后勤综合管理在事业单位的重要性研究

于冰杰 罗兴永

摘要：事业单位的后勤综合管理模式的构建及后勤管理工作的展开，对事业单位的整体发展有着非常重要的作用。后勤管理工作的有效落实，以及在实际需求下构建社会化管理模式，对事业单位的持续发展有积极意义。本文对后勤综合管理在事业单位的重要性展开分析，探究后勤综合管理在事业单位中起到的作用。

关键词：后勤综合管理;事业单位;后勤

引言：

后勤综合管理部门是事业单位至关重要的一部分，利用高质量的后勤管理工作为其他工作的开展提供支持，促进后勤综合管理新模式的创建，实现后勤资源的有效合理配置，使后勤综合管理或相关服务能够以更加专业的面貌呈现给群众，从而促进我国事业单位后勤管理工作更好的发展。

一、有效保障事业单位中各部门的物质基础

后勤综合管理的职责在日常行政管理方面有所体现，例如协助领导、对事业单位的日常办公事项或集体活动进行有序安排，或对单位的有关决策进行检查，及时核实各部门重要事项的处理进度和情况，为事业单位能够稳定开展业务做好充分的准备工作;在人力资源管理方面，后勤综合管理部门还需负责将人事信息进行管理、档案分类，并及时上报各类人事相关统计报表、各类考核制度等;以及法律问题的处理方面也要高效展开。事业单位在展开各项工作之前需要一些物质基础，通常需要后勤综合管理部门提前将各部门所需要的条件设施准备好，并且后勤管理人员要随时准备好提供后勤服务，这是使各部门有效运作的必要条件。管理能力的不断加强，为事业单位各部门的可持续发展巩固基础。后勤管理工作的综合性是由它本身的管理职能所决定的，也后勤综合管理在事业单位中体现的基本能力。物质基础的合理提供，在一定程度上可以体现我国执政党对工作人员及群众的密切关怀、充分展现了社会主义制度的优越性，对提高各部门工作人员的积极性有明显作用，所以后勤综合管理部门的管理工作质量至关重要。通过相关政策的落实，充分展现了党对人民群众的关心，使社会主义制度从人性化角度更加完善，进而显著增加职工的工作热情，发挥员工的工作积极性，将本职工作高效完成。

二、积极推动事业单位中的生产关系

后勤综合管理部门的有效管理，可以使事业单位内部能够更加系统化，使人力物力以及财力的分配合理化，进一步增强各部门的工作效率。充足的物质保障是事业单位各部门员工的最基本的工作基础，十分重要，若不加以科学方式进行管理，很可能会造成一定的工作效益或经济效益的损失。所以，做好后勤综合管理工作，妥善处理人力资源，及各物资设施的科学分配，以及为各部门提供优质的后勤服务，对推动事业单位中的生产力有积极作用。后勤部门在管理上需提前制定相关的计划，并根据计划有条不紊的展开工作，对于特殊情况的发生，也要根据具体情况制定解决方案，并及时向上级汇报突发状况，为保障各部门能够不受影响并继续工作创造一定的条件。后勤管理部门的工作人员的日常工作内容并没有字面上简单，职责范围涉及事业单位全部员工，大部分的后勤工作人员都是全天候运转待命，在各方面为全体员工提供必要的物质资源基础，这样才能使事业单位的发展无后顾之忧。后勤管理职能可以被充分有效的利用并将管理效果进行吸收，从全局的角度出发，事业单位中调动管理人员的主观能动性，将本职工作做到最好，明确后勤综合管理部门对资金分配效能、并充分发挥后勤综合部门下对物资等各设备的有效调控，不浪费物资。事业单位中的生产关系，正是通过后勤综合管理部门的这些综合性职能的发挥、才得以高效推进，这些职能更是完善事业单位生产体系的重要前提[1]。

三、促进社会主义精神文明建设

事业单位十分重视综合性质的服务工作，后勤综合管理部门的一部分工作就是服务类工作，国企的服务类部门工作一般都是这个企业或单位的门脸，直接面向群众，它的风貌与服务大众的具体展现，对我国现代社会主义精神文明的建设起着至关重要的作用。通过后勤综合管理部门的友善服务向群众展现出的文明礼仪，以及严于律己、团结协助的共产主义精神，积极培养一个优秀党员的职业情操。广义来看，通过后勤工作的有效展開与执行，很大程度的促进了社会主义制度下，且富有时代特色的精神文明建设。贯彻以人为本的理念，是我国社会主义制度的基本原则，更是事业单位进行工作的初步保障，也是后勤管理的社会化阶段中重要环节。当前我国所处的社会主义初级阶段，事业单位的后勤管理工作水平需达到更高的层次才可以，要不停的创新后勤管理的模式、以及加快现代化管理理念的融入。所以，在定期的党组织开会中，加强对后勤管理人员的能力培养，以及加强相关道德素质，树立正确的管理观念和服务态度。在后勤管理工作的过程中，积极聆听人民群众的声音，在事业单位的管理岗位上发挥重要价值。

四、后勤管理的新模式创建

近些年来，事业单位的后勤综合管理工作越来越受重视，它特殊的工作职能在整个国企运转下起到十分高效的作用。在这个基础之上更要不断的对管理理念进行创新，使社会充分了解到该部门工作模式的良好改革。身处事业单位中的管理人员，要树立正确的利益关系，实现对后勤资源设备的科学配置，确保事业单位中后勤综合管理工作的可持续发展。在事业单位中，后勤综合管理新模式的创建成功与否，将直接影响事业单位的可持续发展，若一味守旧以往模式，将会很难适应于飞速发展的中国社会。所以，新管理模式的创建是事业单位亟需解决的最重要问题。一个完善的、内部运转优良的后勤综合管理部门，将自身的发展和服务理念融入管理新模式，能够在一定程度上巩固事业单位以往的发展成果，为以后事业单位身处动荡的经济环境奠定了稳固基础。凭借出色的管理水平和符合时代要求的管理模式，都对事业单位的整体发展增添助力，对全国市场经济起到一个积极的先锋带头作用，并以身作则来带动其他事业单位对后勤管理模式的创新与改革。事业单位中的后勤管理模式由多种属性组成，并且根据其职能效果的不同，对社会也会有不同程度的影响。后勤管理新模式的创建与其管理体系的完善，都是事业单位能够稳定发展的重要组成因素，占有很大比重[2]。

结论：

总得来说，在我国社会主义市场经济不断发展的前提下，事业单位的后勤管理部门发挥的作用越来越大，该部门需结合事业单位的具体发展情况，对现有的管理模式进行一定程度的创新，以增强事业单位的整体管理水平，并且在一定程度上提高事业单位经济上的收益。

参考文献

[1]赵道林.基于精细化管理的后勤保障管理服务[J]劳动保障世界，2019（04）：87-88.

[2]许明.事业单位后勤社会化管理模式的构建分析[J]管理科学，2019（31）：118-123.

（空军勤务学院 江苏 徐州 221000）