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“大智移云”背景下传统制造业转型升级的路径分析

2021-05-26姚利辉副教授博士曹鹿楚安思阳

商业会计 2021年9期
关键词:智移云大智移云制造业

姚利辉(副教授/博士) 曹鹿楚 安思阳

(中南林业科技大学 湖南长沙 410000)

一、引言

第五届中国制造强国论坛发布的《2019中国制造强国发展指数报告》显示,中国制造强国发展指数排在美国、德国、日本之后为全球第四名。尽管我国制造业实力雄厚,但仔细分析数据发现,除去规模发展优势外,我国在质量效益、结构优化、持续发展等方面仍有待提高。随着工业4.0的到来以及《中国制造2025》的推进,我国制造业如何提高自身实力、实现转型升级成为一个亟待解决的问题。

此外,随着互联网技术和移动通信技术逐渐走向成熟,人类进入基于大数据、智能化、移动互联网、云计算等新技术的“大智移云”时代,从而直接促使新兴涌现的互联网企业成为市场经济活动中影响重大的重要载体。在“大智移云”的时代背景下,大数据管理、区块链整合、商业模式创新是传统企业发展的新出路,传统企业的生产方式和经营模式需要顺应形势,重视互联网的作用,将“大智移云”等新技术应用到生产经营的过程中。在企业“大智移云”的应用过程中,移动互联网与物联网的应用一方面需要企业的支持,从而使大数据的产生和收集成为可能,但通过大数据的深入分析和挖掘就能反过来助推传统制造企业的发展。因此,借助“大智移云”的技术,能让传统制造业重新焕发生机。

二、文献回顾

关于传统产业与新兴技术之间的融合发展,学术界进行了大量而富有成效的研究。然而,在传统制造业和“大智移云”技术的结合方面研究还是较少。相关研究大致集中在以下几个方面:(1)大智移云技术与企业集团财务转型方面。陈旭、郑佳雪(2020)提出智能财务以及集团企业财务转型的战略,以中国石化为例,分析其财务转型的发展历程与基本经验。(2)大智移云技术与零售业成本管控方面。吕秉梅、刘平胜(2019)以2010—2017年国内56家零售业上市企业数据为样本,运用数据包络分析方法对零售业企业全要素生产率进行测算。通过研究发现“大智移云”技术能够有效克服传统零售业生产效率低下等问题,从而实现零售业转型发展。王德发、赵韦韬(2020)以每日优鲜、盒马鲜生、Today便利店为例,分析其运用大智移云技术对企业成本进行管控的优势及不足,总结出新零售行业企业的成本优化模式以提高新零售企业在成本方面的核心竞争力。(3)大智移云技术与制造业转型升级方面。罗丽、苏慧琨(2019)分析了宁波借力工业互联网推动制造业转型升级的成效与问题,然后从制造业企业自身和政府两个主体角度提出在制造业转型升级过程中的相应的对策建议。靖鲲鹏等(2018)构建起信息服务业和制造业耦合协调发展的评价指标体系,通过采用熵值法确定各指标权重,并以河北省数据为例,计算出信息服务业与制造业在融合发展过程中的耦合度以及耦合协调度,发现目前信息服务业和制造业没有充分利用彼此的优势来扩大互动融合发展水平。齐岳等(2020)以在汽车行业寒冬中销量逆势增长的上汽集团为例,分析其销售模式和盈利能力现状及存在的困境,认为其子公司上汽大通的C2B汽车大规模个性化智能定制销售模式是顺应汽车企业销售模式发展趋势的选择,它通过“蜘蛛智选”“极客模式”等实现了制造和销售的智能化,调整了盈利模式,大大提高了经济效益。国外关于制造业的转型升级的相关研究大多集中于制造业所处的外部环境如政策、市场及员工素质等方面,本文不再赘述。

以上研究为传统制造业的转型升级提供了一定的可借鉴的方法,但这些方法是否适用于传统制造业行业、哪一种方法最适合传统制造业发展等尚不明确。因此,本文借助博弈论分析了我国制造业转型升级的必要性,并根据该决策结果提出加快促进企业转型升级的优化措施和路径。

三、博弈视角下应用“大智移云”转型升级的必要性

本文通过借助博弈论的思想,对传统制造业在进行转型升级时选择“大智移云”技术的必要性进行分析解释。机械制造市场的生产者主要有三大类:一是老牌机械制造集团,代号为A;二是技术、资金力量相对薄弱的机械制造类中小企业,代号为B;三是跨行业、拥有庞大资金和营销能力的新进入者,代号为C。

对于大智移云战略的选择建立如下博弈模型:模型共有三类参与者,即“机械制造类大企业”“机械制造类中小企业”“跨行业新进企业”,参与者的策略空间相同,都是“主动应用(选择1)”或“被动等待(选择2)”,超额收益需要企业运用了“大智移云”技术才能取得;假设大智移云技术的每次运用与改进能够为行业带来12单位的超额收益,而研发、掌握大智移云的有关技术对于机械制造大企业来说需支付2单位成本,对于机械制造中小企业需要3单位成本,对于以信息起家的行业新进入者——新经济企业来说仅需支付1单位成本。考虑到市场占有情况和企业规模假设超额收益矩阵(如表1所示),进而可以推算出净收益矩阵(如表2所示)。

表1 超额收益矩阵

表2 净收益矩阵

参与者C不同纯策略的期望收益分别是:

显然EC1>EC2,参与者C的选择肯定是1。当C选择纯策略C1时,EA1>EA2,EB2>EB1。因此,最终会达到的均衡状态是机械制造类大企业以及跨行业新进企业选择主动应用“大智移云”技术,而机械制造类的中小企业则选择等待。传统制造企业作为生产能力强、资金雄厚、有强大的营销策略组合、能有效抵御市场风险的行业领军者,属于A类企业,因此选择确定“互联网+智能制造”战略,通过移动互联网、云计算、大数据、物联网等与工程机械制造行业的结合,推进智能制造,促进企业转型升级是传统制造企业的正确选择。

四、传统制造企业转型升级的实现路径

通过了解传统企业在转型升级过程中采用“大智移云”技术的必要性之后,如何加快传统制造业转型升级,促进我国制造业更好地适应时代的发展,就显得尤为重要。

(一)智能开发推动企业升级,优化产业结构打造集聚效应

“大智移云”技术的应用在一定程度上改变了传统制造企业的产业结构,具体表现在:首先,由于传统制造业企业现在已经初步完成数字化企业的构建,包括了前端业务运营数字化、后端业务支持的集中化。传统制造业企业能选择大范围的运用人工智能,是因为人工智能拥有更加高效的计算能力,它可以在很短的时间内完成会计可能需要好几天才能解决的工作。而且,人工智能不会出错,不会因为计算失误给银行或者公司造成损失。基于这些优势,在一些部门中应用人工智能或者是程序化系统(EPR系统)已经是传统制造业的常态。传统制造业企业可以基本实现对各大事业部ERP系统的全面覆盖,用ERP系统对传统制造业内部生产流程、采购环节、销售流程、物流及财务流程进行全面一致的管控,并且将企业内部的产供销、财务等日常运营业务统一在同一个信息化系统下进行监督与控制。另外,传统制造业企业还可以研发智慧商砼ERP,这是针对商混行业开发的一款全新搅拌站打造的信息化解决方案,智慧商砼ERP系统通过紧密联系搅拌站生产运营各大硬件的方式,并拓展连接站内搅拌车、泵车,来清晰掌握站内各个设备的运行状态、进一步稳定产品的质量,高效地控制了成本,制定专的业配送计划,支持并强化销售与回款管理服务,有效地将传统制造业企业各车间的工作运行整合到一个完整的信息系统中,这样可直接快捷地提高集团各部门之间的工作协作效率,达到帮助管理者决策层清楚快速掌握站内运行状态、评估效率的效果,最终高效决策。

其次,传统制造业企业还可以将人工智能技术应用在车间内,取代陈旧设备,同时在“大智移云”的优化下,之前与传统制造业相配的产业设施也会受到不同程度的影响。传统制造业企业现阶段利用技术创能,一方面能引领市场,使研发创新成果更为显著。新技术的应用使企业在国际标准领域能获得新突破,实现自主创新动能不断增强,引领行业向智能、绿色制造发展转型。另一方面,与新兴公司联合进入智能领域,促进产业转型。

最后,人工智能技术应用在传统制造业企业的产品设计工作中,在一定程度上优化了产品的设计理念。现阶段传统制造业企业的人工智能产品设计与发展主要是以“智能技术”为核心,加上与之相关的理论以及主体技术的发展运用都在日趋系统化、成熟化,传统制造业企业的各类智能系统和智能产品的投入应也能探索出企业发展的新模式。在“大智移云”的背景下,人工智能势必会逐步发展为产品的基本功能,相应地,传统制造业企业设计出的产品也应向智能型逐渐转变。

在“大智移云”的时代背景下,传统制造业中融合入人工智能,融合之后可以放大两者的优势,进一步创造出市场价值更大、市场的适配性能更强的产品,优化产业结构,取缔掉无效的部门,这样可以快速提高各部门之间的协同效率。另外,企业可以更多地利用人工智能平台,有机聚拢企业内部结构,实现智能化、自动化、柔性化生产,帮助企业实现核心产业聚集,改变一般制造企业的产业结构模型,有针对性地淘汰一些低效部门、高花费设备配置,从而可以合理地降低企业的成本管理费用,实现高效的决策,创造出更大的企业价值。

(二)互联网金融平台降低融资成本

在当前经济发展的宏观环境中,国内很多企业在融资中都存在着一些问题,比如说融资难、成本高、风险大等问题,这些都会给企业的发展带来不利的影响。而在“大智移云”的引领下,企业可以借助大数据与互联网金融平台来降低融资成本。

在“大智移云”技术的支持下,传统制造业企业在融资过程中,借助互联网来融资相对于传统的融资方式会更加高效与方便。因为传统的银行融资方式需根据固定的流程给出其风险评估报告才能确定是否完成该笔金融业务。这种融资流程业务效率往往偏低,人力物力浪费严重。而现在的互联网金融机构利用互联网大数据的特点,已经积累了大批企业的数据,网上也出现很多类似“企查查”这样的网站可以快速准确地知道一家企业的基本运营情况,甚至对这些数据稍加处理便可以判断出企业的信用状况及还款能力等,互联网平台在融资层面的应用,在大力节省融资成本的同时,还有效解决了原本信息不对称的问题,从而显著提高融资效率。所以,企业可以运用大数据来构建云会计平台,在云会计平台中构建本企业征信及融资数据库、建立完善的企业信用评价体系和资金风险管理机制,这样就可以利用云平台解决信息不对称问题,进而提高融资效率,实现企业资金的最大化利用,最终达到高效率的成本管理。

(三)“大智移云”为环境项目高效运营赋能

在“大智移云”背景下,企业利用智能化的程序与平台,来治理环境污染,具体表现在:传统制造业企业还可以自主研发智慧环卫云脑平台,通过依托于传统制造业企业环境先进的装备制造技术和成熟的环卫项目运营经验,运用“大智移云”等技术,有机串联传统制造业企业环境各项目工作人员、环卫车辆及设施,实现高效沟通,能够对人员、车辆、设施实时监管、实时指挥调度、实时作业统计、实时作业异常报警、实时进行作业质量考评等。运用了“大智移云”技术的云脑平台,形成了作业人员网格化、作业车辆智能化、作业过程精细化、作业物料数量化的管理方式,实现对环卫工作数字化、网络化和智能化的全方位管理。目前,云脑平台对传统制造业企业在全国范围内城乡环卫一体化、餐厨垃圾处理、渗滤液处理项目等诸多环境项目进行智慧化管理。所以,在“大智移云”的大环境下,企业在环境治理项目中应该更多地与智能化平台融合,这不仅是为了环境环卫装备向信息化、智慧化方面升级赋能,更可以提高环境项目高效运营能力,从而节省大量的人力物力资源,实现高效的成本管理,以促进企业的高质量发展和绿色发展。

(四)大智移云助推企业成本管理创新

制造企业的成本管理至关重要,低成本竞争战略几乎已经发挥到极致,如何创新成本模式以及成本管理是企业界获得竞争地位以及获取市场份额的关键。“大智移云”技术使精细化成本管理更具可行性,无疑为低成本竞争战略再次提供了操作技术和空间。欲在日益复杂的国际竞争环境中谋求高质量发展,就不得不进一步提高成本管理水平,打造成本管控核心竞争力。推进“大数据战略”“智能制造”和“互联网+行动计划”等战略,逐步实现互联网与制造业深度融合,以数据为载体的信息流带动技术、资金、人才、物资等要素的加速流转,进一步优化资源配置,提升全要素生产率,创新制造业的成本管理模式。

(五)实现智能财务,促进业财融合,提高管理效率

“大智移云”以及区块链等技术在助推制造业转型的同时,因为新兴的商业交易模式以及大数据管理模式的涌现,会计领域也亟须变革,财务转型也势在必行,因此智能财务、智能会计应势而起。智能财务时代的到来开启了传统制造业财务变革的浪潮。智能财务能加速海量数据收集和处理,促进了财务共享平台的搭建;变革集权化的财务管控模式为集战略财务、经营财务与共享财务于一体的综合模式;借助新信息技术,深度挖掘数据价值,以价值链智慧管理为核心,变革财务处理流程,促进业财融合。第一,业财融合促进企业财务决策能力提高。“大智移云”环境下,业财融合共享平台使企业决策系统更为高效运行,不但降低了人为录入可能出现的失误,而且通过业财融合共享平台对数据进行及时深入分析,还可及时完善和弥补企业存在的不足与问题,为企业提供更精准的数据和资料。这些及时而精准的数据促进了企业管理层更好评价公司财务状况,更好地提高决策能力。第二,推进财务工作流程智能化。通过物联网汇集了企业组织内部业务信息和财务信息,大大降低了在收集数据上的繁琐程度,提高了财务管理的工作效率。且利用人工智能技术对数据进行分析,促使财务工作更具智能化,大幅减少了财务流程处理程序由于失误可能造成的损失。第三,强化移动平台实时监控,会计监督和会计控制更加有效。企业管理人员利用移动互联网的技术,随时随机可以利用移动设备进入移动平台的财务共享平台,实施实时监控流程。通过财务共享平台进行工作及程序审批,也可利用平台获取财务成本数据进行实时监控,同步进行绩效考核和评价。第四,促使财务共享平台虚拟化。云服务方式大大降低了企业建立财务共享平台的成本,需要处理的数据直接保存在云端,不仅企业的数据安全得到了保障,也能合理运用“大智移云”技术优化业务流程和相关财务处理。

总之,5G时代悄然而至,万物智能互联。这不仅是传播的革命,也是制造产业将面临的革命。想要在这场变革中立于不败之地,实现“中国制造2025”的终极目标,企业必须主动运用大智移云技术,进行智能制造转型升级,加速智能财务转型,把生产选择权交给用户,促进多样化多领域融合,生产出客户“真实想要”和“确实需要”的产品,以促进我国制造业的高质量发展。

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