坚持精准施策 推动公立医院高质量发展

姜海燕

【关键词】精准施策;公立医院;高质量发展

2月19日，中央全面深化改革委员会第十八次会议审议通过了《关于推动公立医院高质量发展的意见》。坚持精准施策，推动公立医院高质量发展是新时代公立医院改革发展面临的重大课题。医疗行业要以健全现代医院管理制度为目标，强化体系创新、技术创新、模式创新、管理创新，为建设健康中国提供有力支撑。娄底市中心医院作为一所集医疗、教学、科研、预防保健于一体的三级甲等综合医院，如何贯彻落实习近平总书记重要指示精神，笔者认为要重点做好以下几点工作。

一、抓住一个“精”字，紧盯目标、奋发作为

首先要精准定位。娄底市中心医院是国家级住培基地、国家医考基地、国家药物临床实验机构，以及南华大学、吉首大学临床研究生培养基地，拥有众多的省级临床重点专科和省评市州级临床重点专科，无论是在规模上还是技术上都是湘中地区的龙头老大。要怎样发挥龙头的作用呢？一要坚持姓公为民的属性，发挥在防范化解重大疫情和突发公共卫生事件、行业质量标准指导和培训上的牵头引领作用，加大应急处置的软件和硬件建设，守护一方的公共健康安全。二要顺应人民群众对高质量医疗服务的需要，集中优势力量，发展高、精、尖、特优势专科，确保在急危重症救治、疑难杂症诊治、医疗服务上有明显提质，达到省级医院先进水平，让广大市民健康安全有保障;三要发挥市州级区域医疗中心的引领作用，联合市、县、乡、村各级医疗机构，组建娄底市医疗合作联盟，形成区域内优势医疗资源共享的医疗布局，实行娄底全城范围内电子健康档案、病历资料共享，检查报告、化验结果互认，实行分级诊疗，通力合作，双向转诊，真正做到便民、惠民、安民。

二、把握一个“准”字，深入调研、问计于民

深入调研是精准施策的基础。医疗领域事关千家万户，历来是社会各界关注的焦点，医院在实施重大决策决定、推进医院高质量发展之前，要通过多种方式深入调查研究，广泛征求社会各界对医疗机构的建议和意见，深入临床一线倾听职工呼声、听取病人意见，及时掌握了解一线的实际情况;要紧盯医疗技术、医疗质量、服务态度、医德医风、医疗环境等关键领域、重点环节，找问题、查原因、想对策、出实招，辩证施治、精准“下药”，一个一个问题来解决、一项一项改革来推进、一步一步迈上新台阶。

三、坚持一个“實”字，牢记宗旨、立德铸魂

在抓实医疗质量、提升医疗技术的同时，也要注重医院文化建设，构筑“医魂”。娄底市中心医院在娄底卫生健康史上屡立战功，特别是在去年新冠肺炎疫情期间，作为省市卫健委确定的娄底唯一新冠肺炎确诊病例定点救治医院，市中心医院充分发挥公立医院“领头羊”和“主力军”作用，坚持生命至上，不计成本，加大投入，对所有新冠肺炎确诊患者和疑似患者实行免费救治，全体医务人员以实际行动忠实践行了习近平总书记倡导的“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的职业精神，医院也荣获了全省抗疫工作先进集体、湖南省先进基层党组织。新时代、新使命，公立医院高质量发展对医务人员医德医风提出了更高的要求。要坚持问题导向，下定决心解决医德医风方面存在的突出问题。一是深入开展党史学习教育，教育引导全体干部职工从党的非凡历程中领会中国共产党的伟大，用党的光荣传统和优良作风来坚定信念，牢记初心和使命，增强为实现中华民族伟大复兴砥砺奋进的决心。二是深入开展“一切为了人民健康”的宗旨教育。要让每个医务人员明白，坚持以人民健康为中心，就是全体医务人员的神圣使命，也是医者应尽的本分。三是扎实开展医疗核心制度和法纪法规的教育，进一步规范医务人员的执业行为，引导医务人员做遵纪守法的模范。四是开展榜样教育，要大力学习和弘扬优秀前辈的感人事迹，凝聚起立德铸魂的磅礴力量;要认真学习全国抗疫先进个人、中国好人、娄底市中心医院重症医学科主任谢瑜等为代表的当代优秀医务人员的先进事迹，弘扬伟大抗疫精神，激发医院高质量发展正能量。

四、突出一个“新”字，创新引领、科技兴院

创新是引领医院高质量发展的第一动力。中央《关于推动公立医院高质量发展的意见》的出台，为新时期公立医院高质量发展指明了方向，对公立医院来说，既面临着改革的巨大挑战，又蕴含着重大的战略机遇。娄底市中心医院作为市政府主办的全市唯一的三甲综合医院，要保持领先优势，就要靠领军人才、靠核心技术、靠先进设备、靠现代管理。目前，医院共培养引进博士9名，硕士研究生430余名，硕士研究生导师11名，副高以上专家447名。最近又新引进了全省一流的急危重症救治团队和专家，成功开展了湖南省首例ECMO救治下剖腹产，成功实施了娄底首例清醒状态下ECMO手术救治濒临死亡的患者、全市首例“急性胰腺炎去重症化”技术救治重症胰腺炎患者，标志着娄底市中心医院急危重症救治水平迈上了一个新的台阶。下一步，医院要实现高质量发展，必须坚持改革创新，在发展方式上从规模扩张向内涵建设转变，提高质量;在管理方式上从粗放管理向集约、高效管理转变，提高效率;在资源配置和服务提升上要从注重物的配置向更加注重人的发展转变，提高原生动力。具体来说，一是创新人才引进政策，补齐人才短板，花大力气培养和引进学科领军人才，特别是心胸外科、血管外科、感染科等紧缺专业学科带头人，实施“人才立院、学科强院”战略，抓牢公立医院高质量发展的“硬核”;二是创新科研扶持、奖励机制，鼓励医疗前沿创新技术的研发、推广和使用，实现科技兴院;三是加大医疗基础设施建设和高精尖等高端仪器设备的引进，进一步改善医疗条件、提高诊断水平;四是加大医院信息化建设力度，创新运用互联网医疗技术，实现智能分诊、手机预约挂号、检查结果在线查询、在线医生咨询、院内导航、急救流程指导、健康资讯播报等“一站式”信息服务，努力建设智慧医院;五是继续按照国务院办公厅关于建立现代医院管理制度的要求，健全现代医院管理制度，推行以医疗质量为核心的精细化管理考核新办法，全方位提升医院现代化管理水平，努力为广大人民群众的生命安全和身体健康保驾护航。

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（作者单位：娄底市中心医院）