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研究现代管理体制下的国企政工工作与创新

2021-04-14韦少莹

卷宗 2021年4期
关键词:管理机制进程政工

韦少莹

(广西西江开发投资集团河池投资有限公司,广西 河池 547000)

政工工作为国有公司工作当中关键的构成成分,政工工作好坏对于全部国有企业发展具有一定影响。现阶段,伴随社会经济逐渐发展壮大,群众需要逐渐上升,原有政工工作的模式已经难以与现阶段国有企业的发展趋势相适应,所以,现代的管理机制之下,对于国企单位政工工作实施探索和创新是极为关键的。

1 国企单位政工工作于发展当中现状与面临问题

1)重视程度较低。现阶段,在经济型的社会基础上,经济效益变成对于公司发展进行衡量的第一准则,生产经营为公司创造出经济效益中核心流程,变成领导最大的牵挂。与生产经营相比较,政工工作逐渐遭到忽视。在改革开放的初期阶段,“权力单位”与“主导单位”不像名称那样的风光,其实质已变为服务和支持单位,相应的政治地位是一落千丈的。国企于政工工作投入缩小,而且使得政工工作人员待遇降低,甚至部分政工工作中干部待遇与生产单位普通的工人相比还少。所以,使得政工人员热情下降,进而工作效率极大下降。

2)政工团队是不稳定的。在国企改制之后,政工工作的干部不但对于政工方面工作负责,并且需要协助服务以及支持方面的工作。而政工干部的工作内容多样化,薪资待遇却不能达到理想的需要,所以更多政工工作者内心萌发出离职想法。政工工作难以获得企业关注,薪资不能满足相应的生活需要,造成更多年轻政工工作者只能另谋他法,使政工工作的岗位人员老龄化逐渐凸显,导致队伍逐渐趋于不稳定。

3)政工工作措施陈旧、工作效率较低。因为政工工作的地位较低,待遇较差,从事相关政工工作高素质人员纷纷离开。政工干部身兼数职,导致精力分散开来,并没有充分的精力和时间去对于经营与管理能力进行研究。工作内容的轻视使其逐渐丧失工作的热情,大部分抱着应付以及侥幸工作态度,依旧坚持陈旧工作措施,工作效率较低。

4)绩效管理方面工作较差。领导面对着工作人员“绩效规定不合理”建议以及想法置之不顾,导致工作人员内心产生强烈的不满,造成员工的工作逐渐消极。国企中“不公正、不公平”问题严重,对于工作人员工作热情造成严重影响,使得员工工作的积极性下降。而企业中的领导,能够公正公平的对于每位员工进行评价与对待是自身的职责和义务。一些企业为应对上级的检查或者是刻意的营造出表面的形象,组织和其他单位间互相学习、听报告与听讲座。不过这类工作仅仅局限在表面,并没有真正发挥着员工能力提升的影响。

5)创新力度较差。现阶段国企于政工工作开展进程当中,并没有对于这类工作的内容实施创新,造成这类工作实效性是较差为。而且大量工作人员觉得,政工单位为对于企业发展供给服务的,没有真正认识这种工作中真正的需要。大量企业于发展进程当中忽略工作关键意义,而且没有对于这种工作开展更好发展,政工工作开展的进程当中,大量工作均没有完成实现到位,还有大量公司一直沿用原始的政工工作措施,在实施工作的进程当中,并没有对于工作的内容实施创新,而且所选取的政工工作者的综合素养也是比较差的,现实中工作能力较差,在实施工作的进程当中,不能够对群众产生真正利益,而且无法对于群众存在的各类问题进行解决,对于这类工作开展造成一定影响。

2 现代管理机制之下国企公司政工工作的创新

1)提升对于政工工作重视的程度。国企于发展进程当中,需要关注政工工作,而且建立起一个完备规章机制,对于这类工作的内容实施相应管理以及约束。现代管理制度的需要之下,国企单位需要对于政工工作职能实施变动,把政工工作和公司经营活动相关联。并且于工作实施的进程当中,应当充分地发挥出这类工作职能,而且对于这类工作的关键意义具有较高重视。在实施工作的进程当中。还应当对于工作的定位进行明确,依照公司的现实经营状况还有工作目标,来对于工作的形式实施相应改善,这样才可以更好地进行这项工作,而且对于群众中的各类问题进行解决。

2)提升创新的能力。国企单位的经济利益对于国企而言是极为关键的,不过想要获得良好的发展,开展高质量政工工作内容是不可或缺的。一名政工工作者作为国企中的一员,于日常工作当中应当将工作态度摆正,并清晰认识到国企政工工作单位和生产经营单位间的关联。在国企发展现实状况基础之上,逐渐提升本身工作水平,逐渐对于工作的方法进行创新,力争更好对于相关生产经营单位进行服务,促使国企单位能够获得良好的发展。

3)对于政工工作的管理机制进行规范。一个合理科学的政工工作管理机制为一个公司发展中必备章程之一。工作管理机制限制之下,各个单位工作人员开展工作才能够获得更加有效的规范,才能够变得更有效率。而无组织、无系统以及无纪律的管理机制,是缺少实效性的。对于国企工作的管理机制进行有效规范,使每位职员以及每个单位的工作变得更加合理、细致,以及更加与工作流程相符合。对于工作机制进行规范,使得在公司发展进程当中,每一个单位工作均能够实现有尺可量,能够参考相应的准则,为每个单位于工作时候都可以对于自身严格要求,在工作效率得到提升的同时重视工作质量问题。

4)提升服务的质量。为使得国企单位的发展进步与时代发展相顺应,相关政工工作者不再只能是固步自封的,需要与时代发展步伐相贴合,逐渐增大本身服务水平,提升服务的质量。而且政工工作者在工作当中应当将自身的工作态度端正,并发挥出主观的能动性,于工作当中可以保持着积极态度。国企政工工作者应当在心底对这份工作有所热爱,以超强服务水平以及饱满热情对公司的发展来贡献出自身一份力量。

5)提升本身的综合素养。国企单位中政工工作者不但需要有着强大沟通交流能力,而且应当有着较强应变能力以及组织能力等。为与国企发展相适应,国企政工工作者应当逐渐进行自身的实践以及学习,进而使得本身专业水平获得提升,使得自己变成一名善经营懂管理复合型人员。国企需要定时的组织相关政工工作者统一进行培训,只有单纯理论学习远远不够,重视理论和实践结合,才能使得政工工作者于实践当中加强对于理论知识理解,来使自身业务水平得到提升。

3 结语

总的来说,国企公司于发展进程当中,应当对群众为人民办实事,而且目标是为群众服务,才可以强化国企公司本身的向心力以及凝聚力,并且需强化国企工作者责任感,才可以更好实施政工工作。大量政工工作人员开展工作进程当中,应当对于自身工作态度进行纠正,公司也应当制定完善管理机制,将工作人员积极性调动起来,才可以对公司创造出更多经济利益,而且对社会对人民贡献出更多力量。开展政工工作进程当中,应当创造出社会价值,应当使得企业经济发展需要得到满足,所以需对于政工工作实施优化以及改善,才可以促使政工工作得到更好发展。

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