深化。无论是国际贸易领域企业服务外包现象，还是各个制造业工厂的流水线作业模式，无不体现着越来细致的社会分工。那么，这种越来越精细化的分工究竟是否依然具有效率优势呢？虽然已有部分学者对微观企业以及部分种植业的精细化分工现象进行了研究，但并没有进一步深入探究这种“精细化分工”在不同行业的作用。因此，本文的研究将重点关注精细化分工对不同行业的影响是否具有异质性，以弥补现有文献的不足。

二、文献综述

本文的立论基础是斯密在《国富论》中关于分工的观点。斯密在《国富论》开篇就介绍了分工对于提高工作效率的重要性，并且解释了分工能够提高效率的原因：第一，分工可以使劳动者专心从事某个具体的工作从而提高工作熟练度;第二，分工可以避免劳动者从一种工作转移到另一种工作时的劳动时间和转换成本;第三，分工能够促进机械设备的发明，从而提高工作效率。同时，他还指出农业由于行业性质的特殊而不能产生像制造业一样细致的分工。

现有部分文献则分别针对农业和教育业的分工现象展开了具体研究。杨俊、李争（2015）认为农户家庭的专业化分工有效促进了耕地流转的发展。程丹、翁贞林（2020）通过调研发现农业分工和农户分化能对水稻主要生产环节机械化服务产生显著影响，因此应有效推进农业分工深化。

关于分工对教育行业的影响，各学者从不同角度进行了研究。张云昊（2012）认为现代大学教育制度存在“坐井观天”和“一叶浮萍”两大负效应，而破除这两大效应的路径即为建构学科交叉的跨度研究机制等。李志霞（2012）则认为目前我国教育行业存在分工不合理的现象，并且教育分工不合理及其带来的人力资本适用性已然成为高校毕业生就业的主要影响因素。

本文对斯密提出的分工能够提高劳动的效率的观点是赞同的，但对农业不能进行精细化分工的观点提出了质疑，认为细化分工在农业的短期劳作中是可以实现的。同时，本文认为高等教育的精细化分工并不完全遵循斯密所提出的分工越细致效率越高的观点。

国内关于精细化分工的研究，大多分散在对各个行业的单独研究，少有文献对精细化分工对不同行业的影响展开异质性分析。因此针对现有研究的不足以及对斯密的分工理论的部分质疑，本文在此基础上以农业和高等教育业为例重点探究了精细化分工对不同行业的影响是否具有异质性。

三、农业中的精细化分工

（一）精细化分工在农业短期劳作中的可能性

农业之所以不能够采取完全的分工制度和农作物的特殊性质有关。农作物不仅具有季节性而且易受外部环境的影响，这也就决定了和农业相关的劳动不是连续的，而是具有季节性的特征。从长期来看，一个农民不可能一年只工作几个月，也不可能一辈子只负责收麦或插秧，因此无法将农业劳动细致地划分为不同的部门。

但从短期来看，恰恰由于农作物具有季节性的特点，使得农业劳动者对于节约劳动时间的愿望更加迫切。同时，由于部分农作物对收获、储存的特殊要求，许多农业活动是无法用机器劳作代替人工劳作的，在这种情况下只有进行更加精细化的分工才能够满足农民对农忙时的劳动效率的高要求。因此，本文认为在短期的收获季节，农业是可以通过更加精细化分工的方式来提升劳动效率的。

（二）精细化分工对农业的影响——以陇南市短期花椒雇工现象为例

花椒作为甘肃省陇南市的特色产品，其采摘对于时间和技艺有着极高的要求，因为一旦错过最佳采摘时间或采摘工作不够精细就会直接影响花椒的成色进而影响花椒的卖价。一般情况下，花椒采摘的周期在1～2个月，在此期间种植户会以高价雇佣一些工人进行采摘工作，同时为劳工提供食宿并日结工资。

1.短期花椒雇工现象的现状

采摘花椒对雇工的身体素质要求很高，所以在农忙时期要找到合适的雇工并不简单，有很多农户雇佣的采摘工人都来自不同的村庄甚至是不同的縣城，因此花椒雇工的闲暇成本很高。这就导致他们的工作都是从早上六点开始到晚上七点结束，不存在工人换班工作的现象。

此外，为了保证花椒的成色，每天采摘的花椒必须在次日晒干或烘干，所以农户经常往返于家中和花椒地之间，兼顾花椒的晾晒工作和采摘工作，既耗费时间又徒增交通费用。同时，采摘花椒相对于其他劳作而言对于工人的采摘技艺和劳动的细心程度都有较高的要求，而雇工的身体承受能力又很有限，所以长时间的工作强度对于雇工的劳动效率其实也是一种损害。

2.精细化分工视角下上述困境的解决途径

为了提高花椒采摘的效率同时又考虑雇工闲暇成本的问题，我们考虑对花椒采摘工作进行精细化分工。

首先，在采摘过程中，农户可以考虑放弃以工人完成采摘的花椒树的数量多少为标准进行工资支付，转而考虑以工人采摘的花椒的重量大小为标准进行工资支付。这样农户就可以采用对同一棵花椒树分别在高处和低处安排工人同时采摘的方式进行采摘。于是，在采摘工作内部就会形成更加细致的分工。按照斯密所论述的分工的好处来看，这样分工可以使得不同的工人在专注于采摘高处或低处的花椒的过程中积累相应的技巧，从而提高花椒采摘的效率和质量。

再次，我们还可以考虑对农户及雇佣的全部花椒雇工进行内部分工。因为一般情况下采摘好的花椒第二天就必须晒干或者烘干，因此就需要有专门的工人负责观察天气情况并进行花椒的晾晒工作。同时，由于农户在采摘花椒期间基本上都是晚上八点左右返家，因此，还需要有人专门为采摘工人做饭。基于上述现实，我们可以专门安排雇佣工人每天轮流负责晾晒花椒，同时为采摘工人做饭。这种分工一来节约了农户往返于两地之间的成本，同时也缓冲了雇工的身体状况，能够保障雇工更高效地完成花椒采摘工作。