大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略研究

郭珺

中国人民大学

前言：大数据技术的快速发展和广泛运用，给我国各个行业都带来了巨大的影响，大数据时代背景下会计行业工作人员需要实现更进一步的创新探索，由财务会计向着管理会计不断转型。结合新时代发展下对于会计工作者提出的更高要求，加强对实际情况的研究，制定切实可行的会计工作对策与方案，加强对转型过程的深入探讨，有针对性的提高会计工作的综合水平和效率，强化大数据时代会计工作的综合实力。

一、财务会计和管理会计的职能区分

财务会计和管理会计在企业中发挥的作用各有不同，财务会计在企业中主要发挥着记录企业资金流向、掌握企业资金盈亏的职能作用，目的是为企业发展提供相应的财务信息。在企业的运行和管理工作中，财务会计立足于企业的发展前景目标，将完善的账目信息归纳、整理和保存下来，为企业的管理人员提供完善、可靠的账目信息，辅助企业的各项决策和规划。

管理会计在企业中却发挥着完全不同的作用。管理会计结合企业的实际发展目标和运行现状，预测企业未来的发展形势，制定切实可行的发展计划，最大程度帮助企业降低成本，提升产值，避免可能出现的运营与资金风险问题。企业的管理会计对企业过去的资金使用情况进行详细的分析，为企业更好的发展提供切实可行的服务，规划未来企业的发展方向和相关计划。管理会计具有较强的综合性，通常需要结合当前社会的发展趋势和实际的社会市场竞争形势，运用先进的技术手段，为企业制定可行的发展规划，将相关资源有效的整合在一起，强化自身工作的服务特性，推动企业未来更好的发展，提高企业的竞争综合实力，为企业的长足、可持续发展，发挥着有效的管理和规划作用[1]。

二、大数据背景下财务会计向管理会计转型的必要性分析

近年来，大数据技术快速发展，推动了各行业新一轮的崛起，财务会计向管理会计转型可谓大势所趋，势在必行。立足于大数据背景，会计工作仅局限于财务会计已不具备管理优势，更不能满足企业的发展需要。大数据引导下的管理会计工作，可以将各类数据信息分类比较、分析归纳、有机整合，挖掘数据之间隐含的关联关系，建立数据与现象间的因果联系，提高会计工作的综合质量和效率效能。实现财务会计到管理会计的转型，有助于强化企业的竞争实力，发挥出管理会计的现代化和前瞻性优势特点，满足企业的时代发展需求[2]。

目前，部分企业的财务信息化管理水平较低，企业各专业系统间相互独立，数据关联共享程度不高，形成信息孤岛；相关管理人员缺乏有效的信息化思维，无法进行管理模式的改变与完善；在引进信息化技术过程中，难以将财务数据与信息化技术深入结合，仅是进行基础性的处理工作；这就导致财务管理信息化流于形式，无法深入应用，财务处理能力未能有效提高，财务管理质量提升受限。

三、大数据背景下财务会计向管理会计转型的有效策略

（一）搭建企业数据中台

工欲善其事必先利其器，财务会计向管理会计转变，需要大数据分析的有效支撑，而做好大数据分析离不开数据的积累。企业应尽可能加强大数据与业务场景的融合，基于各类场景生成尽可能详细的数据信息。在此基础上，结合共享经济互联网思维，打破专业壁垒，为信息孤岛搭桥，搭建全面、开放、共享的企业级数据中台。汇聚企业生产、运营、销售、管理等各专业各场景的数据信息，吸收外部第三方数据作为辅助支撑，丰富数据资产，形成共享指标库。数据中台可提供财务运营视角的分析工具，帮助财务人员真正深入产品价值链进行分析，揭示各项作业营业成本和贡献，助力效益分析，指导资源配置。通过标准化指标库，快速共享快速赋能生产、销售、风控等各专业领域，创造财务管理价值。

（二）树立大数据工作意识

财务会计向管理会计的转型中，应结合企业的实际情况，对转型计划进行科学的编制，满足财务会计向管理会计转型的各项条件。大力在企业内部强化宣传效果，使各级人员的思想意识均能够得到有效的培养和增强，尤其是财务会计人员自身意识的转型升级。财务部门的工作内容繁多复杂，大数据背景下财务会计的转型和探索中，应适当转变财务部门的工作内容，推进财务会计向管理会计的转型进程。企业和财务部门应高度重视财务部门工作内容的转型与升级，加强对大数据时代背景下企业会计工作人员的工作重心探索，打破原有的会计记账、会计核算等工作内容框架限制，将经营与管理的相关内容融入其中。改变单一的财务核算模式，进行综合性的财务数据管理工作，加强对财务数据处理、收集、分析和管理工作有效性的深层次探索，在财务活动中纳入全方面的内容，提高财务工作内容的全面性和系统性[3]。

（三）提高财会人员工作能力

企业财务会计转向管理会计的过程中，财会人员的工作能力、专业水平等起着决定性的作用。大数据时代财务会计向管理会计转型，除需要对工作思维的快速转变，还需要提高财务人员的专业素养。管理会计财务人员的职业素养、交流能力、事务处理能力、应变能力等需要不断强化，结合企业实际发展需求和具体会计工作目标，企业的财务工作人员应时刻督促自己加强对大数据时代背景下会计工作变化的掌握，强化自身的工作能力。会计工作人员应改变传统的会计记账工作，向财务价值的创造方向不断探索，让自己从“账房先生”向“军师参谋”转变，从“向后看”的价值守护者转变为“向前看”的价值创造者。企业应结合现有的财务人员团队现状展开专业培训活动，有针对性的提高财务人员的综合素养和专业能力，编制详细、科学的培训计划，加强对财务人员专业培训效果的关注。企业应结合财务会计和管理会计工作范畴、工作内容上的差异性，有针对性地对会计人员进行培养和再教育，提高财会人员的工作综合能力。通过定期的总结，保证企业财务人员的培训效果，在总结培训内容中及时发现财会人员工作中存在的不足问题，并制定相应的解决对策。建立财务分析长期沟通机制，保持企业内财务分析人员间沟通顺畅，促进分析思路、分析方法、分析模型、分析结果的分享交流，实现财务人员间的互助互补，教学相长，组建起一支“懂业务、董数据、懂分析”的强有力的财会工作人才队伍。建立健全科学化、制度化、体系化的培养、管理、留存和使用人才队伍的长效机制，既要养得成，还要用得好，更要留得住，推动企业未来更好发展。

（四）推动大数据应用

企业应加强对微观数据特征的处理以及对宏观数据的有效分析，在价值法会计基础上，结合事项法会计理念，推动会计转型目标，更好更快的完成企业的创新发展。会计信息繁多复杂，在处理会计信息的过程中，应充分认识到会计信息的前瞻性价值，企业应加强对现有会计信息的分析，利用会计信息预测未来企业的发展趋势，建立起科学合理的管理机制，对所获取到的信息进行深入的挖掘和运用，最大程度的保证企业的经济利益和综合效益，提高预测结果的合理性真实性。企业应站在宏观经济环境、中观产业链上下游、微观企业产品的视角下，加强对内外部变化的了解和掌握，综合分析不同的信息数据，将更多有价值的信息挖掘出来。广泛应用特征工程、数据建模，绘制客户画像、关系网络以及产品价值链，并将分析结果及时、有效的传达给管理层及各业务部门，保证在制定各项决策时，能够提供切实可靠的数据支持。此外，还应提高企业风险评估的水平，在评估企业的经营风险时，挖掘出各项信息的有效价值，提高对潜在风险问题的识别、管控和应对能力。

（五）强化信息安全管理

信息安全是大数据时代下会计工作中必须高度重视的关键问题，财务会计向管理会计转型的过程中，很容易发生信息安全问题，给管理会计的工作带来不利影响。因此，企业要加强对信息安全的有效管理和安全防护，制定切实可行的信息安全管控措施，建立起健全的信息安全管理体系，加强对财务人员信息管理专业性的要求。结合大数据时代的特点，要求财务人员严格按照管理制度和流程展开各项工作，避免发生违规操作的行为和现象、对信息质量的安全形成不利影响。例如，杜绝随意公布登陆信息中心密码的问题，严格处理此类违规操作的行为问题。企业要强化对信息的网络安全防护效果，采取切实可行的安全防护措施，提高信息安全性，运用杀毒软件、防火墙等技术手段，保证信息管理的安全性，避免发生病毒、不法人员的进攻等问题；运用加密软件及监控程序，实时监控数据转入转出情况，避免内部员工“监守自盗”或“无意泄露”等情况发生的可能；降低信息安全事故的发生几率，强化对信息安全的保护效果，维护企业的会计信息安全。

结论：综上所述，经济全球化的发展背景下，我国的大数据技术被广泛运用到会计工作中，财务会计要向管理会计不断转型，打破传统的财务会计工作观念，构建企业完善的财务管理体系，促进会计工作人员素质不断提升，使企业的数据信息库愈发完善，持续推进财务会计向管理会计转型进程，强化企业会计工作综合实力，推动企业未来稳步、可持续发展。