互联网时代制造业企业成本管理变革策略研究

吴双 胡叶娟 苏运柱

扬州工业职业技术学院

一、引言

互联网时代，企业管理方式正在发生剧烈变革，一场以互联网技术为核心的技术革命正在深刻影响着人类社会。有鉴于此，本文通过分析我国制造业企业成本管理现状，探讨制约企业成本管理效率的关键因素，构建基于互联网技术的成本精细化管理智能平台，通过提升成本管理效率，达到降低整体成本的目的，进而提升企业业绩。

二、制造业企业成本管理工作面临的新挑战

（一）互联网时代，企业的制造成本发生巨大变化。互联网时代，智能化机器设备增多，智能机器人在制造业企业广泛应用，这使得制造业企业人工成本不断减少，制造费用成本增多。这对传统的制造业成本管理体系提出了新的挑战。例如，知名代工企业富士康公司，生产车间大量使用机器人，这样一方面减少了直接人工的支出，还避免了很多的劳资纠纷，无疑这会降低公司整体运营成本。但是，生产的自动化水平的提高会导致上述意义上的制造费用在生产成本总量中所占的比重增大。

（二）互联网时代，传统成本会计体系面临巨大的挑战。互联网时代，制造业企业传统的成本核算和管理方法已经不再适应时代要求，成本计量和管控模式面临巨大的挑战。在传统的成本管理系统下，企业的成本计量数据往往来源于财务会计，财务会计和成本会计混为一体的情况屡见不鲜。很多制造业企业，为了节省人力资源成本，往往财务会计兼任成本会计岗位。这样的岗位设置在信息不发达的传统工业时代确实有一定的合理性，但是当互联网出现后，信息流可以瞬时传输，两个岗位如果混为一体就没有必要了，并且还会带来很大的弊端。

（三）互联网时代，对制造业企业成本计算的精准性提出了更高的要求。在传统的工业时代，成本管理由于受限于各种客观环境，难以实现精细化的管理。互联网时代，万物互联互通，信息时时传递，成本数据的搜集和分析也突破了时空的障碍。在互联网时代，大量先进的智能化设备都可以通过技术手段时时获得生产数据，而先进的会计智能化手段也为企业获得更准确的成本信息提供了可能性，这样，如果一家企业还是以传统的成本会计的计量标准提供不精确的成本信息，这必然导致在竞争中处于不利地位，面临被淘汰的危机。因此，如果能够对成本进行精细化管理，为企业管理者提供准确的成本数据，这对于制造业企业至关重要。

三、制造业企业成本管理变革策略研究

（一）以互联网思维重构成本管理模式。互联网时代，摩尔定律成为新技术发展的基本规律，技术更新迭代速度加快，创新成为经济社会的常态。传统的静态的成本管理已经不再适用，构建以大数据和云计算等新技术驱动的动态成本管理系统成为企业提升成本管理效率的关键所在。互联网时代，运用新的技术手段能够完美的解决成本数据滞后性的难题，极大的增加成本信息的可靠性。企业应构建基于互联网的成本管理模式，建立智能化成本管理平台。智能化成本管理平台，是集采购、入库、生产、出库、销售等模块为一体，可以对成本实现全方位一体化的管理，这样的成本管理模式突破了传统成本模式的局限性，以“大成本”管理为目标体系，更能适应新时代成本管理的要求。

（二）建立精细化成本管理系统平台。企业的精细化成本管理平台以大数据和云计算为技术支撑，通过智能制造系统可以实时收集制造车间的包括成本数据在内的各种数据，形成自然的管理大数据库。精细化成本管理平台利用大数据和云计算等技术，对管理大数据进行分析，提炼出对成本管理有价值的数据信息，可以将不同客户群体在网络销售平台的数据直接反馈给成本管理中心，实现对产品的不断完善和升级，提高产品的竞争力。例如，企业可以把产品在“淘宝”和“京东”等电商平台的消费者评价信息导入成本管理平台，以消费者对产品在质量、款式、价格等方面的需求为出发点，利用大数据和云计算等技术对消费者进行分析，以此为依据调整成本管理策略，制定成本管理目标，使得成本管理的目标和企业发展的目标相一致，实现成本管理为提升产品市场竞争力服务的目标。

（三）建立高效的成本管理组织和优秀的成本管理团队。任何平台离开高效的管理组织和管理团队都无法发挥最大的效用，因此，建立高效的管理组织和管理团队是保证精细化成本管理平台高效运行的重中之重。

因此，企业应加大引进人才力度，建立一套高效的人力资源激励体系。加强对成本管理人才的激励，采用柔性管理思维，体现对高层次人才的人文关怀，形成尊重人才的文化氛围。互联网时代，技术和知识更新速度加快，企业还要不断加大对成本管理人员的培训力度，建立一整套完整的培训制度体系，不断更新成本管理人员的知识和技能结构，提升成本管理人员的综合素质。

结语：互联网时代，企业所面临的外部环境更加复杂，企业应该顺应时代潮流，以互联网思维重构企业的成本管理模式，尽快建立基于互联网的成本精细化管理平台，减少管理层级，设计高效的成本管理组织体系；同时重视新时代高素质成本会计人才队伍建设，不断提升企业成本管理人员的综合能力，努力优化成本管理模式，降低企业成本。