发电厂电气设备检修管理及维护探究

常三定

（中节能（天水）环保能源有限公司，甘肃 天水 741000）

针对发电厂电气设备的维修管理制定了更高的标准。发电厂通过对电气设备科学的管理，提高自身的检修管理水平。在实际的管理和维修过程中，也重视先进技术的应用，以此提升机电维修的水平和质量，进而提高发电厂的工作水平，通过专业的检修管理工作，为发电厂创造良好的经济效益，同时也为社会提供更高质的服务。

1 发电厂电气设备维修的必要性

对于电力企业，电力传输的过程中，电气设备的差别很大。这很容易地导致电力传输系统出现比较严重的问题，在一定程度上会阻碍用电的安全。因此，电力企业在供电传输的过程中，应该充分地分析电气设备的运行情况，并且通过分析技术的应用，增强电力传输的效果。并且，在有效落实电力传输控制技术的基础上，还应该合理地控制电力设备中的检修技术，同时科学地应用这项技术，确保电力运行的稳定性和安全性。完善电力传输设备的控制管理工作，有利于充分地利用检修技术，从而提高电力传输的安全水平。因此，发电厂电气设备的检修管理工作，具有非常重要的意义。

2 电气设备检修管理方面的问题分析

2.1 工作人员的素质较低

当前，发电厂与相关的工作人员还没有充分地了解新型电气设备，因此，在实际工作的过程中，很难确保电气设备的稳定运行，做好维护工作。并且，一些新员工的操作能力较低，工作经验不够丰富等，很难符合当前电气设备的运行和维护的工作标准。因此，发电厂内部关于电气设备与维护的工作计划也不够健全。另外，在电气设备方面的工作人员的专业素质较低，在具体的 工作中，无法有效地检测和维护电气设备。因此，有些发电厂的电气设备很容易出现异常情况，从而导致设备的磨损或者消耗，还可能会引发安全方面的问题。

2.2 检修管理的观念比较落后

我国的一些发电厂在检修电气设备时，依然在沿用传统的检修管理方式。也就是说，在计划检修的体系下，预先做好计划，定期地进行检修。这种管理的方式缺乏灵活性，很容易导致管理人员的思维倾向于程序化，无法保证设备的长期应用。同时，也会导致检修人员工作态度变得消极。这是由于计划检修工作缺乏目的性，而且也并不能从根本上检修出存在问题的电气设备。然而，整体的拆卸与检修，却容易增加检修的成本，造成资源的浪费，而且也不利于检修效率的提高，设备很容易出现各种各样的问题。管理人员的观念比较落后，与时代发展不相适应，设备检修管理工作缺乏系统性。

2.3 设备检修管理制度不完善

发电厂在电气设备检修管理制度方面还不够完善。相关人员的工作职责也没有明确的落实，技术安保体系也尚未建立。而且，关于隐患排查的管理制度也不够完善，在分级控制、计划管理、应急管理、隐患管控以及隐患闭环管理方面，都没有有效地落实。同时，隐患排查和整改方面也没有建立逐级负责制，导致工作人员无法及时发现隐患，从而无法落实有效的治理措施，不利于设备的安全控制。

2.4 设备检修管理责任不明确

对于电气设备的管理责任不够明确。有些设备被存放在盲区，没有负责人进行管理和检修。从表面上看，每台设备都有专人负责，实际上是无人管理。在进行点检的过程中，大多数的工作人员会敷衍工作，发现问题后也不会详细地分析，不重视彻底地解决问题，只是针对问题去消除问题。另外，对于电气设备的检修计划、项目安排、备品采购、器具使用等方面的管理工作也不够完善，也没有形成有效的责任体系。

3 发电厂电气设备检修管理与维护措施

3.1 更新相关的技术

发电厂在实际建设的过程中，电力设备是一个非常重要的组成部分。发电厂应该通过建立健全的技术管理体系，更加科学地管理电气设备，确保设备运行的安全。在实际工作中，相关人员需要应用先进的信息技术，建立健全的技术管理体系，可以先从基层开始，在班组汇总创建一个管理平台，用来应对各类问题。这样可以从根本上减少电力设备在生产环节出现问题，提高电力的生产效率，避免电力问题的发生。同时，通过技术管理体系，工作人员可以实时地监控电气设备，并且收集和整理相关设备运行方面的一些信息和资料，同时通过深入地分析，做好记录，并且针对电气设备的具体问题进行检修。检修人员通过运用检修技术，使用监控系统，可以提前预测可能会发生的安全事故，同时还可以尽快地调整维修的方案，保证设备维修的时效性。还可以利用状态检修方式，详细地分析相关数据，及时发现安全故障。这样不仅有利于减少事故造成的损失，还有利于节约大量的资源，促进工作效率的提高。另外，还可以引进先进的计算机技术，促进设备的信息化管理。这种管理方式不仅能够增强数据的准确性，还能够帮助工作员更好地掌握相关的技术。

3.2 合理地划分检修管理的工作责任，建立健全的检修管理制度

对于电气设备，工作人员可以按照其重要程度，将其划分成四个种类。重要的发电设备属于A类，重要辅助设备属于B类，一般的设备属于C类，辅助设备属于D类。并且，检修管理人员还应该注意，A类设备应该采取计划检修的办法，B类设备应该进行定期检修，C类设备应该采取状态检修的方式，D类设备应该采取故障检修的方式。并且，班组长应该将这四类设备划分给管理人员，明确地安排设备的负责人。并且，还需要制定完善的管理目标，设备负责人必须处理好设备的检修管理工作。同时，还需要按照设备的结构特点、易损程度以及故障发生的频率，为每一台设备制定不同的点检标准，合理地安排备品和备件，并且还需要书写作业指导文件，确保自身管辖的设备都能够安全地运行。另外，发电厂应该建立健全的电气设备五级责任防护管理制度，明确工作人员的工作职责和实际的分工内容，并且还需要利用管控点，及时地发现设备存在的问题或者缺陷，并且及时地诊断与排查，从而有效地防范与整改。具体的职责包括以下几个方面。第一级主要针对的设备的管理者。管理人员应该按照标准进行点检、操作等，并且还需要充分了解故障发生的原因，通过有效的措施，避免事故扩大。第二季主要针对的是维护人员。维护人员作为电气设备的主要管理人，也必须做到规范点检，同时还需要做好维护工作。主要负责对于单个设备的点检，及时地分析发生的故障，并且做出诊断。管理的思路也应该有所转变，重视电气设备的管理。第三级主要针对的是电气专工，负责管理A类设备与B类设备。并且针对点检、监督以及检查方面，进行更加深入的管理，明确两类设备的运行情况，保证设备无缺陷。第四级主要针对的是专业人员，在更高的层面上，定期地评估一些重要的设备以及系统，并且还需要召开专业会议，共同讨论专业技术问题，并且制定阶段性的检修计划，针对重要技术问题共同探讨，明确解决的方案。第五级主要针对的是专家队伍。技术人员应该尽量扩大自身的技术支持范围，主动与专业人士沟通，加强联系，并且进行交流与学习，为公司寻求技术方面的支持。五级管理体系的建立，可以更加全面地管理电气设备，并且加大管理力度，确保设备的长期稳定运行。

3.3 重视地线管理

发电厂的工作人员在制定管理方案时，要注意利用接地线，保证电气设备的安全，从而确保工作环境的安全。同时，还应该通过有效的方式，降低对地电压。并且，保证直流系统的稳定运行，从管理方面，强化工作人员对接地报警的重视，从而在接地的环节可以正确地判断，防止事故的扩大。

4 结语

现阶段，我国电力行业发展的速度逐渐加快，电气设备的安全会涉及到很多方面的因素。因此，为了保证电气设备的安全运行，发电厂的管理人员应该转变管理的观念，提高自身的专业素质，更新相关的技术。同时，发电厂也应该合理地划分检修管理的工作责任，建立健全检修管理制度，重视地线管理工作等。通过有效的措施，提高电气设备的生产效率，为电气设备的稳定运行提供有力的保障。