合理 简单 实用 高效

王光辉｜文

笔者认为企业要着眼于最大程度激发各级人员安全生产积极性，做到合理、简单、实用、高效。图为某企业工作人员在检查设备。（图片由中国大唐集团公司提供）

清晰、科学的安全生产责任制可以构建企业从上至下各施其能、协同作战的高效安全管理体系，大幅提升安全生产工作执行力。对此，笔者认为企业要着眼于最大程度激发各级人员安全生产积极性，做到合理、简单、实用、高效。

第一，提升安全生产责任制的合理性。企业应从做好顶层策划、解放思想入手，明确“有责任才有岗位，有岗位必有责任”“分工是为了更好协作”的理念，着力扭转职工惯常对责任制“划清界限、各自为战”的消极认识。一方面，应以精准、实用、最大激发主观能动性为原则，逐级梳理清晰安全责任界面，以岗位为单位逐一细化安全工作标准和职能要求，让执行过程不因人而异。另一方面，应以更快、更顺畅推进工作为原则，重点关注安全责任制体系的职能连接、结构连接和信息连接，确保为实际工作提供“最佳结构服务”，让执行自动化、规范化、程序化。同时，企业各岗位人员均应参与到安全生产责任制的编制工作中，熟悉并理解自己的安全生产职责，有疑问时应逐级向上反馈，上级则应做好沟通和解释，确保每条职责都能落实到位。从企业的角度来说，每年应结合岗位需求及履职评估情况，对企业各岗位的责任制进行回顾，对发现的问题或不足，按安全生产责任制管理流程进行纠正或更新。

第二，提升安全生产责任制的可操作性。实际上，可操作就意味着实用、简单、高效。企业在建立安全生产责任制时，必须紧密贴合自身生产经营理念和要求，突出问题导向，实事求是制定各级安全责任制，做到“缺则立、多则废、偏则调、冗则简”，切勿盲目追风、为立而立。一方面，要积极发挥安全生产责任制引导职工“正确做事、做正确的事”的“指挥棒”功能，做到取精去粕、去伪存真。另一方面，则要以“规范高效”作为评价标准，不能只是搞“文字游戏”，必须认真严谨对待每一项职责，充分经过前期调研和走民主程序，并遵循逐级沟通的原则，以简单的描述体现核心要义，实现各项安全责任指标的简单化、具体化、可量化，特别要避免面面俱到、“大而虚”，方便各级的理解和执行。同时还要以是否依法合规、是否有利于执行力的提升为衡量标准，加强闭环校验和动态纠偏，实时查漏补缺，在执行中不断优化，确保责任制科学务实、不留死角。