经济新常态背景下的和谐劳动关系构建对策探析

马春莉

摘 要：经济新常态背景下企业现代化管理过程中，人力资源在企业发展中占据重要地位。我国市场经济发生较大转变，企业之间的竞争越来越激烈，需要更加注重和谐劳动关系的构建，增强企业凝聚力，充分发挥工作人员的重要力量和价值，增强企业综合实力和市场核心竞争力，实现健康持续发展目标。

关键词：经济新常态;和谐劳动关系;构建对策

劳动关系是现代经济社会生活中最基本、重要的社会关系之一，在不同经济社会发展阶段，劳动关系特点具有一定的差异性，进而其发展和维护面临不同任务。企业改革、经济和产业结构变化、农村劳动力转向城市造成劳动关系调整中的挑战，劳动者处于弱势地位，权益更容易受到侵害，需要人们采用相关措施有效构建和谐劳动关系，有利于和谐社会更好地建设发展。

1劳动关系阐述

全球经济一体化、文化多元化的进程中，科学技术迅速发展，人们消费地位不断提升，仅仅依靠劳动力、资本和原料、能源经营管理方式难以适用现代化企业发展要求。企业建设发展中更加凸显出高级人才、员工整体素质的重要性[1]。部分企业依然利用传统人事制度，具有较高的稳定性，各个岗位配置相应的人员之后，难以发生转变。但是，市场经济变化的情况下，该种静态的人事管理方式难以符合企业和工作人员的现实需求。因此，企业需要加大新管理制度的创新建设，全面提升劳动经济管理水平，更加符合经济时代发展要求，留住和吸引更多人才，保证企业健康长久发展。

2经济新常态背景下劳动关系的变化分析

2.1劳动关系紧张

劳动关系的形态、调整模式不断发生变化，具有市场化、制度化等特点，经济新常态下必然给劳动关系和其调整带来新变化。

⑴劳动收入和占比分配。劳动关系主要的体现之一为劳动和资本的收入比例关系，当劳动收入呈现出持续下降的趋势，劳动关系变得更加紧张。经济增长速度下降，不利于劳动收入占比的增加。

⑵就业压力和质量。企业面对日益紧张的市场环境，存在就业质量受损的现象，逐渐出现加班时间延长，企业不按时支付工资、没有按照国家标准足额支付加班工资等多种现象，损坏工作人员和生活的平衡度，不利于工作人员的身心健康，进而出现劳动纠纷。

⑶劳动争议、劳资纠纷。我国各地区频繁出现拖欠工资、不缴纳社会保险的现象，增加劳动争议案件和集体罢工等事件。新时期工作人员具有多元化的需求，可能出现更多的劳资纠纷出现频率和严重程度。

2.2劳动关系分化严重

劳动分化呈现出新的特点，主要体现在不同人力资本的人群面临不同劳动关系宽紧，创新能力较强的劳动者在市场上占据有利地位，其权益能够得到更好的保障，但是人力资本较低的人群面临较紧张的劳动关系。

2.3劳动关系调适

劳动关系是动态的，各个相关主体的力量对比、相关制度安排决定了调适状况。首先，全面按照国家相关标准要求的提出和实施，我国相继出台了较多保护劳动者权益，实现劳动关系和谐发展的法律，为劳动关系的调适提供相应的制度保障。然后，劳动年龄人口持续减少，在一定程度上转化劳动力供求矛盾，有利于提升和保护劳动者权益。最后，政府逐渐减弱了经济增长速度的动力，更加注重质量和结构，更加公平公正的对待劳资双方诉求，促进劳动关系调适增加从容。

3和谐劳动关系构建措施

3.1完善薪酬福利制度

企业制定合理规范的内部分配制度，通过职工代表讨论通过之后全面落实执行，分析薪酬制度存在不足，增强工作人员收入分配管理，充分发挥岗位薪资和奖金的激励作用，增强薪酬的合理性[2]。企业日常管理中提升合理化建议，针对优秀的突出员工进行一定的物质和精神奖励，为其他工作人员树立榜样，起到模仿带头作用，增强工作人员的引导和监督。企业加大薪酬分配监督管理力度，人力资源管理人员需要采用合理有效的方式统计薪酬，按照相关规定标准严格管控薪酬发送程序，定期开展专项检查和处理，从根源上有效维护工作人员切身利益，不断改进和完善内部分配制度和措施，发挥薪酬分配激励约束和保障作用。

3.2发挥工会作用、建设企业文化

工会职能主要是经过相应的管理办法，和企业之间进行有效的沟通，有效维护工作人员自身的利益，经过管理和协调，有效协调和解决企业和工作人员之间的矛盾。工作人员和工会之间形成良好的沟通关系，将自己的诉求向工会反映。工会采用科学合理的形式和企业进行有效的协商和沟通，有效消除企业和工作人员之间的矛盾，维护工作人员的合法权益。

企业进行人力资源管理，需要不断优化和完善企业文化体系，将企业文化全面贯穿到人资管理工作中，创建和谐劳动关系。企业文化的创建是和谐劳动关系建立的基础和主要组成部分。企业具有良好的文化氛围，激发工作人员创新创造性和积极主动性，有利于企业更好发展。

3.3民主管理，尊重职工

企业建设发展中离不开人才的支持和保障。企业创建和谐劳动关系需要更多的尊重员工，在人资管理工作中，坚持以人为本理念，明确人才是企业长久发展、增强核心竞争力的观念，积极转变企业价值理念，将其转化成人资管理模式。和谐劳动关系对企业经营发展具有积极促进作用。企业要尊重发展规律，将和谐劳动关系当作人资发展的指导理念。企业在日常经营管理过程中，全面提高经济效益的同时注重和谐劳动关系的建立，实现两者和谐发展，创造良好的工作环境和氛围，促进工作人员之间、员工和企业之间和谐共存发展，最大程度的减少各种冲突矛盾出现的几率，统一企业和工作人员的利益，从根源上化解矛盾。

企业领导者要正确认识和谐劳动关系的作用，在人资管理中做到公平公正，积极转变传统理念和管理方式，制定科学合理的规章制度，渗透和谐发展理念，将和谐劳动关系构建当作管理重点，遵守公平公正原则，调动工作人员的积极主动性，形成良好的企业环境和文化氛围，提高工作人员职业道德操守，有利于和谐劳动关系的构建。

结束语

和谐劳动关系的构建，需要企业完善薪酬福利制度、发挥工会作用、建设企业文化、民主管理，尊重职工，进而获得更多综合效益，实现健康长久发展目标。

参考文献：

[1]刘向兵.和谐劳动关系理论的有益探索——评《和谐劳动关系论——全球发展与中国实践》[J].中国劳动关系学院学报，2021.41（11）：1-1.

[2]冯会敏.构建我国和谐劳动关系的困境与对策[J].现代商贸工業，2021，42（12）：2-2.