浅谈中国石油企业会计核算常见问题及解决策略

[摘 要]文章简要概述了中国石油企业会计核算意义及特点，就会计核算常见问题进行了简要分析，以此为基础有针对性地提出了解决策略，目的在于提高中国石油企业会计核算真实性，以便为石油企业的经营决策制定提供准确数据参考。

[关键词]石油企业;会计核算;成本核算

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.01.149

1 中国石油企业会计核算意义及特点

我国石油企业普遍存在组织框架偏差、运营效率低下、竞争能力不强的缺点，由此导致企业内部运营成本居高不下，无法与国际竞争对手抗衡，长此以往严重影响了我国石油产业的发展壮大。石油企业只有通过提高会计核算工作效率，才能及时发现经营生产全过程存在的缺失，在此基础上制定相应的改进策略，以此缓解生产经营全过程的不确定性对企业发展的不良影响。就石油企业所处行业特点分析可知，其会计核算工作主要表现为精细化程度不高、投资成本过大、效益回收期长、资金周转率低、环保问题凸显等特点，因此在进行会计成本核算工作时需要从多方因素入手，以此确保会计核算准确性。

2 中国石油企业会计核算常见问题

2.1 无法准确反映收支情况

中国石油企业以往的成本核算工作主要涵蓋材料本金、人工费用、生产费用及其他支出四方面内容，这种单一的成本核算方式并不利于石油企业的可持续发展，无法真实准确地反映石油企业的实际收支情况。石油企业具有发展规模庞大、启动资金巨大、储备人员众多的特点，因此在成本核算过程中不能单单考虑“料、工、费”这三方面内容，还需要将关注点转移到人力资本、无形资产、技术开发、设备维护、系统升级等方面。大部分石油企业的成本核算工作只是单纯的对已经发生的经济活动进行数据收集与分析，就其本质而言并不属于成本核算范畴，这种事后核算的方式不利于石油企业的长远发展。石油企业因其所处行业特点，需要格外注意生产经营活动的环保性。实际调查发现，大部分石油企业并未将环保支出纳入会计成本核算工作，使得石油企业的生产经营活动有违和谐社会的构建理念。有些石油企业为了缩减前期成本，不愿投入过多资金用于环保技术改进，长此以往也会由于“木桶理论”中的短板效应而制约石油企业的前进步伐。

2.2 成本核算工作存在问题

我国大部分石油企业是国有企业性质，在进行会计核算工作时常会为了达成年度业绩目标，而采取人为调整利润水平的错误方式，这给会计核算工作带来了诸多难度。有些石油企业为了降低税款缴纳数额，会通过改变核算方式、调整税务数据的方式编制出一个财务报表，这种账实不符的情况也会影响石油企业会计核算工作准确性。除此之外，有些石油企业在进行年末结转工作时，由于没有依照规章制度行事，使得成本核算工作有失规范性，具体表现在：为了降低产品出库成本，将不达标的原材料暂存在库房;提前计算本期所需生产成本，使得成本登记数额与实际使用情况不符;为了降低当期成本消耗费用，将本期产品成本进行分摊处理。

2.3 会计科目设置不够合理

合理的会计科目设置是确保石油企业会计核算工作有序进行的基础所在，石油企业财务部门管理者需要就产品生产、操作工艺、制作流程等多个内容进行统筹管理与分析，以此提高会计核算工作准确性、真实性。实际调查发现，有些石油企业的会计科目设置并不完全符合成本核算要求，常会因科目设置不合理导致会计核算严重偏离实际产出。就资产负债核算工作而言，大部分石油企业为了提高现金流管理力度，多采取收付实现制的管理模式进行企业资产、经营负债核算工作，并未针对不同时期的资产负债情况进行对比分析，由此导致资产负债核算工作不够明确彻底。

2.4 缺少有力内外监管机制

石油企业因其所属行业特殊性，在进行会计核算工作时需要在财政、审计、银行、税务等多个职能机构的共同监督下完成，因此常会面临“九龙治水”的复杂局面，这无疑增加了会计核算管理难度。配套规章制度的缺失也增加了外部监管难度，由于外部监管工作更为注重经济指标，由此导致社会指标、环保指标存在不同程度的失重情况，这也在一定层面上反映出了外部监管的缺位之嫌。就石油企业现实发展情况而言，内部监管人员在行使会计监管职责时常会受到管理者意志影响，由此导致内部监管机制呈现弱化态势，使得很多内部监管制度无法落到实处，严重影响了会计核算准确性、真实性。

3 中国石油企业会计核算问题优化策略

3.1 着力实现全面成本控制

思想意识正确与否直接关乎会计核算工作准确性，若想实现全面成本控制的管理目标，必须端正成本管理理念，结合企业发展情况大力宣传会计核算重要性，以上行下效的管理方式引导企业员工自觉养成会计核算管理意识;督促财务人员养成正确的成本核算意识，从全面成本控制的角度出发开展会计核算工作。石油企业管理者还需根据经营发展实际情况制定适宜的奖惩制度，为会计核算工作提供助力。我国石油企业在正常缴纳国家利税的同时还需做好内部潜力挖掘工作，以便从根本上降低生产经营活动的成本支出费用。

3.2 加强企业成本核算管理

石油企业需要围绕经营生产全过程进行成本核算与分析，通过战略目标分解对会计核算准确性进行判定评估，并尽量将生产成本支出纳入会计核算工作中。人力资源可谓维持石油企业正常运转的重要组成元素，财务部门需要从整体规划入手对经营生产全过程涉及的人力成本进行预测分析，在保证企业正常运转的前提下降低人力成本支出费用。石油企业因其所处行业特点，在开展经营生产活动时需要格外注意环境保护工作的成本规划与预测，避免因环保债务过多而降低企业经济收益。石油企业管理者在对资金成本进行控制核算工作时，需要分拨部分资金用于设备维护、技艺提升及工艺优化，与此同时还需做好投资回收期估算管理，尽量为企业节省更多资金成本。

3.3 确保成本核算科学合理

石油企业因其行业特殊性，从原料制备到成品出厂这一过程都需要用到大型容器及输送管道，由于财务人员不能亲临现场实地调查，由此给成本核算工作增加了一定难度。鉴于此，石油企业需要根据当前的生产模式特点编制出适于自身发展的成本核算方法，并将先进的微机网络技术及电子商务技术融入会计核算工作中，以便及时发现不合理成本支出，进而确保事前预估、事后计量的准确性。

3.4 加强石油企业内外管理

政府职能部门需要针对石油企业国有属性特点加强对其的行政监管力度，传统的“人盯人防”系统不利于会计核算工作的顺利开展，还容易出现重要信息遗漏的问题。为了提高会计核算准确性，相关职能部门需要结合石油企业发展现状成立专门的会计监管机构，对石油企业的经营生产全过程进行实时跟踪与管理，以此提高风险预估能力及会计核算效率;结合石油企业经营活动特征制定适宜的绩效考核、奖惩制度，以此提高企业管理层的主观能动性及工作积极性，确保会计调控制度落到实处。这种严格的外部管理模式不仅能够大幅降低行政调控成本，还能在根本上提升职能部门的行政管理效力。在提高外部管理效力的同时，石油企业管理层还需要顺应时代发展需求，转变会计核算管理理念，结合企业发展实际组建具备专业管理能力及丰富实践经验的内部审计队伍，充分发挥内部审计功效，确保各项内审活动能够保质保量完成。

参考文献：

[1]霍宏.石化企业成本核算存在的常见问题与优化策略[J].管理观察，2018（3）：21-24.

[2]余月秀.企业会计核算存在的常见问题及其对策[J].财会学习，2019（2）：10-13.

[3]刘旭芳.浅谈石油企业如何加强资产设备管理[J].现代经济信息，2018（4）：54-57.

[作者简介]张学伟（1982—），男，山东胶州人，本科，中级会计师，研究方向：财会。