建筑工程施工技术及其现场施工管理对策分析

庞奎

【摘要】建设工程技术和现场管理是项目管理的基础，建筑工程项目的实施是不断发展的过程，保证了项目的质量和顺利完成。施工涉及的变量较多，不可预见的问题难以量化。只有进行有效的管理和控制，才能确保建筑工程的顺利完成。

【关键词】建筑工程;现场施工管理;对策分析

1建筑工程现场管理的必要性

基于建筑工程现场施工管理，对保障工程建设起着重要的作用。从专业管理来看，施工管理方法对工程的施工技术、质量管理有着限制作用。在施工中要有机结合施工方法和条件，提高工程的整体质量。项目正式开工前，由专业人员制定施工技术标准。在针对性设计中，加强对项目的管理，确保方案科学合理，合理配置现场的各项资源。基于有效的现场施工管理方法对提高项目建设进度、质量起着重要的作用。在现场施工建设中，必须遵循标准化原则。标准化是提高建筑工程施工效率的重要法宝。按照现行工程质量标准，加强对建筑工程现场施工的重视，建立现场质量管理体系，配备专业技术人员规范现场的施工工作，进行现场规范管理。以工程质量保证为基础，对施工现场的各个环节进行管控，确保建设项目获得一定的经济效益。在建筑工程建设中，必须严格控制材料的价格，避免在建设中造成重大经济损失。只有坚持经济性和标准化管理原则，才能保证项目按时保质完成，从建设中获得足够的利润，为建筑工程长期发展做出贡献。

2建筑工程施工技术分析

2.1地基基础施工技术

地基工程由基槽、底板和地下室组成，全面扩建场地施工，应合理设置施工场地道路，以方便材料运输。地下室完工后，搅拌砂浆和存放区域可合理布置在施工附近，位置应尽量靠近现场，便于物料的装卸。在整理阶段，场地占用由砂、石、水泥等材料组成。为了配合外部施工，保留沙石等材料的存放空间。由于工程占地面积大，大规模土方后形成大坑，地基施工应充分考虑排水。基础施工技术是建筑工程中的关键技术，其不仅影响工程的质量，也对后续的稳定性造成限制。因此，有必要进行集中分析。基于分析地基条件，通过信息整合，借助注浆、回填等提高地基的承载能力水平。对于承载力不足、流动性大的砂基，采用密封浇注机构，以保持地基加固的完整性，提高填充效果。

2.2基坑支护技术

在建筑工程建设中，支护是一项重要的技术，其对建筑工程的安全起着重要的作用。高层建筑的数量不断增长，需要更加重视深基坑支护的使用。然而，技术极其复杂，涉及多项技术的使用。要严格把控施工环节的关键点，确保支护的最佳施工质量。

2.3混凝土与钢筋施工技术

在现代化建筑工程建设中，应用最广泛的材料是混凝土，混凝土品质的好坏直接影响到整体质量。混凝土最大的问题是容易开裂，开裂不仅会影响建筑的稳定，还会影响美观。因此，在建筑工程建设中，需要减少混凝土开裂，就必须提高承重能力。搅拌混凝土时，必须严格遵守材料的标准和搅拌时间。由于混凝土的特殊性，其对运输也有一定的要求。时间长会造成水分蒸发，改变了运输混凝土的质地，对于原本符合标准的材料将会受到严重的影响。在浇筑混凝土前，如果有大量的水，不经处理浇筑混凝土会影响施工质量。因此，必须确保混凝土与地面直接接触完美贴合。

2.4模板施工技术

在建筑工程搭建模板时，要充分了解搭建模板的技术类型。模板安装前要做好准备，模板的质量、模板几何形状和特性需要满足设计要求。模板安装要根据建筑工程要求，遵循先内后外。模板安装完成后应检查安装质量，确保安装轴线和尺寸准确，连接处必须平整紧密，确保模板整体稳定。混凝土必须达到强度，模板才能拆除。梁底和板底应合理安装龙门架，调整好起吊位置。按标准检查柱和楼板的高度。拆卸模板时应分层拆卸。对于支架和剪式扎带，应同时安装和拆除。

3建筑工程施工现场管理工作的优化策略探究

3.1做好前期准备工作

做好建筑工程建设准备工作，可确保项目更加顺利的实施，建设效率才能得到进一步的提高。前期准备工作包括工程造价分析、设计图纸、质量标准和工期规划等，并应提前准备施工材料和施工设备，防止因后期准备不足而造成的违规行为。做好项目调研，对场地进行分析，研究土壤和水文情况，关注施工场地，确定今后的建设。基于现场分析以此来制定具体的施工方案，避免后期施工的质量问题，也减少了现场安全问题的发生。

3.2完善现场管理制度

在建筑工程现场管理中，要建立可靠的现场管理制度，完善质量控制措施。对施工管理制度的目标有效分析的基础上，建立质量管理体系，明确工程施工质量和控制重点，落实施工质量管理各岗位职责。建立可靠的监督体系和评价体系，对质量控制的执行情况进行评价，对存在的质量及时采取措施，做到有效预防。严格贯彻质量管理理念，需要坚持预防为主和防治结合的重要原则。加强管理计划的组织，综合考虑技术、材料、设备等因素，实现资源的合理配置，确保现场施工有序进行。

3.3不断完善施工管理机制

为实施施工现场管理，必须积极制定科学的管理制度，保证项目的顺利开展。注重建立监督机制和奖惩制度，监督机制可以保证项目的顺利进行。同时应严格监督管理，提高工程质量。管理人员要根据建设的情况，制定监督机制，提高现场监督体系质量。施工现场管理难度大，需要大量的人力，这也体现了项目现场管理的重要性。

3.4引用BIM技术

基于BIM技术，可在项目的全阶段验证质量和效果。建筑工程施工中，设备、管道碰撞等问题较为复杂，需要根据情况进行识别，这样可以避免影响施工时间，进而增加建筑工程施工成本。在使用BIM技术可以应对此类问题，确保可以不影响施工时间，节省了人工和时间成本。BIM技术平台可以对施工进行量化管理，根据项目建设情况进行评估，调整规划方案。在施工阶段使用BIM，避免了各种严重的错误。运用BIM3D对建设项目建模，清楚地了解建设各个环节的情况，及时预测问题，分析设计出现的问题并制定方案，避免对施工造成负面影响。在施工中使用3D图可以方便团队的工作，从而避免因对信息的误解而导致的错误。

4结语

建筑工程先进的施工技术可以确保施工的科学性。现场施工管理对策有利于建筑工程施工质量控制，完善施工管理体系，对施工质量保证具有重要的指导意义。

參考文献：

[1]胡帅.建筑工程施工技术及现场施工管理探究[J].江西建材，2022（（2）

[2]曾善勇.建筑工程施工技术及其现场施工管理分析及探讨[J].砖瓦，2021（10）