工程咨询公司全过程造价控制分析

【摘要】基于现代建筑业的发展，对工程咨询的需求持续增加。本文主要围绕工程造价咨询展开分析，首先对工程造价咨询行业现状加以阐述，其后提出了工程咨询公司全过程造价服务这一概念，并分析了工程咨询公司全过程造价控制特点与要点，以期可与同行交流。

【关键词】工程咨询行业;全过程;造价控制

1、引言

近些年来，我国的经济在不断发展和进步，工程造价咨询行业也获得了更好的发展，逐渐成为了建筑行业当中一项极其重要的内容。工程咨询在控制工程项目投资、优化建设管理等方面发挥着不容忽视的作用，尤其是工程咨询公司全过程造价控制服务，有利于实现集成管理，切实获得最佳的造价控制效果。

2、工程造价咨询行业现状

工程造价咨询在我国应用较晚，刚开始并非单独行业，而是银行、税务、审计或者计委当中的一个部门。1996年我国发布了关于工程造价咨询的相关条例，工程造价咨询逐渐由小部门转变为企业。工程造价行业发展至今已经有了二十多年的发展历程，根据《2019年工程造价咨询统计公报》显示，2019年末全国共有8194家工程造价咨询企业参加了统计，比上年增长0.7%;工程造价咨询企业从业人员一直呈上升趋势，2019年末统计为586617人，其中，注册造价工程师94417人。

工程造价咨询企业通过对工程造价进行预算，对工程造价进行控制等方式降低工程项目的成本，提高工程项目的收益，同时还维护工程项目的权益，也逐渐扩大了工程造价咨询行业的规模和业务范围。

3、工程咨询公司全过程造价控制特点

工程咨询公司全过程造价服务是一项运用系统思维与整体思维，对工程建设全过程进行的综合管理，提供高效的多业务整合的跨阶段的咨询服务。

工程咨询公司全过程造价服务特点可归纳如下：

（1）打破传统模式，提高投资收益。在采取全过程工程咨询服务下，只需单次招标，时间成本、合同成本减少;将各阶段咨询业务整合，不仅有效解决了传统模式条块分割的问题基，也实现了全过程投资控制。

（2）保障项目合规，利于政府监督。通过全过程管理，有效地将社会资源进行整合从而更好地监管建设项目;由总咨询师对资料、报批流程进行统一的梳理，避免一些出错的情况发生，也减少了违法违规行为。

（3）加强风险预防，有效规避风险。全过程管理有效地降低了项目过程中的决策失误;主要责任方只有一个咨询企业，能通过管控有效预防安全事故的发生，使建设单位的责任风险降低;同时也避免了因为多重管理而产生的腐败风险。

（4）提高项目品质，增加行业价值。全过程工程咨询服务很好地弥补了传统咨询模式的管理缺陷和漏洞，让每个阶段的工作能够衔接起来，提高项目品质。

4、工程咨询公司全过程造价控制要点

4.1投资决策阶段的造价控制

工程普遍存在“三超”现象，在决策阶段投资估算如果沒有控制到位，使投资估算超过投资计划，那将是不可逆转的，所以在决策过程中一定要合理科学地决策初期规划、项目建议书、可行性研究、审评立项等四个阶段。根据各个阶段有着不一样的工作要求、工作特性和工作内容，编制不同阶段的投资估算、投资概算，对比投资计划及时纠偏。最终控制在投资计划内，使其估算不超过投资金额的30%，投资概算不超过投资计划的20%，最终达到投资决策的目标。曾有一大型国企，集团建管部对集团内的项目全部进行目标评审，邀请造价咨询单位有名的专家组成目标评审小组，对项目目标进行评审，就是前期决策的评审，真正达到前期造价的控制。

4.2设计阶段的造价控制

项目设计的节约是项目投资中最大的节约，如果在这个阶段对造价的控制好，则可以最大限度地减少事后设计变更及现场签证的发生。一份好的设计方案，变成一份优秀的设计图纸，不仅可以取得经济效益，而且还具有良好的社会效应。在设计过程中参与配合造价编制，把新型材料、节能材料、环保材料等主材价格及时提供给设计人员参考，特别是对钢筋含量、砼、窗地比等经济指标提供给设计人员，可以对造价偏高的工艺、工序进行设计优化，从而达到造价的合理性和设计的优化性相结合。

4.3招投标阶段的造价控制

项目实行招标制，通过公平竞争而择优中标施工单位，是一种有效控制工程造价的方式。在招投标阶段，在招标过程中对中标单位的清单及计价再次进行清标，减少重大清单及单价出现问题，以保证招标中标后的造价合理性。

4.4施工阶段的造价控制

控制好前期几个阶段的造价后，在实施阶段参与，及时跟进进度，参与现场工程量验收并为投资者控制进度款的支出，特别是当现场实际与图纸不符，设计需要变更时;现场需要增加施工内容且不在合同内，需要现场签证，有了现场造价人员的跟进，及时编制相关造价金额，对比施工图造价，找出偏差，进行优化设计、签证，使造价控制在可控范围内。

4.5竣工验收阶段的造价控制

竣工结算考核分析投资结果，能够正确反映工程的实际造价。由于是全过程造价控制，造价咨询人员全过程、全方位、全员的参与，使现场设计变更、签证等涉及造价的项目在实施中就已完成，故在竣工结算上就会少花时间，审核过程中减少扯皮现象，加快了结算进度，真正做到工完资料清、结算清。

4.6后评价阶段的造价控制

工程竣工验收后试运营到正常运营后，就必须计算各种运营成本，从中找出运营成本高的原因，及时控制其成本，以达到最理想化最节约化的成本运营效果，实现投资回收期顺利或提前，从而反映项目投资最终效果。

结语：

综上所述，近些年来我国造价咨询行业从粗浅到精细、从单一的审价到全过程工程咨询。全过程造价咨询是社会专业分工发展的必然结果，符合建设单位日益增长的造价咨询服务需求，对此必须要加强各个阶段造价管理与控制，切实提高资金协调、运作效率，切实保证项目效益。

参考文献：

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作者简介：

王小中（1988.05-），男，汉族，湖南桃江县人，工程师，本科，主要从事工程造价咨询方面工作。